小型水利工程建设的质量管理思考论文_彭祖云

小型水利工程建设的质量管理思考论文_彭祖云

云南省丽江市永胜县水务局 云南丽江 674200

摘要:在所有工程项目中,质量管理都是保证工程质量的关键。小型水利工程是农村地区关乎农民日常生活、农业生产的重要民生工程,是促进农业生产增收的关键,能够极大程度的改善农民生产生活质量,提高农民收入。因此,想要加强农村经济建设,提高农民收入,就必须抓好小型水利工程建设的质量管理。本文从目前存在于我国小型水利工程建设中的问题出发,分析探究提高小型水利工程建设质量管理的策略,以供参考。

关键词:小型水利工程;工程建设;施工质量管理

安全、经济、适用、美观是水利工程的四个基本要求,所谓安全就是要满足工程日常稳定运行,所谓经济就是在保证工程质量的基础上,尽量降低投资成本,所谓适用就是工程的使用功能能够满足人们的需求,所谓美观就是要求水利工程在保证质量和适用的基础上,确保工程外形能够符合现代审美需求。小型水利工程作为关乎农民日常生产生活需求的基础设施性工程,其质量管理也是不可忽视的。目前,大多数小型水利工程规模小、数量多、投资少,且施工队伍没有专业资质,甚至很多由农民自己动手。对于工程质量管理重视程度不高,往往会造成不必要的经济损失,甚至影响工程日后正常使用。

1.小型水利工程建设质量管理中常见的问题

1.1 工程施工设计不规范

目前大多小型水利工程规模都不大,投资金额也比较小,因此,对于这些小型水利工程的施工设计往往重视程度不高。在小型水利工程施工过程中,经常会出现施工设计与实际不符的现象,造成施工过程出现质量问题,严重的还会影响工程正常使用功能。虽然国家已经对小型水利工程施工设计做出了一定要求,但是这些要求在基层水管单位及农民个人中实施效果并不好,主要体现在以下几个方面:首先,许多小型水利工程没有进行科学的选址,造成工程实用性大打折扣。其次,对工程的概预算过于简单,准确性不高。与普通水利工程项目不同,小型水利工程由于投资金额普遍不大,投资单位对于工程概预算也比较粗略,起不到应有的作用。第三,施工设计不详细。由于工程规模小,施工者往往会忽略施工设计,完全依照自身经验进行施工,这种情况导致施工过程发生问题的几率大大提高。

1.2. 工程施工管理不到位

小型水利工程由于规模小、投资小,加上工程主要为当地农民的生产服务。因此,我国大多数小型水利工程都是由当地基层水管单位负责建设管理。但是,由于当地基层水管单位不是专业的建筑单位,在工程质量管理方面经验不足,专业性也不强。此外,当地基层水管单位在管理工程质量的同时,兼顾其他方面的职能,投入精力远远不够。因此,在小型水利工程质量管理方面有所欠缺,导致整个小型水利工程质量下降。施工人员在进行施工的过程中,很容易因为项目小而对工程项目的质量有多忽略,马虎做工,这也是施工管理不到位的另一个体现。

1.3 工程建成后维护工作不到位

小型水利工程建成后,需要时常对工程进行维护,确保工程能够正常运行。但是,目前小型水利工程维护责任没有落实到位,许多小微型水利工程因为常年缺乏维护管理,严重影响了使用功能。“谁来管?管什么?怎么管?”是困扰着基层水管单位三个重要问题。由于水管单位人手不够,职能分配不明确,对于小型水利工程建成后维修管理了解不多。

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2.提升小型水利工程建设质量管理的具体对策

2.1 制定规范合理的施工设计方案

施工设计方案时进行水利施工时的重要依据,对工程质量的好坏有着决定性作用。因此,施工单位不能因为工程规模小而忽略工程施工设计方案,在进行小型水利工程施工过程中,应该严格按照规范要求,制作施工设计方案,从而提高工程质量。其具体可分为以下几个方面:首先,对设计单位的筛选要严格,确保设计单位拥有相关的资质,从而保证施工设计方案的质量。其次,利用好基层人手多的优势,解决调研各收集工程基础资料的问题。小型水利工程大多在农村,建设单位可以充分利用农村人口优势,调动大众的力量对工程施工现在进行勘察调研,收集工程基础资料,完善设计素材。第三,召集专业讨论,弥补设计不足。施工设计初稿出来后,建设单位可以将相关专家召集起来,一起研究施工设计,弥补其中的不足之处。第四,根据收集的基础情况以及专业意见,严格按照国家相关规定进行施工设计。

2.2 优化施工管理制度,提施工管理质量

施工管理是项目施工正常实施的保证,但是目前我国大部分小型水利工程中,对施工管理的重视程度普遍偏低。大家认为小型水利工程规模小、工期短,仅凭借施工人员的自我调控也能很好完成施工任务。然而,在实际施工过程中,往往因为没有良好的施工管理导致施工现场出现各种各样的问题,甚至影响水利工程日后的正常使用。因此,不论项目规模的大小,做好施工管理至关重要。建设单位应该加强对施工管理的重视程度,提高施工管理能力,从而更好地管理整个工程施工。

2.3 加强工程建成后维护管理工作力度

小型水利工程建成后的维护管理工作一直是困难基层水管单位的难题。由于专业技能的缺乏加上职能分配不当,工程项目维护管理工作普遍来说比较滞后。因此,基层水管单位应该首先明确分工,将维护管理的责任落实到每一个人身上。其次,对相关人员进行专业培训,让他们明白维护管理到底需要做些什么,怎么做。只有这样才能真正解决维护管理难的问题。

3.结语

目前我国农村人口占总人口的大半,小型水利工程作为农民生产生活的基础,对提高农民农业收入、促进农村经济发展有着十分重要的影响。因此,若想实现农村经济的发展,在小型水利工程修建方面就必须加大管理力度。目前,我国大部分小型水利工程质量管理方面均存在着一定的问题,这些问题严重影响工程质量,想要提高小型水利工程质量,就必须从设计方案、施工管理、建后维护等几个方面紧抓质量管理,从而使小型水利工程走向规范化、高效化方向。

参考文献

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[2]雷付春. 小型水利工程质量管理思考[J]. 地下水,2015,01:142-143.

[3]潘丽崴. 简述小型水利工程建设的质量管理[J]. 民营科技,2016,04:90.

[4]张春生. 浅议小型水利工程建设质量管理[J]. 海河水利,2009,01:36-37.

论文作者:彭祖云

论文发表刊物:《基层建设》2017年4期

论文发表时间:2017/5/23

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