摘要：目前，随着我国房地产事业的飞快发展，房建工程行业的市场竞争压力越来越大。房建工程在施工的过程中，涉及的内容比较广泛，而且施工周期很长，所以影响企业工程造价的因素有很多。从目前我国房建工程造价的发展现状来看，依然存在很多问题亟待解决，其中包括工程造价体制及其法律制度的缺陷、忽视设计阶段的费用控制、施工阶段缺乏有效管理措施等。因此，企业应该充分认识到成本控制的重要性，确定房建工程造价的目标，并有效管理合同，从而保证企业的可持续发展。
关键词：房建造价；成本；控制措施
引言
房建建筑工程的施工周期较长、覆盖的领域较广，需要投入大量的人力、物力。随着建筑行业的竞争越来越激烈，相关施工人员、项目管理人员应加大对建筑工程造价成本的控制，在保障工程质量的前提下，降低工程整体投入。
1房建工程造价的作用
1.1为建设资金提供依据
在工程建设的过程，不是对建筑进行整体建造，而是把整体工程分为若干个小工程，工程造价对若干小工程的资本投入的总结。像建筑材料费用、人工费用、施工场地给水、电费用、工程排污费用等无一不体现在工程造价清单上，通过工程造价清单，工程承建单位可以清晰的了解每项工程所需的费用，这为项目资金筹集提供了相对可靠的参考依据，同时也为项目财务分析以及经济效益分析提供科学的参考依据。
1.2提高工程建设效率
在工程造价管理方面，我国采用了工程清单计价的模式。这种造价管理模式可以提高工程建设效率。主要体现在:①缩短招标时间。采用了工程量清单报价，投标人可以根据招标人提供的统一规范的工程量清单集中力量进行单价分析与施工方案的编写，从而减少了因投标人预算人员水平不同，素质差异而造成的不必要造价失误。投标人要做的只是根据公开的工程量清单进行竞价，既避免了招投标中各方的重复劳动，缩短招投标时间和减少工程招投标成本的作用。②能减小结算价和投标报价之间的差距。工程量清单计价的推出及其在工程招投标中的应用，极大地缩小了结算价与投标报价间的差距，一举改变了以往定额计价中的结算价大于预算价，预算价大于概算价的状况。工程量清单计价不但提高了办事效率，还提高了工程预结算的准确性，给施工企业带来经济效益。
2造价成本控制方式在房建建筑工程中的运用
2.1建立健全造价成本控制管理制度
为保障工程成造价成本控制的实用性，工程管理人员应结合房建建筑工程的实际情况，建立健全造价成本控制的管理制度，贯彻落实房建建筑工程的相关政策方针。①在项目投标前，应创建工程科学的评估制度，综合考虑施工单位经济实力、工程资金回笼周期、工程预算等方面的因素，合理地制定工程经济战略目标；②聘请专业的造价工程师，分析工程对应的资金额度，研究工程的价格清单、合同，提升造价成本控制的准确性；③规范工程物资采购人员购进原材料的程序，推出针对性物资管理制度，在保障原材料质量的前提下，尽可能减少工程资金投入。
2.2控制工程施工环节的成本投入
施工环节是控制工程造价成本的核心部分，相关管理人员应立足于工程经济目标、工程设计规划等时机，控制好每一施工环节的成本投入。①在施工过程中，严格执行制定好的造价成本控制制度，做好有关工程项目的价格清单核算工作。按照项目有关工程量的计算法则、划分工程项目的规律等，结合施工现场操作情况、设计图纸、投标文件等方面的要求，编制房建建筑工程的清单报价，为调整工程量而提供科学依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强施工环节中成本控制的监督，规范相关管理人员的职责范围，成立专门的项目成本预警机制，确保工程资金开支的透明性。创建工程责任制度，将工程造价成本控制的责任落实到部门、个人，将成本控制与个人薪资直接挂钩，培养工作人员的责任意识。需要注意的是，造价成本控制过程中，还有可能会出现其他损害工程利益的事情，如工程赔偿、侵权等，不仅会影响到工程施工进度，还是增加工程整体投入。因此，管理人员与造价工程师应仔细分析工程项目的合同条款，尽可能地保护自身利益；②制定完善的工程成本控制目标，控制施工过程的造价成本，给每一个工程施工环节规范出最大投入，确保施工环节控制成本的有效性，需做好以下几方面的工作：A.分析研究项目的价格清单与合同，组织专业施工人员，实地考察施工区域，充分考虑工程施工过程中可能出现的成本风险，适当预留成本，以处理突发状况；B.培养高素质施工队伍，根据施工人员自身特点，安排合适的岗位，科学提升施工效率与质量。
2.3完善造价分析与监控制度
随着市场经济体制的逐步完善，建筑工程的造价得到不断的创新发展，同时也面临着更大的挑战，要实现规范化的造价分析，就要确保制度合理，同时建立起一套科学高效的施工质量保证体系。首先，加强工程预算和决算造价分析的准确性和合理性。在编制过程中，要尽量避免缺漏，这不仅要求在工程初期形成工程预决算的基本形态，还要求充分调动建筑工程企业对成本的管理机制，对于工程项目中相关的工程变更、技术交底、施工方案、材料采购清单等，及时向造价管理部门报告并进行相关记录。其次，加强建设过程的监控工作，工程在施工的过程中，由于资金或造价问题的调整，工程设计方案有时需要进行更改。因此施工单位要对建筑工程的设计方案进行优化，同时建立详细的编制制度，对材料的使用进行科学监控，保证施工的进度以及施工的质量。
2.4加强对施工单位的管理
目前很多承建单位对施工过程缺乏管理，导致很多施工单位在建设的过程中缺乏执行力，为了缩短建筑工期，一些建筑单位并没有按照设计方案执行对其进行随意改变，给工程带来安全隐患的同时，也造成建设材料浪费，增加了工程整体造价。科学的设计方案缺乏有效的执行力和，“纸上谈兵”没有区别。对此承建单位应该加强施工管理。对此施工单位对施工程序的把握，要严格遵守之前的设计方案。对于钢筋的摆放、钢结构的搭建、焊接的方式等这些施工细节也要重视。此外，为了保证建筑安全性应进行责任问责制度，同时还要加强施工设备、建筑材料的管理避免出现资源浪费的现象。
2.5提高新技术在建筑造价控制中的应用
BIM技术作为一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，不仅可以帮助建筑人员更高效地了解建筑信息，还对节约成本和缩短工期有着重要作用。目前，BIM技术在一些施工项目中已得到了应用，其高效、准确、快速的数据处理能力,，大大简化了工程造价人员的数据工作，而其对造价动态监控的功能，则将建筑工程的成本控制工作进一步精细化，提高了工程造价的准确性。除此之外，BIM技术还具有巨大的数据库，它可以将建筑所需的人工、材料等信息系统地反映在计算机上，方便及时地进行建筑施工的成本造价分析，提高建筑项目的施工效率。
结束语
总而言之，目前，随着我国市场经济体制的不断变革，房建企业的市场竞争压力越来越大，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须重视成本控制。房建工程造价的成本控制是一项非常复杂且系统的工作，房建企业必须重视竣工环节的审计与核算工作，并根据自身企业的实际发展情况制定出完善的成本控制计划，从而为房建企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]董婧.工程造价全过程控制方法探讨[J].山东工业技术，2016（06）:88.
[2]朱姝.房建工程建设过程中的造价控制[J].化工管理，2016（08）:289.
[3]田建芳.房建工程施工阶段造价成本的控制探究[J].经营管理者，2016（07）:323.
论文作者:侯宏伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
标签：造价论文; 工程论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 成本论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年6期论文;