摘要：建筑工程施工阶段对工程造价起着决定作用，因为工程造价动态控制需要对施工过程中材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素等进行动态管理，这是建设项目中的一项重要的技术与经济活动，也是管理工作中的一个独特的、相对独立的领域，对施工阶段工程造价进行动态控制分析，有效实现全过程造价控制具有非常现实的意义。基于此，本文就从建筑施工阶段工程造价动态管理展开分析。
关键词：建筑施工阶段；工程造价；动态管理
1、工程造价动态管理的概念与原理
在项目建设中，不同的工程项目建设阶段其工程费用的组成内容、性质、大小都不同，他们随着项目的实施时刻变化着，所以说工程造价具有动态性，且受很多动态因素的影响。影响的因素一般有工料机和政策变化。由于影响因素的不断变化所以导致工程造价也时刻变化，基于这种变化着的造价进行管理，就需推行动态管理。动态管理是指管理随着管理对象内部因素或外部环境的发展变化而相应变化。管理的对象和环境都在不断的发展和变化中，所以管理的过程和手段也要不断与之适应，以有效地实现管理目标。
2、施工阶段影响工程造价的基本因素
工程施工中我们进行项目管理主要是从质量、工期、资金进行的，这三个因素是造价控制的基本因素，任何一个因素会影响造价额变化，造价的变动也会反作用在质量、工期、资金本身上。质量是我一个项目建设的灵魂，任何建设单位都只能在保证质量符合规范要求的前提下，进行造价控制。不能仅为了节约一点资金，而使得工程变成“豆腐渣工程”，那就得不偿失。我们在确保质量的情况下，严格控制造价，对每一个工序、分项工程、分部工程都认真检查，重视动态管理工作。工期对工程造价的影响很直接，建设项目的消耗与占用的各种资源都具有一定的时间价值，若建设单位一谓压缩工期，则务必会造成人力、物力、各种资源的大量投入，这样会造成施工成本的增加，而增加的成本则会转化成建设单位的投资。
3、建筑施工阶段工程造价控制方法与措施
3.1事前控制主要措施
3.1.1施工合同控制
施工合同是建筑工程建设中的主要合同之一，同时也是建筑单位组织施工、完成项目验收的法律依据。施工合同详细的列写了施工单位在工程承包中的权利与义务，同时也将工程招投标方式、工程款的拨付方式与索赔方式以及工程材料的购置、工程的竣工结算方式等内容用法律的形式表述的清清楚楚，想要有效的控制工程造价问题，更大的提高施工单位的效益，必须首先从加强施工合同管理着手，加强树立单位的决策者与执行层以及合同管理人员的合同意识，同时强调大家都要认真学习国家的法律法规、熟练地掌握业务知识，达到重视合同管理的效果。
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3.1.2编制完善、合理的施工组织设计方案
一份完整的施工组织设计可以促使相关部门更加合理的利用人力、物力、财力等资源。施工单位若是想要减少建筑工程的成本，则需要先从企业内部着手，通过提高施工单位的管理水平，完善施工方案的选择和提高技术组织措施，实现技术与经济的相互结合，这样才能尽量的降低能耗与物耗以及失误带来的损失，从而减少了建筑工程的成本，能够以最低的投资价格完成合同要求，获得最大程度的经济效益。
3.1.3材料成本预算控制
材料成本的内容包含了施工材料用量控制和施工材料价格控制两个内容，材料成本预算控制的好坏对工程造价具有重大影响。材料成本预算是在建筑施工前开始编制，并不是在建筑施工过程中或者在施工结束后进行编制的，只有这样才能真正起到成本控制作用。其主要内容是采购、供应、运输、收发、保管。施工单位要努力降低每一个工作环节的损耗；合理的放置施工现场材料；尽量避免或者降低搬运的次数；同时严格把关施工材料的进场验收与限定额度领取材料的制度；最后需要对建筑工程进行分析，力求能够用较低的价格替换价格比较高的材料，并编制与贯彻落实节约施工材料的技术措施。
3.2事中控制主要措施
3.2.1施工过程控制
施工组织设计是整体建筑施工过程中的一切施工的标准依据，工作人员要严格按照它的内容进行工作。加强施工过程控制需要合理的调度施工现场的人员、材料以及机器设备等，在监控好工程的整体质量的基础上，可以降低工程质量的成本以及产生故障时的成本。同时要合理的控制好工期的长短，采取定期的按照建筑工程进度分析与成本预算进行相互的比较，找出其中的不同，并仔细分析其原因，制定有效的整治措施，避免或者缩短不必要的偏差。当返修工程越多时，建筑工程的费用就会支出越多，加强施工过程的质量管理，做好整修项目的单位工程、部分工程或者隐蔽工程的监控与质量验收，及时发现以及解决问题，从而确保工程的质量。
3.2.2现场签证与变更、索赔工作控制
当合同以及预算由于特殊情况产生一些新的工程项目与费用时，施工单位需要及时的办理现场签证手续，以免日后在补签过程中造成结算困难的问题。在建筑工程开始动工时，经常会因为施工过程的复杂或者设计深度、质量等因素，施工的工程量与进度等会随之发生变化，工程承包双方需要修改一些合同，但前提是双方都必须同意合同被修改的内容，并用书面的形式记录下来。对于这一方面的情况，我们需要加强工程变更管理，尽量控制减少工程变更，努力做到不任意变更图纸与提升设计标准等，如果是一定要执行的工程变更，那么我们也要严格按照程序流程走，避免工程管理人员只顾签证工作，而不管结算的问题，造成建筑工程投资严重失控的局面。对于非施工单位原因产生工程延期和费用增加的情况，工作人员需要及时办理索赔的相关手续，保证遭受的损失能够得到补偿。
3.3工程竣工结算控制
当整个建筑工程全部竣工以后，工作人员需要对每一项的的实际支出费用进行总体的汇总和清算工作，并进行每一项和成本预算对照比较的工作，接着分析与总结这次工程的经验与不足，循序渐进的积累更多的资料，达到提高建筑单位管理水平与控制成本的标准与能力。建筑工程竣工结算编制的依据有以下几个内容：一是建筑施工单位的承包合同、补充协议以及开工、竣工报告书、设计施工图纸与竣工图纸等；二是设计变更通知单以及工程承包双方都承认的索赔和现场签证记录等；三是建筑工程的承包双方所提供材料手续和有关规定等；四是工程单位的定额、专用定额或者工程工期所对应的市场材料价格、预结算文件等等。在满足合同条件的基础上，建筑工程在经过验收质量合格以后，就可以依据上面所述的内容，由专业人员编制好整体工程的结算后，及时报送到该工程的建设单位。
结束语
建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。政府主管部门与各工程建设参与方应会同各方面专家共同研究开发适用于各工程建设参与方的造价管理软件，利用先进的计算机模拟技术提高造价管理的科学性和工作效率。
参考文献
[1]吴富斌.建筑工程施工阶段造价控制分析[J].工程建设与设计，2010.
[2]邓琪琳.建筑施工阶段工程造价的有效控制措施研究[J].科技创新与应用，2012.
论文作者:刘欢喜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/11
标签：工程论文; 工程造价论文; 动态论文; 成本论文; 因素论文; 造价论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;