建筑工程监理的难点及其应对策略探讨论文_郭辉1,王永坤2

建筑工程监理的难点及其应对策略探讨论文_郭辉1,王永坤2

1.河南清鸿建设咨询有限公司 河南省郑州市 450002

2.河南省濮阳中油工程管理有限公司 河南省濮阳市 457000

摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,建筑工程施工内容多,专业技术要求高,致使监理工作面临诸多难点,因此,监理单位应结合以往工作经验以及建筑工程施工流程,认真分析各施工环节监理难点,本着对业主、对社会负责的态度采取相关对策,不断提高监理员水平,确保建筑工程施工任务保质保量的完成。

关键词:建筑工程;监理;难点;对策

引言

在建筑工程施工管理过程中,开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理中依然存在一些必须解决的问题。本文将系统分析这些问题,并从规范监理市场,设置科学合理的监理机构;提高监理工程师的专业素质,加强建筑工程施工材料的监管和健全责任制等四个方面来探讨解决问题的对策。

1实施建筑工程监理必要性

1.1控制建筑工程施工进度

建筑工程监理不仅是对全部施工工作的监督和控制,也包括建筑工程的分阶段监控和管理。例如,在建筑工程设计阶段,可对建设单位与施工单位的责任和具体工作内容具备清晰的认识,以对建筑工程质量、进度和相关标准进行初步确定。与此同时,也可依据建筑工程具体实施背景,合理调整工程质量及施工监督,实现项目工程监理目标。

1.2强化建筑工程质量

建筑工程监理与其质量具有直接相关性。具体工程实施中,很容易受外部因素影响,其中,尤以监理人员最为主观。其对建筑工程质量监督,直接关乎其使用功能和价值。实施监理工作,能够使建筑工程质量更加可靠,并提高其安全性,使各单位具备明确的责任,确保建筑施工管理体系更加完整、安全、可靠,保障建筑工程质量及管理水平。

2建筑工程监理的难点

2.1监理制度不健全

建筑工程监理制度不健全,一定程度上影响监理工作的开展,导致监理工作出现诸多问题。一方面,监理单位制度存在漏洞,激励制度不健全或者落实差,无法提高监理人员的工作积极性,导致监理人员责任心缺乏,部分监理人员甚至存在侥幸心理,导致监理工作开展不全面,遗忘某些监理内容。另一方面,奖罚制度不完善。奖罚力度小,监理人员违规成本较低,导致监理人员屡犯错误,部分监理人员挡不住诱惑,甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。

2.2监理人员素质低

实施建筑工程监理工作时,很多建筑企业和监理机构缺乏专业人才,其从事建筑工程监理工作时,专业知识严重不足,技能水平相对较低。究其原因,参加监理工作之初,监理单位并未对其进行系统培训,使他们缺乏监理经验。加之,对建筑工程项目和具体监理要求等缺乏了解,认知不够全面,对建筑工程监理工作的开展产生了严重制约,导致建筑工程监理行业仍然处于较低的发展水平。

2.3缺乏专业化的指导

建筑工程中很多的监理人员并不能正确的认识到监理工作的重要性和意义,对于监理工作的管理经验也是十分的匮乏,而且监理工作人员并不能认识到自己某些方面的缺失,所以一般在施工监理的过程中,很难很好的处理和应对突发的一些事件,或者是在整改的过程中影响了建筑工程的正常施工进度;除此之外,建筑工程监理中对于相关的规定并没有很完善,而且对应的处罚规定也没有认真严格的执行,所以在建筑工程监理中很难对各个方面的基础建设考虑到位,建筑工程的施工进程也将会受到很大的负面影响。

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3建筑工程监理对策探究

3.1完善监理制度

①完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责,监理单位应完善上岗制度,一方面,注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度,又要做好上岗制度细节的描述,给监理细节工作的开展提供指导。另一方面,提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事,往往制定一套监理制度,套用不同的工程,缺乏针对性,因此,监理单位接受业主委托后,在对建筑工程详细了解的基础上,制定针对性监理制度,确保各项施工工作监理到位。②完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督,可防止监理人员违规,鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性,制定严格的监督制度,一方面,监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视,了解监理工作开展情况,施工质量情况,检查各项施工细节是否处理到位,符合规范,一旦发现问题及时要求监理人员进行整改,并给予相关处罚。另一方面,监理单位公布监理人员的联系方式,接受施工人员监督。

3.2提高监理人员素质

监理人员要注重自身素养,不滥用职权,不与承包商一同欺瞒。在日常工作实践中,不断积累技术经验,并进行总结分析,提出具体解决方法。进行监理专业知识培训,使建筑工程监理人员具备责任意识,确立监理工程师等级,严禁越级操作。工程监理人员要不断学习,优化自身的知识结构,强化专业构成,采用正确的方式,对监理工程师资格进行审查和评估。

3.3健全责任制

监理企业应健全责任制,明确全体监理工程师的职责,完善全面监管制度,将工作责任落实到个人,并明确赏罚制度,要求监理工程师在施工阶段要严格检查施工设备的使用状况,检验施工阶段所用的原材料和配件以及半成品的质量,审核复验报告,检查新材料和新技术是否符合标准在进行施工,禁止监理工程师对工作敷衍了事。而且,监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工,不得自作主张的进行下一道工序。建筑工程项目竣工以后,监理企业必须按照相应的标准对工程质量进行验收,需要提供相关资料,和其他一起签署竣工验收报告。其次,要明确业主的责任,监理工程师要调节好业主和施工单位的矛盾,指导业主签订合同。另外,监理工程师要加强对施工队伍的管理,提高施工人员的专业素质和安全意识。

3.4实施标准化管理

监理工程师要依据实际项目情况,依据规定标准,执行建筑工程项目监理工作,实施标准化管理。该过程中,也要与业主、施工方进行交流和沟通,采用正确的方法,分析和解决施工中存在的问题,避免出现工程延期状况。标准化监理工作中,监理工程师要注重监理汇总,并对监理工作中的相关问题进行总结,使建筑工程监理工作实现标准化管理。

3.6提高监理管理水平

首先要明白监理工作的重要性,同时还要提高监理人员的监理意识。其次是监理企业要为监理人员提供学习机会,使其提升自己的专业能力和技术水平,与此同时还需要对监理人员的网络技术能力进行培养,因此现在网络技术在监理工作中也会起到较大的作用,监理企业从各个方面提升监管人员的专业能力和技术水平,使其在面对施工中所出现的突发事件能够及时解决。最后为了促进监理人员的积极性,监理单位还可以设置奖惩机制,以经济的手段辅助,促使监管人员在竞争中学习,同时也能对自身的管理水平有所提高。

结语

建筑工程监理工作实施中,监理机构要明确监理诉求及监理目的,完成本职工作的同时,兼顾人员培养,提升监理人员专业技能,使其具备较高的素养,以保障监理工作的顺利实施。采用正确的方法,使建筑工程监理体系更加完整,确保建筑工程监理工作朝向专业化方向发展,使建筑工程市场更具可开拓性,保障项目的整体质量和效益,推进建筑工程又好又快发展。

参考文献:

[1]韩青梅.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(07):50~51.

[2]张传平.浅析房屋建筑工程监理工作的难点及应对措施[J].城市建设理论研究:电子版,2014(19).

论文作者:郭辉1,王永坤2

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期

论文发表时间:2018/6/11

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