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摘要：在房地产项目中，工程管理是一项极为复杂的系统性工程，其主要是在房产项目的进度、财务、安全以及质量等方面加以掌控，应用工程管理主要就是为了能够对房产项目相关管理工作进行优化。因此，在项目开发前期需要对工程管理做好充分的准备工作，促使项目在开发中的管理制度以及管理机制等得到完善，只有做好充足准备才能够保证对后期项目开发实现全面掌控。本文就房产项目中建筑工程管理的应用进行简单研究。
关键词：房地产项目；建筑工程管理；应用研究
前言：当前房地场行业发展较为迅速，并且业内竞争日益激烈，需要为建设质量提供保，提升企业竞争力。在房地产建设中，需要对建筑工程管理加以重视，对建设全过程开展科学管理与规划，对建设风险加以控制，并在要求时间内保质保量完成工作任务，另外，需要对成本加以控制，提升工程效益。
1房地产项目中建筑工程管理的应用分析
房地产项目与工程管理有着紧密联系，在项目建设中，借助工程管理能够有效提升工作效率。在具体应用中，主要体现在项目科学化管理与模式化管理等方面，在管理制度较为明确的条件下，能够有效促进不同部门之间的合作，提高建设效率以及质量。
我国房地产行业发展十分迅速，而在城市发展中人口持续集中，住房已经成为社会发展的刚性需求，因此，房地产市场有着较为光明的发展前景，房地产项目得到广大投资商的青睐，建设项目数量不断上升。虽然房地产建设热度不断上升，但是其工程管理机制却没有得到相应的完善[1]。在开发过程中存在很多问题，对项目建设造成极大影响。比如，在施工中安全事故、建设资金未得到合理周转，工程合同问题以及工程质量问题等，对房地产企业公的经济发展造成一定影响，并且在一定程度上也会影响建设企业发展。为了保证提升建设企业的经济效益，需要在房地产项目中，将工程管理优势充分发挥出来，进而对房地产项目开展系统全面的管理。
对于工程管理，在实际工作中主要涵盖安全管理、质量管理、进度管理以及成本管理等，并且在各个管理体系中均存在一定联系，通过对管理控制不断进行完善，使其更加系统化，为建筑工程施工效益提供保障。
2提高房地产项目质量
2.1积极引进BIM技术
对于BIM技术就是借助计算机，并根据相关数据建立模型，其在工程管理中有着广泛的应用，借助模拟技术建设的建筑模型，能够在项目管中有效开展事前管理以及事中管理，提升项目管理效率[2]。
对于三维仿真的管理工作，能够实现项目的集中管理，基于统一的信息处理机制，能够对各个工作内容开展统筹管理工作，对各个项目的施工质量以及进度等进行统计，并将其输入到模型之中，即可以对施工各个项目实际施工情况进行实时掌握。
基于BIM技术支持，能够将网络技术优势以及信息技术优势充分发挥出来，进而快速、准确地得到房地产项目建设信息，为项目质量管理与建设控制提供数据保障。
基于BIM模型进行施工管理，能够通过数据处理系统，对不同部门的信息交流、物料采购以及施工返修等信息开展统筹管理，进而使项目建和稳定性以及安全性得到有效提升，能够优秀解决工程施工职工信息沟通不畅造成的问题。
基于BIM技术下的仿真模型，在提供项目管理质量的同时，还能够有效提升地开展碰撞实验，这样能够促使各个施工单位更好地进行合作。借助三维激光技术建立的项目数字模型，能够在模型中建设工程精准地展示出来，使施工质量、施工进度以及施工成本等方面的控制得到有效强化。如表1所示，BIM技术的具体应用。
表1 BIM技术具体应用
2.2开展项目全过程动态管理工作
在进行房地产建设管理时，只有保证造价管理的合理性，才能够促进工程项目的效益，在开展工程造价工作时，需要保证造价编制工作的合理性以及科学性，在开展项目开发工作时，需要保证造价管理方案得到有效执行，进而达到控制施工成本的目的，为房地产项目经济效益提供保障。
在开展造价管理工作时，应该以科学的角度对造价管理机制进行完善，在实际工作时，合理开展动态管理。通过对项目开发中，各个项目的难度差异、施工方案以及造价管理特点等进行充分了解，为所有项目设计针对性管理措施，保证造价管理工作效率、质量得到有效提升。
在开展房地产开发工作时，需要对材料差价管理加以重视，在市场价格不断增加的情况下，在进行施工作业时，材料价格已经远远高于最初造价时的价格。对于整个项目建设，施工环节造价在总工程造价中所占比重达到70%以上，如此高的比重，说明施工环节造价管理的重要性，因此，需要对材料差额进行充分控制，严格执行管理工作[3]。在开展造价工作时，相关人员应该深入分析当前的材料市场环境，对材料差价进行综合分析，对市场中材料价格变化进行充分考虑，通过有效地管理控制材料价格，提升工程建设的整体效益。在施工时，若是材料价格变化较大，应该对相关数据及时进行收集，同时与开发企业、业主以及施工单位等进行协商，根据实际情况合理制定材料差额的解决方案，保证施工企业经济效益不会出现太大波动，并有效避免了各方出现合同纠纷。
2.3科学控制施工进程
在房地产开发中，施工安全管理、成本管理以及质量管理等，均会对其综合效益造成影响，不会是施工管理中哪个环节出现问题，均会对施工进度造成影响，进而使房地产开发效率以及质量等受到影响。
在工程施工时，为了保证所有施工环节的质量达到工程建设要求、施工要求，需要积极引入精细化管理，对各个施工环节中重点以和衔接点进行综合分析，能够对施工进度进行合理安排，有效防止一些企业为了提高经济效益对工程施工周期进行盲目压缩，进而保证施工质量。
在正式施工前，需要按照工程设计方案以及现场环境，准确找出工程建设中的难点问题与重点问题，并在施工时对两方面的管理进行强化[4]。比如，在开展综合商业楼建设时，需要对商业用途以及居民居住需求进行充分考虑，在进行居住楼层与商业楼层的转化梁施工时，需要充分保证施工质量。为了使房地产开发时，施工进度得到合理控制，需要在施工设备、施工人员以及施工材料等方面进行统一筹划，进而提升材料稳定性以及设备使用的安全性，保证工程进度的合理性，进而提升施工质量。
结语
综上所述，虽然房产事业在未来有着极大的发展空间，但是由于市场竞争激烈以及工程管理机制缺少完善性的影响下，使其在发展过程中受到一定的影响。为了保证房产企业利益、提供工程施工质量以及效率，应该通过积极引进BIM技术、开展项目全过程动态管理工作、科学控制施工进程等手段，提高工程管理应用效果，使其作用能够在房产项目开发中得到充分发挥，进而提升工程的整体经济效益，促进行业发展。
参考文献
[1]王元旺,肖一夫,汪刚.建筑工程管理在房地产项目建设中的应用浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(32):45-46.
[2]宁新泉.论精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用[J].住宅与房地产,2018(28):135-136.
[3]程鑫.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用分析[J].科技经济导刊,2018,26(09):199+198.
[4]陈清.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析[J].江西建材, 2017(18):240-240.
论文作者:林杰峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
标签：项目论文; 工程管理论文; 房地产项目论文; 工程论文; 管理工作论文; 质量论文; 造价论文; 《防护工程》2019年8期论文;