刘柯
利比投资咨询（上海）有限公司无锡分公司 江苏无锡 214000
摘要：随着我国社会经济的高速发展，城市化进程也得到了迅猛地推进。随着城市化进程的推动，城市人口规模也被迅速扩大。因此我国建筑工程项目也应此发展壮大，不仅在数量上也在总体规模上都在快速增长。除了这一现象给我国的施工建筑企业提供了良好的发展机遇以外，也对施工项目的管理和质量控制提出了新的挑战。在市场竞争日益激烈的当下，建筑施工企业如果想在市场环境中取得生存、发展的一席之地，就需要想方设法地提升企业的技术竞争力，同时完善工程的质量管理，保障施工整体水平。这样才有利于施工企业和我国建筑行业的长远发展。
关键词：提高；建筑工程管理；施工；质量控制；策略
自改革开放以来，我国特色社会主义市场经济飞速发展，在这样的大背景下，对城市化建设和建筑工程行业都提供了发展的有利条件。不过当前我国施工企业的工程管理水平和质量控制措施都还有很大的改进空间。那么如何在建筑业高速发展的过程当中，让施工企业的工程管理和质量控制水平都取得更高的提升，这是当下研究人员关注的焦点问题。
1.建筑工程管理及施工质量控制的意义
众所周知，进行工程管理和质量管控对于每个建筑施工项目来说都有着十分重大的意义，并且也是建设项目在竣工后能够正常投入使用的必要条件。其重要性表现在以下两个主要方面：首先，对我国宏观经济环境而言，建筑行业在我国GDP比重当中有着十分关键的地位，对于推动社会经济的发展有着不可替代的主要作用。作为国民经济建设中的主要支柱产业之一，必须提高自身的运作和管理水平。因此加强对施工工程的管理和质量控制有利于建立健全的企业内部管理机制，同时能够为建筑行业的整体发展产生推动作用，从而将行业的经济效益最大化；其次，就微观经济方面而言，进行质量管控和建筑施工管理对于企业自身实现经营目标起着极其关键的作用。如果没有进行严格的管理和质量控制，那么发生安全和质量隐患的风险就会急剧增加。我国外来投资日益增多，针对国外的建筑管理体制，他们对于选择施工单位尤为慎重，健全的工程管理体系是通过资格预审的敲门砖。所以施工企业必须明确进行工程管理和质量控制的重要意义。
2.当前建筑企业工程管理和施工质量控制存在的问题和提升策略
2.1缺乏工程管理和质量控制意识
在具体建设项目中，建设单位和监理单位没有按照国家规定的标准对施工单位的资质进行审查，因此，一些不符合建设项目标准或者没有资格的施工单位参加建设项目。这些企业没有健全的质量管理体系，缺乏严格的市场准入资格，在具体的施工过程中，盲目的施工，具有一定的性质和行为，很容易出现这样或那样的质量问题。一些建设项目多次分包，很难有效地控制这些企业是否符合施工资格，有的施工单位流动性大，缺乏一定的稳定性。同时，一些企业在管理水平上存在很大不足，内部员工技术操作能力差，缺乏应有的责任感，这些因素不利于建设的顺利发展。此外，施工过程中材料的减少、不合格的现象，很容易引起建筑工程质量的共同问题，给工程留下了很大的质量和安全隐患。
2.2工程管理中造价管控不严
由于目前多数的施工建筑企业只在建筑施工和销售两个环节有所重视，但是对于项目工程的造价、成本管控上较为疏忽。还有一部分施工单位只是为了便于筹集资金，才在部分造价管理当中进行精美包装，最终导致策划期间的工程造价计划在实际施工过程中无法正常实行。既不能满足投资决策要求，也不具备代表性和广泛性。造价计划的逻辑不严谨，分析和运算结果都不具有可靠性，会直接导致企业成本不可控。
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除此以外，因为建筑工程往往具有工期限制，所以需要按照时间规定，加强施工管理才能控制造价和工程质量。然而有部分企业为了逐利，使用一些假冒伪劣施工材料，这不仅会造成施工安全隐患，对于不合格的材料企业需要进行更换或再加工会显著提高企业成本，造成不必要的经济损失。所以严格进行造价管理在工程管理中十分必要，有助于提高企业施工效率，保障经济收益。
2.3缺乏监管
通过长年累月的发展，现阶段我国的施工监理机制已经逐渐成熟，但仍然有一定的改进空间。例如监理机制和承包制度的不足；项目经理作为施工项目的第一责任人，若是不能按时报告或提醒分包商，会使得总承包单位也承担相应的连带责任。此外，不健全的激励机制和监督机制也使监理人员缺乏积极性，工作效率大幅度下降，工作中经常出现差错，对施工质量造成严重影响。
想要确保妥善的施工管理和质量管理就要求企业建立有效的监管机制。在我国建筑项目多数采用分包的条件下，需要将各个单位的权责进行明确划分，同时对于分包数量进行严格的控制，以免出现分包规模太小的情况，从而妨碍整体建设的协调性。
2.4施工质量控制职能缺失
随着科技的发展，有很多的新技术、设备都在建筑工程的施工中得到了应用普及。但依然有部分施工企业没有跟上时代发展的潮流，仍在使用一些固有的经营、施工模式。没有对新的科学技术进行积极学习和引进，以至于施工效率还停留在原阶段，导致企业的经济效益备受影响。更是出现了个别施工单位，甚至不惜以使用劣质建筑材料的方式来降低施工成本。这种现象不仅会对施工质量造成不良影响，更是会为项目埋下安全隐患。虽然我国建筑管理的相关部门针对建筑工程的安全施工提出了明确的指示性文件，例如对工程分包现象进行禁止等。不过在实际施工过程中依然有各类隐藏式的分包情况。特别是针对于个别没有进行资质审核的分包商，因为对工程品质无法保证，最终会对整体施工质量造成很大影响。
2.5加大对施工设备的检查力度
因为施工过程当中，各个环节都要使用到施工设备和施工工人，所以加强对设备的检查力度在保障施工人员安全和建筑质量都至关重要。在对设备的检查方面需要注重以下要点：首先是在设备引进的时候需要关注设备质量，确保其正常使用，且具备相应的合格证书。第二，在进行设备操作之前，对于使用设备的相关人员需要进行系统培训，确保操作人员能够合规使用设备。
2.6完善施工过程中的监督体制，加强协调工作
除了要对监督体系进行完善以外，还需要加强对于施工过程中的协调工作。具体过程可以通过以下几点执行：第一，施工单位应当充分了解建设项目的情况，按照监管制度，对项目中的监理政策进行详细规划。第二，针对在建项目分散的情况需要增强协调工作，对于突发实际能够实时解决，并且找到相关负责人。第三，完善施工人员的考核制度，保证项目人员工作的协调性，减少对于施工的不利影响。第四，加强监理单位、设计单位和施工单位的协调性，使各个单位能够流畅配合，共同推动施工进度。
结束语
总而言之，因为施工质量受到质量控制和管理水平的长期影响，所以施工单位必须严格做好工程管理和质量控制。在实际操作当中不断进行完善，提高自身企业的竞争力，这样才能在激烈的市场环境中取得一席之地，并且促进我国建筑行业的长期稳健发展。
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论文作者:刘柯
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/8/30
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