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摘要：面对着日益激烈的建筑企业市场，只有不断提升建筑工程的施工质量和经济效益，才能在其中获得一席之地。而科学的建筑工程施工技术以及现场施工管理效果，对于提升建筑施工企业的竞争力来说，具有非常重要的现实意义。一般情况下，建筑工程施工技术的好坏，不仅关系到建筑工程施工的整体质量，还对施工效率产生着重要的影响，而建筑工程现场施工管理水平的高低要额能够有效促进施工安全和效率的提升，企业可以通过对二者的改进，保证企业长久立于不败之地。本文就房建工程施工技术与现场施工管理进行分析。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
目前中国的房地产行业发展仍然呈迅速上升态势，随之带来了建筑行业的飞速发展，在为社会创造经济价值的同时，社会资金与人员不断投入到建筑行业中，建筑行业竞争越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，赢得属于自己的市场占有率，就要不断创新，尤其是在建筑工程施工技术以及现在施工管理方面一定要不断完善。
1 加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
建筑施工企业系列标准就要求建筑施工企业务必要建立质量保证体系，将施工现场质量管理突出出来，将施工技术现场管理作为质量管理的重点。工期、成本、安全、质量四大指标的落脚点即为现场管理。众所周知，建筑工程施工现场是安全事故隐患多发地段，人员流动大、多工种联合作业、露天高空作业多。因此，加强建筑工程施工技术现场管理可以提高施工安全程度，大幅度降低事故发生率。
此外，加强建筑工程施工技术现场管理，可以提高建筑工程合同履行率，实现有效的成本控制和进度控制，保证企业效益，提高企业信誉。
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2 房建工程施工技术分析
2.1 桩基施工技术
桩基在房建工程中发挥着重要作用，因此，在房建工程中，必须重视桩基施工技术。而在设计桩基时，需注意两个因素：第一，桩基的承载力；第二，桩基的沉降。其中，桩基的沉降技术较为复杂。关于桩基施工工艺的选择，一般是根据横向和竖向抗压，水平荷载与复合受力的双重功能确定。在桩基施工前，需做的主要工作有：一是平整施工现场的场地，清理施工现场的垃圾，并确定桩基施工范围；二是检查桩基施工现场的排水设施，确保其通畅；确定桩位后，进行桩基性能试验，做好试验记录，根据试验结果，检查施工工艺是否合理。
2.2 结构施工技术
我国建筑建筑形式已经从上个世纪的砖混结构建筑逐渐发展到了框架结构施工以及钢结构施工的时代。如今建设中的工民建筑绝大多数都采用了框架剪力墙结构或者钢结构施工技术。框架结构简单理解，就是直接利用梁柱来组合构建的结构，这种结构中墙体都是不需要承重的因此能够大量的减轻建筑自重提高稳定性，有良好的经济性。而钢结构建筑在建筑质量减轻建筑抗震性能提高等方面都展现出了优势。
2.3 混凝土施工技术
现在商用混凝土在房建工程混凝土施工中得到广泛的使用，在工程当中通常都会使用预制混凝土构件以及现浇混凝土进行施工。特别是在对大型工业厂房结构进行施工的时候通常都会选择预制装配式的结构施工技术，随后组装预制混凝土构件，就可以将建筑的建设施工完成；或者采用现浇大体积混凝土的方式，然后进行良好的养护，从而使建筑的质量得以提升。
2.4 建筑防水施工技术
人们生产生活离不开水，但是如果在建筑工程当中融入过多的水，那么建筑质量就会受到影响。建筑物当中的洗手间和浴室用水较多，如果缺乏防水性，建筑防水能力就会得到降低，建筑施工质量也会受到影响。在实际施工的过程中，需要利用国家规定的防水材料，应用防水施工技术，减少出现漏水的情况。要重点保护容易漏水的地方，例如房屋的拐角处，都是防水的重点。
2.5 电气接地技术
近些年以来，我国人民的生活水平显著提升，进而对建筑物的功能也提出了更高的要求，在建筑物内部对电气的设计和施工是不可避免的，而在这一过程中就要涉及到接地技术的应用。由于电气接地技术和人们的生命财产安全有着非常直接的关系，因此，在建筑电气的施工中，要重视对每一个细节的处理，做到安全、有效的连接，同时还要做好电气暖通设备的线路施工，采用先进的技术进行接地处理。这样的话在雷雨天气，就可以将雷电电流通过建筑外围金属引向大地，形成防雷屏障，有效避免了雷电危害。
3 提高建筑施工的现场管理措施
3.1 编制合理科学的施工方案并严格组织实施
施工组织设计是整个建筑工程的技术经济文件，不同的建筑项目有着不同的施工组织设计。其内容主要根据建筑工程所处的自然经济条件、工期要求施工复杂程度、工程性质、结构、规模的不同而定，直接影响到建筑工程的工程造价。项目部应该结合实际，组织劳力、材料、机械、施工、质量、技术等相关人员编制出合理科学的施工方案，合理利用财力、物力、人力，优化方案，反复斟酌，一旦制定好了施工方案，那么就应该坚定不移地严格组织实施。
3.2 加强建筑工程施工现场的管理
应该加强安全知识教育，对施工期的各项安全隐患进行排查，建立施工安全维护小组提高施工人员安全意识，防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力建立施工人员分工小组每日指派一定量的计划任务超额完成则给以奖励。成立工程质量监督小组定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察对不规范的操作及时纠正对出现的安全事故进行公布不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估适时调整资金的利用。引进新型的施工技术不断探索传统施工技术的弊端与不足加强与其他建筑单位的沟通交流获取新鲜经验综合各家之长提升自己的施工水平和施工管理水平。
3.3 完善工程监督制度
一个行业要想进步，就需要不断地需找不足，更正错误。这就需要在管理中加入监督工作。通过层层落实监督工作，建立并完善施工监管体制和责任管理制度。管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的工程技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的工程技术管理。其次应定制规章制度，如技术管理的办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制度等，使工程技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题，才能保证项目的过程质量和产品质量。
3.4 做好施工现场技术管理工作
在建筑施工现场管理中还要加强对技术管理工作的重视，首先在制定和审核施工方案时，要充分结合工程实际情况，将施工进度计划、施工成本以及施工技术等进行综合考虑，以寻求三者的平衡。而对于施工技术来说，要注重对施工方案可行性的分析，在对自身资源得到合理分配的前提下，尽量做到对每一个工序、每一个细节进行优化。还要结合建筑工程的实际特点，积极探索和实践一些新的技术和工艺，以不断保证施工质量的提升。
结束语：
综上所述，任何事物都是不断发展的，随着人们对建筑行业的关注度的增强，人们对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要求也在不断提高。只有不断提高建筑工程施工技术与对现场施工管理的要求，才能应对市场的需要，才能不断地创造社会价值，促进行业的发展。
参考文献：
[1]建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J]. 刘晋平.东方企业文化，2014，01
[2]建筑工程施工现场管理策略及运行方式探析[J]. 董晓霞.科技风，2014，02
[3]建筑工程施工现场管理的探讨[J]. 巫锋.中华民居（下旬刊），2014，02
论文作者:何正伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/26
标签：建筑论文; 桩基论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;