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摘要：随着社会与经济的快速发展,城市建设发展越来越快,这在一定程度上极大的提高了我国人民的工作以及生活水平。因此建筑工程施工质量控制对于整个工程质量是十分重要的环节。积极采用科学的建筑施工技术,不断的加强对建筑工程施工质量控制,保证建筑物的质量达到标准,已成为当前一项十分紧迫的问题。
关键词：建筑工程；施工质量；控制
1建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
1.1整体管理
建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整体管理，整体管理的协调程度和管理效率对于建筑工程施工起着关键性作用。整体协调是从建筑工程施工的整体性出发，包括选择的建筑施工技术人员、购买的建筑施工原材料、所需的建筑施工机器设备、投入的建筑施工资金、制定的各项建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等内容。
1.2物质因素
建筑工程施工中的物质因素包括水泥、砂子、钢筋、石灰、铝合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像搅拌机、起重机等施工机器设备。建筑工程的施工原材料和施工机器设备是建筑工程项目的物质基础，其质量的好坏优劣直接关系到建筑工程的施工质量。
1.3人力因素
建筑工程施工过程中，如果说上述物质因素是硬性因素的话，那么人力因素可以说是软性因素，是将物质因素转化成建筑工程成果的直接实施者。建筑工程中，人力因素主要包括施工技术人员、施工管理人员，施工技术人员施工技术水平的高低、施工管理人员管理能力的强弱都对建筑工程施工质量发挥着不可替代的作用。
1.4管理因素
管理因素是建筑工程施工过程中的隐性因素，看不见、摸不着，却又实实在在地影响着建筑工程的施工质量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人员对于施工操作人员的管理、对于建筑工程施工进程的控制、对于建筑工程施工质量的检查、对于资金成本的管理等，高效的管理往往能够在保证建筑工程质量的基础上节约建筑工程成本。
1.5环境因素
环境因素是建筑工程施工中的前提条件，对于建筑工程施工过程和施工后续使用都有很大的作用。建筑工程施工的环境因素主要包括地理位置、地形条件、地质地貌、周边绿化、交通道路、天气气候、水文因素等，这些环境因素在建筑工程施工的准备阶段需要方方面面地考虑到，将不利的环境因素进行最大化清除，保证建筑工程施工的顺利进行。
2建筑工程施工质量控制现存问题
2.1工程管理问题
建筑工程采用的是分包的形式进行管理，这种管理形式很难在施工中明确出该合同双方的责任，导致施工环节中容易出现混乱，责任无法落实到人，一旦出现问题会直接影响到建筑工程的质量和施工进度。在施工过程中，如果缺乏一定的工程管理措施，容易让施工人员和管理人员针对相关的操作流程和规章制度提不起足够的重视。这样管理制度就变成了一纸空谈，不仅严重的阻挡了建筑工程的施工，同时在一定程度上也降低了施工质量。
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2.2施工技术问题
随着科学技术的不断发展，建筑工程的施工技术也不断地提高和创新，但是由于建筑工程施工过程中涉及到的内容比较多，范围比较大，针对施工质量和技术也变得要求越来越高，对于施工技术和施工质量也有了新的要求，导致了施工难度加大。目前传统的施工模式还在被使用，施工队伍中大部分都是农民，因此专业素质还有待提高，自身掌握的施工技术不够完善，在很大程度上降低了建筑工程的施工质量。
2.3监督体制
建筑施工中采用建筑体制能够有效地提升建筑施工质量，但是由于目前我国政府部门的监督职责局部缺失，导致监督体制并不完善，建筑工程在施工过程中经常会出现权责不明确的现象，从而导致监督力度不够。施工中缺乏严格的监督体制会导致建筑工程的管理出现随意性，让施工质量失去控制。
3建筑工程施工质量控制策略
3.1做好施工协调工作
施工单位的分包现象屡见不鲜，不同的项目分包给不同的建筑单位来进行。面对这种问题，需要在工程项目施工过程中，把每一个施工环节都进行有效的衔接，加强施工中建筑单位之间的练习，让建筑单位临时组成一个有机整体，然后明确各个建筑单位部门之间的职责范围，做好施工材料的采购、供应还有施工环节的交叉部分，明确好技术交流，施工人员在施工过程中一定要跟设计人员及时沟通。在施工中要建立起合理的项目管理机构，帮助优化建筑工程的管理模式，强调出组织的作用，能够弱化施工人员个人技术的依赖性，提高整体的施工质量。
3.2建立完善的管理监督制度
想要提高建筑工程的施工质量，监督管理制度非常重要。因此建筑企业首先需要重视管理监督工作，建立起完善的监督管理制度，有效地提升我国建筑工程管理和施工质量。首先建筑企业需要针对工程施工中的质量监理工作进行强化，强调出每一个施工环节中的安全性；其次在施工中严格按照合同规定和相关规章制度来针对施工质量进行验收，一旦出现问题要及时解决，责任到人，做好工程质量的验收工作。
3.3加强成本控制
建筑企业想要有效提升建筑质量其中最有效的办法就是加强成本控制，同时也能够实现企业的利益最大化。如今的市场竞争比较激烈，加强企业成本控制能够有效提高企业的市场竞争力，因此建筑企业需要首先树立起科学的成本意识，加强施工中的成本教育，确保成本意识能够落实到每一个施工环节当中。针对施工成本进行定期的分析总结，出现成本大量消耗问题时一定要总结原因找到解决办法。这样能够让建筑企业对于成本的使用有一个大致的了解，即使出现问题也能够及时控制在合理范围之内，确保工程质量的提升。
3.4确保工程质量
在建筑工程施工前，需要做好充足的前期准备工作。包括对建筑工程施工现场周围环境的实地勘察、设计和制定建筑工程实施方案、选择和组织施工技术人员培训，充分了解建筑工程施工条件，提高施工技术人员操作水平和思想素质，对施工材料选购的质量严格把关，构建完善的出入库制度，保证建筑施工硬件设施的质量，为建筑工程的施工打下良好的基础;第二，建筑工程施工现场是建筑工程具体实施的“平台”，是建筑工程的具体体现，最终的成果都呈现在施工现场。因此，在建筑工程施工过程中，对于建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等需要重点监督，保证施工过程的程序步骤完整实施;第三，在建筑工程施工完成之后，要严格做好对建筑工程的验收环节，全面和细致地排查存在的问题并及时进行整改，保证建筑工程的施工质量，以免“功亏一篑”。
3.5保障施工进度
建筑工程在施工前需要具备科学合理的施工计划方案，方案中需要针对每一个施工环节的时间和进程有明确的安排和要求，同时方案中需要详细的标注出可能会出现的施工问题还有防治工作如何开展，并提出相应的解决措施。这样能够在确保建筑工程的施工进度和施工质量有所保证的前提下，有效缩短施工时间，从而节约施工成本。施工方案当中应该加强施工人员和设计人员之间的交流要求，施工中的材料、人员、机械设备元素都需要在施工之前做好充分的准备。
结束语
综上所述，加强建筑工程施工质量控制，就要从多方面进行考虑，在对施工质量控制中的影响因素以及施工问题的消除方面要注重。只有充分提高了施工技术水平，才能有助于保障建筑工程的整体施工质量。希望能通过此次研究分析，有助于促进实际的施工，为我国的建筑工程施工良好发展有所裨益。
参考文献：
[1]胥敬.建筑工程施工质量控制的有效途径分析[J].江西建材.2015(11)
[2]张卫强.建筑工程施工质量控制措施探讨[J].科技创新与应用.2014(09)
[3]蔡燕飞.浅论加强建筑工程施工质量控制的有效途径[J].中华民居(下旬刊).2014(03)
论文作者:张金龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/7
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