（国网山东省电力公司莒县供电公司，山东省 日照市 276500）
摘要：电力企业的群众工作是一项长期而复杂的工程，在工作中，只有结合电力企业的实际情况，创新管理思想，完善制度过程，加强群众工作组织，与时俱进，才能促进党的工作顺利进行。在国有电力企业的群众工作中，还存在意识不足、注意力不足、创新不足、机制不健全等缺陷。如何充分发挥群众工作的优势，实现以人为本，是本文探讨和思考的关键问题。
关键词：电力企业；群众工作；意义；创新
1加强电力企业群众工作的意义
做好电力企业的工作，是实现电力企业和谐稳定的根本途径。这是推动电力企业发展的必然选择。企业的发展应不断创新。职工作为企业的直接参与者，对企业的管理流程、过程、管理制度和生产技术是最清楚的。它们是企业参与创新的主体，是企业创新的动力。企业的群众是集体智慧的共同体，具有强大的创新力。因此，要发展电力企业，就必须做好企业的管理工作，始终把企业的利益作为根本出发点，以企业群众为基础，让企业的广大群众充满活力。良好的精神状态在生产工作中，将推动企业的发展。
2电力企业群众工作的构成要素
2.1人才管理
对于电力企业来说，在电力运行和维护的过程中，人们自身的素质是非常关键的。在电力工程设计、电力运行的全过程中，必须由人来进行。相关人员的素质将直接影响整个施工工期、进度和效率，这将进一步影响项目的经济和价值体系。所以，必须保证领导对人才的重视，努力吸引人才，通过人才培养过程中的一系列培训和考核体系，吸引高素质的技术人才，更好地实现人才的发展，同时也应重视企业人才环境的建设。创建良好的企业氛围，保证人们在轻松的氛围中工作，进而保持良好的工作热情。
2.2精神行为管理
精神管理贯穿于群众工作的各个方面。行为文化往往植根于企业的优秀典型，通过线与面的结合，突出了优秀事迹的典型模范作用，成为电力企业的核心。通过群众工作的力量，群众会爱上企业，爱上单位。
3电力企业群众工作中的一些不完善之处
3.1群众对群众工作理解不到位
调查发现，在中国一些电力企业的基层群众中，大多数人错误地认识到群众工作的作用，认为群众工作只是坐在办公室里看“文件”，属于行政后勤范畴的工作。他们认为，企业工作的核心在于电力的运行和维护，忽视了群众工作的作用。事实上，群众工作也是衡量电力企业文化和企业管理水平的一部分。
3.2群众工作服务方式缺乏创新
在一些电力企业中，工作作风保守，基层建设不够。传统的工作方式，如组织活动、宣传政策、召集会议等，没有应用现代电力企业对群众工作的管理要求，对群众的日常工作和生活没有积极影响。在群众工作中，工作人员不能把具体的工作实际应用到生产活动中去，没有通过研究发现问题和解决问题，并没有根据生产实践来指导电力业务。受行业特点的影响，许多电力职工不实行“换班制”。因此，群众的工作往往是很难开展。
3.3群众工作机制不健全
在实践中，由于工作人员过少，单位不重视群众工作，各单位的群众工作不完善。即使有些单位制定了群众工作制度，但这些制度可能是抄袭其他单位的制度，有的甚至一字不动，不结合电力企业的运作。有些系统仍然存在不务实，不及时更新，工作流程和管理规则不具体不到位，它影响着群众的工作质量。经费用于群众工作是不透明的、不开放的、不合理的，有违反群众福利的。
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4新时期如何做好电力企业群众工作的几点建议
如何做好新时期群众工作，已成为电力企业树立良好信誉、提升服务能力、增强群众凝聚力的重中之重。基本思路是：一要坚持以人为本，充分发挥群众的积极性，让群众工作深入群众的意识，形成一种自发的行为；二要坚持方式的多样性和创新性；方法不是形式化的，应该围绕企业的发展，三是企业文化建设与群众工作相互促进、相互结合，充分发挥各自的优势。
4.1加强领导参与，形成合力
要建立群众工作领导小组，进一步细化相关工作目标、工作任务和工作内容，进一步增强群众的积极性，加强群众与管理人员、企业的沟通与联系。用多种方式，走进群众，倾听他们的声音。通过自上而下的群体，我们可以成立专门的活动小组，策划相关活动，让群众有组织、有计划地进行工作，形成群众工作的上上下下的联合力量。领导者要以开放的心态听取群众的意见。电力企业依靠群众的力量进行企业的建设，保证职工真正参与企业，提高职工的知情权和监督权。
4.2创新对群众的文化宣传形式
传统的管理模式已不能适应新时期的群众工作。相关管理者应根据电力企业基础企业的经营管理特点，创新渗透的形式，进一步追求实效，消除“形式上的流动”。它可以通过以下方式来实现：首先，开展微信公众号，细化群众工作，将相关信息添加到微信公众号上，通过间隔或休息时间吸引大家了解公司的群众工作。二是通过企业网站开辟群众工作新空间，利用论坛和互动形式与群众进行互动交流。通过与群众的互动交流，真正把握群众的思想脉搏，增强思想政治工作的预见性、主动性和实效性，切实加强党员、群众、干部的关系。提高工人的工作积极性，使群众相信领导，及时提出建议，了解工人、关心工人、解决群众的根本利益。此外，在考虑问题时，要从群众的角度出发，真正从群众的角度为职工谋福利。积极收集群众工作的相关资料，如最新的项目进展、领导讲话、会议大纲、精神修养等，放在网站上，在互动和论坛部分打开公开讨论的主题，使全体群众都参与其中。第三是要制作多种形式的群众工作宣传内容，在合理的范围内，制作商业宣传片、专题纪录片等，客观、全面地阐述企业的实际发展情况。
4.3开展窗口式新型文化活动
创造“群众工作角”，既能使广大电力企业通过群众走廊认识群众的工作，又能在领导的指导下，把企业的精神渗透到群众的血液中去。在规划和设计“群众工作角”的过程中，要充分信任群众，信任基层，广泛收集金科玉律，结合行业实际生产经营特点，深入开展群众工作宣传。
4.4与企业文化建设共同发展
基于企业文化的目标、内容与群众工作基本相同，可以将企业精神渗透到群众工作的全过程中。通过对企业文化的认同，可以有效地提高群众的责任感和团队意识，全面提高群众素质。根据企业文化建设工作，应从思想和内容两个方面入手，提高群众的企业责任感和团队意识，提高群众的整体思想政治水平，推动群众工作和文化建设深深扎根于人民心中，为电力企业发展做出了自己的贡献。
结束语
总之，电力企业要想继续快速发展，就必须更加重视企业的管理。这是企业发展的内在动力。只有从群众的根本利益出发，企业才能做好群众工作，使群众愿意奉献自己的力量，使企业的群众资源效率最高，从而为企业创造更大的价值。
参考文献
[1]蒋小瑜[J].新时期如何做好电力企业群众工作，低碳世界，2016，（08）.
[2]黄剑锋.电力企业群众工作面临的问题及对策[J].低碳世界，2017，（06）.
[3]张文静.电力企业群众思政工作的特点及强化措施[J].企业改革与管理，2017，（01）.
论文作者:王晓凡 周海强
论文发表刊物:《知识-力量》2018年7月下
论文发表时间:2018/7/23
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