摘要：社会的进一步发展，促使现阶段我国建筑行业发展速度不断加快，此种背景下，如何在施工建设中保证工程质量，成为建筑企业必须考虑和解决的问题之一。基于此，本文立足于建筑施工项目管理角度，分析了科学现场管理的重要性，研究了科学管理的具体内容，希望以下内容的论述可以推动我国建筑行业稳步发展。
关键词：现场施工；建筑工程；科学管理
引言：近几年，随着经济水平的不断提升，建筑需求量不断增加，建筑使用者对建筑质量提出了更高的要求，所以作为整体建设流程中的重要组成部分，建筑企业加强施工项目管理十分必要。但是就目前管理情况而言，建筑现场施工管理仍然存在很多问题，对建筑质量与效率产生不良影响。因此，对建筑工程项目现场科学管理路径研究有着鲜明现实意义。
1现场科学管理的重要性分析
就当下我国建筑行业发展基本情况而言，建设数量在不断增加，建设规模在不断扩大，为保证工程建设质量以及施工安全，需要通过合理的管理方法达到目的。对于现场施工的科学管理重要性分析，可以简单的将其总结为以下几种：
①提升工程进度。众所周知，建筑施工过程较为复杂，施工内容较多，为保证工程建设周期，各类施工内容交叉进行是一种常态。在交叉施工中，可能会出现人员、设备之间的交互与更替，如果没有一个科学的管理方案作为支撑，势必会造成工程建设混乱，进而影响工程建设进度。所以，科学的管理方法可以提升工程进度。
②提升工程质量。科学管理方法在实际应用过程中，将会实现对人员、设备的合理调配，任何施工环节都可以做到有序开展，各个施工流程之间的衔接将会更加紧密，对于工程质量的提升，有着正向影响。
③保证施工安全。工程建设过程中，参与人员较多，设备体积较大，任何违规操作或者是外界环境的影响都可能引起安全事故，进而危害施工人员的人身安全。科学的项目管理可以在保证施工环节正常开展的情况下，规范操作人员行为，以及设备使用，最大限度的提升工程建设安全性。
2建筑工程项目现场科学管理路径
2.1建筑工程进度的科学管理
对于建筑工程项目而言，工程进度一直都是建筑企业必须考虑的一项施工内容，同时也是工程合同中的必要条款规定之一，因此，对施工进度进行科学管理十分必要。为达到以上目的，建筑企业需要做好以下几个方面的内容：
一方面，在工程开始之前，需要对工程建设基本内容进行综合分析，总结出该工程建设需要应用的人员、材料以及施工工艺，然后对工程工期进行估算。估算的工期将会成为日后施工建设中的基本标准。
另一方面，在实际施工过程中为保证工程建设周期在合理范围之内，需要对施工流程进行把控。简而言之，对工程建设行为做出规范，每项施工任务必须在规定时间内完成，如果超出施工规定时间，需要对工程项目施工进行重新分析，立足于现场施工实际情况对工程建设周期方案进行调整，以求可以将某一环节的施工影响降到最低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，工程进度管理方案的制定应该具有弹性，所有工程环节应该是在某天到某天之内完成，而非一定要在某天之前完成，这样既可以保证工程建设进度，不会对工程总周期产生影响，也可以避免因为“抢工”现象影响工程整体质量。当然，科学的施工进度方案必须合理考到各类影响因素，人为影响因素只是其一，外界自然环境的影响也必须考虑在内，例如因为大风、大雨等天气，导致工程建设无法正常进行，这也是进度管理需要具备弹性的原因。
2.2建筑资源的科学管理
为保证工程建设质量以及工程进度，资源的合理应用十分重要。建筑工程因为周期长，建设面积较大，所以在现场施工中会不断产生资源的支出与应用。此种背景下，做好建筑资源的科学管理便显得尤为重要。具体可以分为以下几个方面：
①施工人员。施工人员是工程得以正常开展的基础所在，因为在现场施工中，参与建设人员数量较多，各类基层人员与技术人员错综复杂，因此科学管理应该从人员队伍组成角度进行分析。建议工程单位在整体建设基础上划分成几个独立的工程项目建设团队，每个团队拥有专门的负责人，并且负责某一施工项目。如果发生人员交叉应该引起重视，尽量避免相互干预，工程之间的交接应该做好技术交底。除此之外，施工现场人员的派遣与调配需要由项目负责人统一进行，必须知晓每个施工人员的动向。
②施工设备。施工设备的管理与人员管理存在不同，设备的管理通常采用统一管理方法，由专人进行负责。如果某一施工项目组需要进行设备的借用，应该做好记录。记录中需要明确，借用人工程项目组，直属上级、工程负责人、借用时间、归还期限、真实电话、借用缘由以及借用人必要的身份信息等。之后设备管理负责人需要与其直属上级进行联系，确认信息。设备借用最后期限前一天，需要电话询问借用人是否可以正常归还设备，如果不能需要由管理人员进行报备，然后重新调整设备管理方案。
2.3建筑现场施工的安全管理
建筑工程因为其建筑周期较长，施工内容较为复杂，所以存在很多的安全隐患，为保证施工人员人身安全，采用科学的管理方法，提升工程施工安全性，便显得十分必要。具体可以从以下几个方面入手：第一，施工前，要对施工人员进行专业技能以及安全知识的培训；第二施工单位要建立起现场施工的安全管理系统；第三，确保施工各项技术的安全性；第四，做好施工现场危险的预防以及控制工作。针对工程施工现场的施工设备，施工人员必须准确掌握设备安全使用的方法，避免因操作不当而引起安全事故。
3.结语：综上所述，建筑项目的现场施工，占据整个工程项目的60％以上，对于工程建设周期以及工程质量有着直接影响，所以在复杂的施工项目中应用科学的管理方法十分必要。建筑企业应该立足于施工实际内容，从现场材料、人员、工程进度等角度进行综合考虑，这样才能从根本上提升工程整体质量，推动建筑企业稳步发展。
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论文作者:潘泽义
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：建筑论文; 工程建设论文; 科学管理论文; 现场论文; 工程论文; 人员论文; 设备论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;