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摘要:随着我国经济快速发展,我国建筑工程的施工技术取得飞快的发展,为我国基础工程建设做出了重要的贡献。建筑生产安全风险控制和基建安全管理水平直接决定了企业的经济效率。因此本文在此基础上做了一定的探析,重点研究了如何提高建筑生产安全风险控制和提高基建安全管理水平,从而能够最大程度地提高企业生产效率,使得企业获得良好的经济效益。
关键词:建筑工程;施工管理技术;施工效率
1.桩基础技术简介
桩基础技术是建筑工程的基础技术,只有保障桩基础技术安全可靠,才能保障最终的施工质量。在开展桩基础技术过程中,需要结合不同地方施工标准和施工条件,制定最佳的桩施工技术。目前最常使用的就是人力进行挖孔的方式,这种施工技术最大优势在于,施工条件简单,不需要太多的施工设备,施工成本也较少,但是缺点也很显著,就是挖孔深度有限,而且精度不高,适合一些项目要求不高的场合。另外一种是钻孔浇筑技术,这种技术对于施工条件和施工设备都有较高的要求,但是这种施工效率很高,能够将人从繁重的劳动中解放出来,而且这种钻孔无论从 效率还是精度方面和人工方式相比都具有很强的优势,因此被应 用于我国大多数的工程建设项目当中,但是在开展施工作业过程中,需要专业施工团队对于施工项目进行实际考察制定严格的施工方案,尤其要注意钻孔的间距设置合理。另外要注重对于机器运行状态运行进行有效监控,保障机器正常运转,同时在钻孔和浇筑过程中一旦出现问题能够立即停止工作。
2.建筑工程桩基础施工测量质量控制存在的问题
2.1 对监管管理制度存在的问题
监管制度是保障施工质量和施工进度重要的环节,通过监管能够对于每一个环节进行科学指导和严格监督,从而保障每一个环节的任务能够保障保质保量地完成。这样才能够保障最终桩基础施工项目质量。但是在开展监督项目过程中还存在着一定的问题,这些问题阻碍了项目管理正常开展。造成这样的原因主要包 括以下几点。第一:我国相关的管理制度和监督制度不够完善,很多制度制定没有符合真正的实际情况,使得监督没有对于实际桩基础施工项目没有起到很好的监管,使得一些项目的最终施工项目存在着一定的质量问题。第二:很多监督部门在开展工作手段和开展方式存在着不合理不科学的地方,导致着监督效率不高,监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监 督部门的资源有限,没有人力去对于桩基础施工项目的每一环节进行严格的监督和管理,这样就可能导致出现施工项目出现问题,因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度 未来发展需要考虑的重要问题。
2.2 对施工人员管理存在的问题
桩基础施工过程十分复杂,对于施工人员的技术要求也比较高,因此在施工和管理过程中不能够只是将企业利益放在第一位,还要意识到员工自身利益以及安全管理建设等方面的影响。另外很多项目施工地点分散、施工项目内容多,使得企业在材料管理和人员管理方面存在着很大的难度,很多企业为了赶施工进度,往往在一些工序施工过程中没有满足相应的施工要求,这样就很难满足施工质量的要求。
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3.加强桩基础施工测量质量控制的几点建议
3.1 加强设计环节的管理
科学合理的设计是保障桩基础施工效率和质量的重要前提,好的方案设计能够最大程度整合人力资源优势,以最小的人员成本、材料成本来最大程度保障施工的质量和企业的经济效益。在开展设计的工作中,需要从宏观的角度出发,充分考虑到材料、管理、施工以及实际施工环境的影响来开展合理的设计,在加强 设计的过程中需要做到以下几点。第一,在开展项目的设计过程中最重要的是要考察项目的施工环境、地形以及项目的设计指标,根据项目的实际需求来开展设计工作,设计的最重要最核心的要求是设计结构的质量性以及合理性,只有满足这两条标准才更好开展后续的设计工作。第二,在设计环节,需要保障设计图纸的 规范性和统一性,这样能够保障施工正常的开展,也能够保障施 工人员能够按照施工图纸的要求进行施工,从而保障施工的正常的开展。第三,在桩基础施工项目设计过程中,需要加强各个部门的合作和沟通,结合多方的需求来开展设计工作,往往仅仅依靠设计人员的经验在设计过程中很难考虑到材料、施工环境、成本、人员等因素的影响,这就需要各个部门之间进行合作,在保障设计质量性和经济性的前提下,提高设计的经济性和实用性。第四,在设计完成之后,需要注意图纸的会审与交底工作,这样 能够做到科学合理的分工,明确施工各个部门之间的职责,尤其是一些合作施工的项目,从而保障施工项目地正常开展。第五在建筑施工质量生产管理过程中,通过质量监督管理的相关技术技 术手段能够有效加强施工环节的质量监督管理,从而保障施工的顺利开展。在一些复杂项目施工过程中,传统施工可能存在很大的质量隐患,可以在施工过程职工引入更加先进的施工技术,通过引入新材料、新工艺来保障施工可行性和质量性。另外还可以通过信息技术对于施工过程进行仿真模拟,发现潜在的质量风险 从而使得施工人员进行规避,从而保障施工人员的质量。
3.2 加强施工现场的管理
加强施工现场管理是一项长期地系统性工作,只有把质量管理问题常态化,才能推进质量管理制度执行。为了更好加强企业质量管理工作开展,企业可以从以下几个方面来加强企业的施工 现场的质量监督管理。第一,企业管理层面要把质量管理工作作 为日常工作的一部分,加强对于质量的宣传和培训力度,将质量 管理培训作为常态化工作,总结常见的质量隐患和不规划的施工行为,以真实可靠的事故来提高质量施工意识,让员工重视质量 管理重要性。第二,根据企业实际发展情况,设立合理的质量管理结构,对于各个职能部门的责任明确,重点强调各个责任人的责任和使命,加强对于交叉项目和环节的管理,明确相关责任人。第三,加强奖惩制度的建立和完善,要做到公平公正,赏罚分明,加强制度的管理和约束作用,使得每个人在制度下更好地开展施工工作。
3.3 提高施工人员的综合素质
施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的提前,再好的设计方案和施工技术没有好的执行者,也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质,还有利于企业进行系统化和 科学化管理,这样不仅能够有效降低管理成本,同时还能够最大程度减少安全事故地发生。对于建筑施工项目来说,需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术,同时还要有很强的专业技术,能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质,对于企业来说需要做好日常培训和管理工作,使得培训工作常态化和正规化,这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升,尤其是安全意识以及施工行为规范,都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位,还要员工的发展纳入到企业发展中的一部分,只有这样才能更好促进企业的发展。
4.结语
综上所述,在开展桩基础施工测量过程中需要加强对于各个环节的质量控制才能保障最终施工质量。
参考文献
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论文作者:管辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
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