土木工程管理与工程造价的有效控制探析论文_刘成县

土木工程管理与工程造价的有效控制探析论文_刘成县

摘要:土木工程的建设过程中,质量是工程的生命,而造价是血液。随着经济的快速发展,建筑行业的竞争越来越激烈,想在市场竞争中获得一席之地,企业必须要采取相关措施,做好关于工程造价的一系列工作,真正实现资源优化配置,争取用最小的投资取得最大的收益。基于此,以下对土木工程管理与工程造价的有效控制进行了探析,以供参考。

关键词:土木工程管理;工程造价;有效控制措施

引言

在现代社会,随着社会经济的不断发展,土木工程建设已经进入快速发展阶段,给国民经济发展带来巨大效益,在不断发展的同时,土木工程也出现了大大小小的问题,主要来自于土木工程与工程造价的控制两个方面,土木工程造价在相关企业中没能得到有效管控,因此带来的经济效益越来越小,给国家绿色经济发展带来严峻挑战。

1工程造价

工程造价指的是在完成预期指标之后,工作人员核算的所有花销的总额,对工程建设来说是非常重要的,企业支出一目了然,投资是否成功也有了衡量的标准。工程造价对项目的开展起着有效的管理和制约作用,对成本的降低也有着不小的贡献。原因有两个:工程建设的预期投资分析不全面,有的企业为了提高自身的价值,扩大自己的在市场的竞争力,通常不会计算建设工程的额外支出,造成报价不准确,给投资者理解上产生误差,增加投资风险;另一方面,现在大多企业采取的都是传统的计量方式进行作业,在建设工程中企业的施工工具没有得到有效地发挥,浪费了资源,出现了不合理的配置,间接的增加了劳务成本支出,加大企业负担。

2当下土木工程管理存在的一些问题

2.1施工现场问题

因工程施工流程不够清晰,规范性也较差,资源浪费情况严重。也由于工作性质的问题出现施工现场的材料随处乱放,施工设备没有专人管理,分工不明确,施工道路被占,这使得情况变得没有条理,比较复杂,开展工作时也很容易出现问题。施工人员工作效率低,工作态度不端正等多方面问题。没有很好的分析施工现场的一些具体情况,人员实际情况,工程无法达到最佳进展。

2.2环境问题

环境问题是最容易被施工单位忽略的问题。因为施工过程中经常要用到大型机械设备,而且大多数时候都要有钢筋、混凝土等建筑材料,所以在施工过程中对周围环境破坏特别严重,特别是在市区施工的工程,周围不管有居民住宅区,还有学校、办公楼等,但是施工过程经常会造成巨大的噪音、粉尘等,还有可能产生有害的气体,严重影响附近人们的生活、工作,同时对身体健康也会造成威胁。

2.3整体流程中问题

因土木工程涉面广,工作展开的复杂性很高,如果每次都想要保证工作过程开展顺利,必须有一套完整的流程体系才行。可以利用现在网络信息发展快的优势,落实一些网络协调制度。完整的流程对于施工来说是非常关键且有必要的,如果管理规范,工作人员也会对其重视起来。整个工程下来,会发现效率不仅得到改善,浪费工料和返工的情况得到有效避免,否则工物料浪费严重,这给各大企业经济上带来严重的损失。以我们的目标和计划要做到最细致,最严谨。无论项目规模的大小,有计划的去实施开展工作,才不会与预期的结果偏差很大。

2.4土木工程管理中施工管理存在的问题

对于土木施工管理来说,施工管理是十分重要的组成部分,对于工程质量有着直接的影响。而就目前来说,我国土木工程施工的管理中还有着较多的问题,在技术方面、材料方面甚至于安全方面都有着十分大的漏洞。例如施工人员流动较大,业务水平较低,监督不到位等等问题。

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3土木工程管理与工程造价控制措施

3.1决定初期的控制

在项目进行的初级阶段对工程造价进行有效控制是基础,在管理者的决策初期就要做好的相关的工作,不打没有准备的仗,发挥工程管理的积极作用,根据实际情况,选择最好的施工方案,给企业的投资带来保障。此外,工程师要积极学习中外工程计算的先进技术,在工作进行中,表现得更加专业,利用先进的测算方法对工程造价进行核算争取做到准确的结果,增强投资准确性,在项目进行时期保证不出现豆腐渣工程,在收集工程相关信息方面,也要确保数据准确性,降低投资者的风险。为建设项目的平稳运行带来好的保障。

3.2工程施工阶段的造价控制

根据以往土木工程的建设情况来看,土木工程的施工周期普遍较长,且整个施工过程存在较大的人员流动性,一旦在工程施工过程中出现不良问题,将直接影响到整个工程的施工质量。在进行土木工程的造价控制时,需要合理选择措施对工程造价的审核流程进行优化,严格审核并控制工程造价影响程度最显著的文件,对图纸尺寸与计算尺寸是否一致进行核对,若是实际的工程量与设计不一致,则要找出问题发生原因,并采取有效措施进行处理。在核准工程量的时候,需要先做好现场地形的勘查工作,之后进行准确的数据计算和分析,对工程变更进行严格审核,确保工程变更达到工程建设的要求,防止出现不必要的成本浪费,使土木工程的造价成本得到有效控制。

3.3设计时期的控制

如果做好工程的设计阶段也能够有效的控制工程造价,更好的降低成本。工程师要运用价值分析理论来描绘建设工程的蓝图,对工程的运作加以分析说明,使工程更加细节化,让建设工程的实施更加快捷方便,提高建设工程的质量。在建设工艺角度上讲,工程师要对传统的工艺进行改善和创新,让工程建设的后期维护投入更少。在管理上,也要建立健全完整的方案,完善相关法律制度。在建设蓝图上严禁肆意修改,对于建设工程的调整要经过多方研究根据实际情况进行严格审查,采用科学的方式方法进行修改,防止工程造价偏离正轨,得不到有效的管控。

3.4加强技术的管理应用

在进行土木工程实施时,需要加强对于技术的提升。管理的制度包含了利用信息化手段,加大对于工程项目的管理,以及通过大数据系统对于工程项目进行相应的分析,并且采取人工智能的手段,加大对于施工中的管理[2]。在施工技术上,应该加强对于当前体系的管理,建立起完善的监控流程,及时发现施工过程中产生的问题,并且进一步找出有效的策略,提出解决措施,形成相应的匹配体系,提高技术,推动建筑企业的发展,增加建筑企业经济效益。

3.5项目竣工阶段的工程造价管理

项目即将竣工时的基本控制,如果初期工作和整个过程中工作流程清晰合理的优化,就能保证整个工程能如期竣工。竣工后,技术人员以及相关管理人员需要对整个施工现场做深入的数据整理,与项目的前期招标文件,最终的项目合同等整合在一起进行对比分析,进行最终的核算。在整个施工过程中,竣工造价的核算是最后的阶段,也是相当关键的,要重关注和把握。竣工阶段核算完成,才说明整体过程中的造价得到了全面监控,工程造价控制才最终得以体现。

结束语

我国当前进行土木施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决,所以对于土木工程管理与工程造价进行有效的控制,具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制,才可以保障建筑工程的质量,降低企业成本,提高企业的经济效益,从而推动企业的进一步发展

参考文献:

[1]赵三欣.土木工程管理与工程造价的有效控制探析[J].山东工业技术,2019(17):105+91.

[2]黄茂英,万家元.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].农家参谋,2018(24):218.

[3]相文强.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].河南建材,2018(06):187-190.

[4]常敬筑.土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨[J].低碳世界,2018(08):328-329.

[5]陈威.土木工程管理与工程造价的有效控制解析[J].绿色环保建材,2018(03):183.

论文作者:刘成县

论文发表刊物:《房地产世界》2019年3期

论文发表时间:2019/8/2

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