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摘要：在以习近平同志为核心的党中央正确领导下，我国的经济迅速发展，逐步建成了小康社会。随着全民生活水平的不断提高，全国范围内的市政、公共工程及建筑工程呈现出快速增长的趋势。如何切实提高施工质量，保障工程如期完成是现阶段亟需解决的重要问题。近年来，多方位管理在工程建设实践中的应用程度显著提升，对建设过程中细节管理的进一步加强及施工质量的保证大有裨益。
关键词：工程建设，施工因素，质量管理
随着国民经济的发展，我国正发生着日新月异的变化，工程建设比比皆是，建筑工程是改变城市面貌，提升城市品质的重要标志；保障工程质量，避免豆腐渣工程，是促进社会发展，影响全民经济的重要因素。加强施工过程中的质量管理，建立健全完善的管理制度，要加强对所有参建人员的多方位管理，只有保障施工过程中不会出现安全事故，才能真正提高施工效率。
一、决定工程质量的主要因素
质量是工程施工的关键要素。它要求整个施工过程不能出现任何差错，在施工过程中，所有参与人员积极配合，认真履行自己的职责，从实际情况出发，选择合理的施工方法，采用合适的施工机械，发挥个人的最大潜能，对于施工的每个细节都做到严格执行标准，切实有效的对整个施工过程做到全面控制和监督。
1.1 充分分析当地自然环境的影响
在工程施工过程中，当地自然环境直接影响工程质量，在工程建设前期，必须做好充分的准备工作，对于地理条件、人文环境做好充分考察，在设计过程中必须考虑到自然灾害、气候条件、地形地貌、地下水分布等各种因素，制定合理的设计方案，同时，在施工过程中，必须注意对周围建筑，通信设施等造成不必要的伤害，避免施工过程中出现不必要的经济损失。
1.2 严格控制施工材料的质量
避免豆腐渣工程，首先控制工程建筑的原材料，优质合格的原材料是建筑设施保障质量的基础。目前，我国的建筑技术较为先进，但是建筑管理制度还不够完善，施工单位中标后转包和违规分包等情况时有发生。甚至一些管理不规范的施工单位为获取更大利润，在施工原材料上做手脚，以次充好，虚报多报现象严重。因此，对工程建设的施工材料，必须要严格按施工材料的规格、型号进行质量把关，才能预防施工过程中安全事故的发生，同时，必须保障施工材料的充足储备，才能保障项目如期完成。
1.3现代机械的使用
随着我国科技的飞速发展，现代机械被广泛运用到各行各业，建筑行业也不例外，比如大型推土机、挖掘机、升降机、搅拌机等等，这些先进设备为施工单位减少了大量的人力。因此，选用适合施工方案的机械设备，是施工单位提高生产效率，减少开支，增加经济收入的重要方法，只有做到机械的正确操作，定期维修保养才能增加机械的使用寿命，让机械发挥其本身的最大价值。
二、加强质量管理
现阶段，我们的建筑体系还不够完善，存在转包现象。通常是一家有资质的公司承包下来总工程，然后再由小公司逐步承包。小公司的承包商由于水平有限，资金缺少，素质低下，为了自身的利益，便会偷工减料，无法保障工程的质量，因此保障工程施工的质量，必须建立专业的施工队伍。
2.1 建筑体系不完善会影响整个建筑单位的整体素质，施工方为降低成本聘用廉价的劳动力，他们没有任何技术和资质，更没有安全意识，这就给我们的建筑工程带来了隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，要保障建筑工程的安全性，施工单位首先需投入专业的安全管理人员，组建专业的安全监督管理队伍，切实提高整体素质。
2.2健全管理体系
要想保障施工质量，就得有严格的管理制度，一个松散的团队不可能会产出高质量的产品。认真做好自己的本职工作，是每个工人必须恪守的本责。在项目建设过程中，施工单位要把工作落实到位，任何问题都能第一时间找到责任人及负责人予以解决；要建立激励奖励机制，对于有突出贡献的工作人员进行表彰、鼓励；对违章操作、错误百出的要坚决严格的惩处到底。真正做到赏罚分明，强化每位工作人员的责任感。施工企业拥有了健全科学的管理制度，将极大的提高建筑施工质量。
2.3加强安全控制和管理
随着我国经济的发展，法制体系建设逐渐完善。在此基础上，建筑施工管理要做到有法可依、有法必依、违法必究，结合科学高效的管理制度，保障项目建设安全完成。同时，对于施工安全的管理和质量的管理也要真正落到实处，以这三方面为抓手，全面监管建筑施工的安全控制和管理工作，为建筑施工工作的蓬勃发展提供优良的发展环境。
目前，我国法律体系中建筑施工安全管理的相关法律法规仍在进一步细化完善，这也就造成在施工安全管理中存在空白，还需相关主管部门尽快完善，为工程建设安全管控提供更完备的理论支持。现阶段对施工安全工作的控制力度还有待加强。就目前建筑工程领域的实际情况来看，比较可行且有效的办法是各个施工单位结合自身项目工程建设经验，在现有法律法规框架体系内建立有针对性的管理体系，并结合相关实际情况出台相关的管理条例，另外对于施工工作的相关保护安全的防护措施的研究也要大力推进。
三、建立第三方监管部门
建设单位基建管理部门是建设方对于工程项目直接参与建设的管理机构，该部门直接参与工程的建设、预算、审核等各个流程，确保工程的质量、工期、成本；监理单位是工程建设方为保障工程质量委托的第三方监督公司，它独立行使监督权力，进行有效协调沟通工作。监理单位是建设单位保障项目质量、进度、安全和投资能够有效管控的重要抓手。监理人员必须业务能力强、知识面广、有责任心、道德素质高，对本职工作尽职尽责，做到熟悉工程特点，检查到位，不吃、不受贿，充分发挥监理单位的监管职责。
3.1工作人员具备不怕辛苦的工作精神
监理单位的工作人员要发扬不怕苦不怕累的精神，工程建设很多时候配套条件不足，只有深入到基层，才能真正了解施工现场以及周边环境，才能做出相应的适合工程项目设计方案，解决项目工程对外的联络协调，分析工程重点，难点，把问题解决在施工前期。
3.2监理单位廉洁守法
监理单位在项目建设管理的过程中有一定权力，所以监理单位的工作人员还站在贪污受贿的风口浪尖上，一些参建单位往往会对监理人员实施贿赂，已达到放宽监管的目的。因此，对于监理人员的整体道德素质要求较高，必须做到严格监督、检查和管控。认真审核各参建单位相关工作方案以及现场检查，切实履行监理职责。
3.3员工定期培训
监理人员需加强培训学习，掌握新工艺，新材质，新规范的技术要领，精通建筑行业的新知识、新技术，与时俱进，全面了解工程需求，有高度的责任心，更好的做好项目监督管理工作。
四、结束语
我国经济发展已经入新常态，但城市基础建设方兴未艾。全国大中城市的棚改、学校、医院、城市市政基础设施配套等项目建设蓬勃开展。进一步加强项目施工质量的任务要求依旧十分紧迫，加强对工民建项目施工进行多方位管理，制定有效的管理制度，将更好地实现项目建设质量和施工安全的高品质管理。
参考文献
[1]邱捷.多方位管理在工民建施工中的应用价值[J].住宅与房地产，2016（18）
[2]宋君伟.探讨建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2017（5）
论文作者:赵贞恺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/11
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