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摘要：在现代化的建筑工程中，一方面要能够加强建筑物的工程质量，这就需要技术的支撑，重点关注建筑施工技术的管理，这是有效保证建筑工程的途径之一。同时，一个建筑企业的施工技术水平高低，也将会直接影响到建筑企业的市场竞争力。为此，针对市场竞争呈现的白热化趋势，必须要时刻注重施工技术的创新研究，不断创造出高新的施工技术，加强施工人员的素质，积极探索出适合建筑企业的发展道路，促进我国建筑行业的健康稳定发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；思考
导言：整个建设项目中具有特殊重要性，施工企业需要依靠施工现场最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工现场施工技术管理是企业生存和发展的关键。加强施工企业管理的施工技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创新模式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，可以有效地提高企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学发展观，有非常重要的现实意义。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
1.1建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。 现如今，建筑工程施工所运用的设备和技术越来越先进， 故就要求企业不断改进自身的技术水平和管理水平， 以此来确保施工能够如期完成，并具有较高的建设水平。
1.2相比与其他行业而言，建筑行业明显具备其独特之处，比如建筑工程的形式和种类繁多，故在建筑工程施工过程中，管理技术的区别很大，并且还与环境有所关联。 在建筑施工中，工种的数目一般会存在很多，这些工种在展开交叉工作时就必须要合理选用施工技术。 对于这种情况，建筑施工单位则需要尽最大努力来提升自身的技术管理水平， 避免施工过程出现中断的情况， 同时施工建设水平也将能够达到相应的要求，减少施工所需的费用，促进企业实现可持续发展。
1.3伴随着科学技术水平的持续提升以及建筑行业的蓬勃发展，各种新型设备、新技术等被研发出来，并且正在被逐渐推广运用于建筑工程施工过程中。 现如今，施工过程越来越繁杂、建设的要求愈加严格，故单位需持续推进建筑施工技术管理。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1施工图纸会审不到位
在进行建筑工程施工技术管理的过程中，最为主要的一个任务就是对工程的设计意图以及施工过程中的关键部分加以控制。但是当前在开展施工技术管理工作的过程中，往往并没有对施工图纸会审工作引起足够的重视。而且由于对施工图纸会审的不到位，就使得施工人员以及管理人员不能够有效地了解工程项目的设计意图。施工图纸的会审是施工技术管理工作准备阶段的一个重要任务，但在实际开展工作的过程中，许多技术人员并没有对其引起足够重视，因而导致其在进行施工技术管理的过程中出现对图纸不熟悉的情况，进而影响了建筑工程施工技术管理工作的有效开展。
2.2责任划分不够明确
责任划分不够明确也是当前建筑工程施工技术管理工作开展过程中的一个重要问题，对于责任加以明确是保证整个建筑工程质量的一项有效措施。但实际上，在进行施工的过程中，对于责任的划分并不是十分明确，所以导致了在开展技术管理工作的过程中，即使发现了问题，也不能够找到相关的责任人。
.3技术交底不够及时
技术交底也是建筑工程施工技术管理工作得以有效开展的一个重要前提，但是当前在施工的过程中，技术交底工作并没有及时的得以开展，进而对于建筑工程施工技术管理工作的有效开展造成了严重影响。技术交底是建筑工程施工技术管理的一个主要工作，交底工作对于工程的进度以及质量都有着非常重要的影响，但目前在进行建筑工程施工技术管理的过程中，分部分项工程的技术交底工作往往不能及时地得以开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且施工人员对于一些特殊和隐蔽工作的技术交底工作没有引起足够重视，而这些特殊和隐蔽工程对于工程项目质量的影响是最为严重的，所以就使得施工技术管理工作不能够得到有效开展，从而影响工程的质量。
2.4管理体制不够完善
当前，在实际开展建筑工程施工技术管理的过程中，管理体制的不完善是一个较为严重的问题。完善的建筑工程施工技术管理体制，是保障工程质量的一项重要措施，但是当前在进行建筑工程施工技术管理的过程中，由于涉及到的内容较多，所以并没形成一个完善的管理体制，而是在开展管理工作的过程中，仅仅凭借管理人员的经验来进行管理。因此，就不能够及时地发现施工过程中所存在的问题，也就不利于工程质量的提高。
3做好建筑工程施工技术管理的措施
3.1做好施工图纸的会审工作
为了保证施工能够顺利完成要对建筑工程施工图纸进行分析研究，全面分析图纸是否正确，对于施工出现的问题要进行及时的解决，同时一定要聘请专业人员对施工图纸进行会审，做成会审记录，形成施工结算的相关资料，做好档案汇总整理。对于不合格的施工图纸一定不予通过，经过后期修改符合实际工程要求以后才可以通过。
3.2做好施工技术交底
在建筑工程施工技术管理当中要了解施工项目的设计意图要认真准备施工工作并且对图纸进行严格的审核及时发现问题对于整个施工过程要进行交底全面准确。在建筑施工过程中要及时进行监测，明确技术管理人员的职责。也要加强对生材料的控制和管理，不合格的产品，严禁进入施工现场，操作人员要严格按照规范施工，避免影响到施工质量。做好技术交底工作有利于相关监督部门进行监督管理，促进企业进一步发展。
3.3提高施工管理人员整体素质
施工管理人员是建筑施工政策和制度的直接运行者，只有不断提高施工技术管理人员的整体素质才能保证企业的管理政策的贯彻执行以及模式创新。技术管理人员应该认识到自己对企业财务管理的重要作用，要规范自己的施工技术管理行为，并且不断提高自己的专业知识技能。详细了解公司企业的运行模式，及时了解国家和政府出台的相关政策，保证建筑施工的顺利高效进行，提高施工质量。为了培养高素质人才我们可以引起国外先进的人才管理培养经验，加强与发达国家的交流，学习他们的先进经验。也可以在高校里面是设置相应的人才培养课程，提高管理人员的理论水平和素质，加强对项目工程管理人员的培训，提高综合水平。施工管理人员应该也要重视自身素质的提高，在施工过程中要严格按照相关政策和原则来进行操作，自觉遵纪守法。如果在工程建设过程中由于个人并未按规定进行操作而导致的安全事故，一定要给予严肃处理。在管理过程中，要建立统一的标准，对于过程中出现的问题应该统一处理，培训人员提高他们的新技术和新知识，使人员的素质得以提升。
3.4强化档案管理意识
管理意识淡薄是造成档案管理不当的的首要因素，一定要从源头上改变这种想法。首先我们可以提高领导关于这方面的意识，使他们了解技术档案管理的重要意义。由此可以使他们带动员工对技术工程档案管理重视起来，也可以促使他们制定出更加完善和规范的管理规章制度，增大对员工的约束力，使公司关于档案管理软硬件设备更加齐全。公司也可以用奖惩机制激励员工，对档案的检查纳入到每季度的工程项目建设考核范围，与立功竞赛考核奖惩挂钩。员工也要积极的参加相关培训，提高自身技能，还要有足够的责任心去管理这些技术档案。同时使用传统的纸质的档案管理走诸多缺点，例如不易保存，容易受损。在此基础上应该实现创新，可以使用电子档案，更加方便储存和查阅，有利于建筑技术信息的共享与传播。使保证档案的完整性，有效性，及时性，真实性。
结束语
在建筑工程的管理过程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计顺利进行，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生。
参考文献:
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[2]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技，2011（3）：118.
[3]汪新军.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].科技资讯，2009（11）：74.
论文作者:钟汉阳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/15
标签：过程中论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 管理人员论文; 图纸论文; 工程施工技术论文; 《防护工程》2017年第24期论文;