广东湛江
摘要：随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对高层建筑的需求日益增加，高层建筑如雨后春笋，呈现出迅猛发展的趋势。虽然目前高层建筑施工技术已经取得了一定的成就，但仍然存在着一些问题。本文主要针对高层建筑施工技术中存在的不足及具体解决措施进行了分析伊论述，仅供参考。
关键词：高层建筑；施工技术；不足；解决措施
前言
高层建筑的施工技术在整个施工过程中占有重要的地位，高层建筑施工技术的好坏将直接关系到建筑工程的质量，如何加强高层建筑施工技术，直接影响工期，处于承上启下，至关全局的地位。
1高层建筑施工技术的主要特点
1.1 施工新技术、新工艺多
在高层施工中由于建筑本身的复杂性和现代化，新的技术与工艺的采用对施工技术人员、工人都提出了新的要求，如高强度混凝土施工、大体积混凝土施工、泵送混凝土施工及高层深基坑施工支护施工等都是当前高层施工的关键技术问题。
1.2工程量大，施工布置难度大
高层建筑在建筑设计的过程中，由于工程量较大，且工程项目涉及的单位较多，特别是在一些大型复杂的高层建筑施工过程中，往往是边设计、边准备、边施工，这需要多个部门进行有效的协调才能够取得优良结果。
1.3 高空作业较多
高层建筑在建设过程中由于自身高度大，建筑物体的运输量较大，在进行高层建筑的施工作业过程中，有大量的材料制品、机具设备和人员的运输问题需要处理。由于高层建筑施工的复杂性与特殊性，在进行高层建筑的施工过程中，必须要做好人员高空安全保护，要对水电、通讯等问题进行及时有效的处理，防止物体坠落，以免发生一些不必要的意外。
1.4 高层建筑施工对周边环境影响大
大多高层建筑建在城市，周边存在建筑密集、高层深基坑开挖深度大等状况，易导致周边建筑、市政设施沉降变形，甚至开裂破坏。在地下水位高的地区，施工期往往要大量抽取地下水，以保证基坑安全施工，也易造成周边建筑物沉降。因此，施工单位要加强对周边环境的保护措施。
1.5施工周期较长
高层建筑由于其复杂性和工程量大的特点，致使高层建筑的施工周期也较长，平均都在两年以上。要想有效的缩短工程预期，就必须要在结构和装饰施工上下功夫，要针对高层结构设计的不同采取不同的施工方法，有效的降低企业生产成本，促进高层建筑施工水平的提升。
2 高层建筑施工中存在的主要问题
2.1 缺乏相关管理制度
对于高层建筑来说，其施工技术比较复杂、施工条件也较恶劣，对施工技术要求较高，同时工程的施工周期比较长，因此有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进行。但是在我国一些高层建筑施工中，相应的建筑施工技术管理机制并不是很健全，主要表现在：首先，很多建筑施工技术人员在分工上并不是十分的明确，一部分人员承担着大量的工程施工技术工作，一部分人员却相对闲置，从而使得整个工程的工期受到拖延；其次，施工技术人员分工责任不明确，在施工技术出现问题时，没有相应的人员对其进行及时的解决。
2.2 安全措施管理混乱
安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作，组织者很少对操作人员进行安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
2.3 操作人员缺乏专业理论培训
一般情况下，缺乏专业理论知识的农民工在操作人员中占很大比例，他们的作业方式大多为传统作业的方法 这种传统的作业方式在很多方面不符合业主和监理的要求，因此，往往造成工程返工率高的情况，且容易导致原料和工期的严重浪费 同时，由于缺少理论知识，对原料的合格情况把关不严，管理不科学，同样会造成很大浪费，严重影响施工进度和工程质量，给公司造成经济损失，影响公司信誉。
2.4 手工作业的不合理
操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原才材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
3 提高高层建筑施工技术的主要措施
3.1 建立材料管理制度
项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。认真采购执行材料的检验和测试制度，采购材料的责任制，材料的规格、型号、单位和数量，质量标准，应与设计单位和业主的要求相统一，监理是建筑市场的主体要与监理递交出厂合格证、准入证、化验报告等材料方面的相关资料，认真组织严格落实，才能确保工程质量顺利达标。
3.2 控制施工成本和工期
当进行建筑工程施工时，应合理控制施工工程造价和工期，在按照相关的规章制度和步骤的前提下，加强控制成本，可将工程化为若干个分项工程，再对每一个分工程进行成本预算管理，在保证工程质量的前提下，尽量使各个分工程的成本最低化。就控制工期来说，工程组织者在施工之前需要制定合理的施工进度计划，按照实际的施工内容、合同目标、施工方案与工期长短等进行计划的合理编制，确保整个施工工程按照科学、合理的步骤进行。
3.3 落实相关规章制度及规范
作为组织管理人员要全面、完整 总体计提高工程的合格率；其次，要重视施工过程中的每一道工序、每一个细节，尽量避免任何有可能造成隐患的因素的存在，对工程的各个部分要分工明确，责任到位，土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程，都要由专人负责，防止因分工不明确而造成的责任混乱、管理不到位等情况发生。
3.4 加强与各专业施工的配合
在高层建筑的施工过程中，不管是民用建筑还是工业建筑，作为一个复杂的建筑体，在施工过程中都需要各专业的协调配合，如果在协调配合上出现了一些细小的问题，都会引起一些不必要的麻烦，影响工程质量和工期，造成建筑资源的浪费，严重的还会造成安全隐患。
3.5 严格养护制度
高层建筑在施工的过程中较多的采用泵送混凝土的形式 通过泵送混凝土不仅可以有效的缩短施工周期，而且能够改善混凝土的性能，提高建筑物质量 但在实际的施工过程中，由于配料、原材料控制不严的情况致使混凝土的性能受到一定程度的损耗。因此，要在施工过程中加强对高层建筑的养护，对浇筑量大的建筑物要有一定的养护方案，并配备专业的养护责任人，从主观意识上要对养护有足够的认识，要充分意识到建筑体养护的重要性，从人员、水源 养护时间等方面进行详细的考虑措施，确保养护到位，不留死角，为建筑体的质量奠定保障。
3.6 利用先进的技术和设备，保证工程的质量
在高层建筑施工中，先进的施工技术和机械设备是工程质量优质的保证，单纯的组织管理是远远不够的。传统的手工操作与先进的机械化是无可比拟的 在传统的手工操作中，人为制约因素很多，例如，操作人员的疏忽、懈怠都会对工程的质量产生影响，而采用自动化技术则可以避免这些问题的产生。合理运用先进的施工技术，积极引进先进的机械设备，既能够节约劳动力资源，降低了施工成本，又可以提高施工效率，加快施工进度，对于提高工程质量具有积极的促进作用。
3.7提高施工管理水平，做好人才储备工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立健全施工管理体系。同时，管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常对管理人员的基础理论及专业知识进行培训，积极引进人才，做好人才的储备和开发，走可持续发展战略。
4 结束语
综上所述，随着城市建设的不断发展，高层建筑施工技术在城市建设中的作用变得愈加重要。为此就需要我们在高层建筑施工中，树立以人为本以质量为生存的思想意识，努力解决好高层建筑施工技术中的一系列问题，保证工程的施工质量和施工进度，最终实现工程的预期目标。
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[3]王宗昌.建筑工程施工质量控制与防治对策[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.
论文作者:陈锦辉
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/31
标签：高层建筑论文; 工程论文; 施工技术论文; 工期论文; 人员论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2015年23期供稿论文;