摘要：基于社会发展的新形势与新变化，在企业中创新开展政工管理工作，对于提升企业总体工作效能具有至关重要意义，也可以实现综合服务水平的有效提升。在企业政工管理工作实践中，要遵循科学工作规律，优化工作手段，不断提高政工管理工作的针对性和实效性，满足企业的高效发展目标。本文浅析新时期企业政工管理方式创新的思考。
关键词：新时期；企业政工管理；创新方式
引言
随着社会与经济的不断发展，企业在不断的发展与进步的过程中必须不断提高自身管理水平。政工管理是企业管理中非常重要的一部分，如何科学有效的开展企业政工管理工作直接影响着企业的经营与发展。
1当前企业政工管理中存在的不足之处
1.1政工管理工作重视程度不够。在当前大多数企业中，存在着对政工管理工作重视不到位的现象。大部分中小型企业缺乏政工管理工作，对企业的正常运营和健康发展造成了一定的影响。多数企业将工作重心放在了如何追求经济效益提升，实现企业利润的增长，忽视了政工管理工作的重要性，很少或者没有及时对员工开展相关的思想政治工作的培训，没能激发出员工的主人翁意识，没能调动起员工的主动性和积极性，不利于企业的进一步发展。此外由于对政工管理工作未能正确认识，企业管理部门在开展政工管理工作时往往流于形式，未能将其真正地落到实处，导致员工缺乏奉献精神，集体合作效果不理想，企业凝聚力下降，造成企业竞争力下降，无法适应新时期的发展需求。
1.2缺乏专业性人才。在新形势下企业政工管理方式存的最大的问题之一就是严重缺乏专业性人才。这主要是因为企业管理者并不重视企业政工管理工作，这就导致企业政工管理方式创新人才投入非常少；另外一方面企业没有考虑到企业本身是服务与社会。服务与消费者的。在企业发展的过程中企业的核心人物就包含企业政工管理者，所以说企业政工管理者的管理水平与综合素质也会在一定程度上影响企业的经营与发展。所以说，企业要重视企业政工管理人才的培养，不断创新企业政工管理方式，保证企业政工工作顺利落实。
1.3政工管理思想过时落后。目前大多数企业中，为了追求经营效益，将工作重心完全放在了公司业务经营上，未能对政工管理工作进行重视，以至企业政工管理理念依旧沿袭过去的传统思想，缺乏创新意识。在这种情况下开展政工管理工作不但不会提升企业的经济效率，还会影响企业的进一步发展，对企业的正常经营造成严重阻碍，影响到企业的市场竞争力。因此为了更好地帮助企业更好地适应市场经济发展的需要，发挥政工管理工作的积极作用，就必须重视政工管理工作的科学性，摒弃过去落后的陈旧管理思想，转变管理理念，实现企业稳定健康的发展。
2新时期企业政工管理方式的创新策略
2.1增强对政工管理的重视力度。一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。为了提升政工管理工作的管理水平，实现良好的管理效果，企业领导应当发挥示范作用，高度重视政工管理工作的投入。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要帮助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业相关领导在开展政工管理工作时，应当对实际情况进行充分考虑，创新政工管理工作，以实现管理水平地提升，更好地达成政工管理工作目标。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实；其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果。
2.2注重培养企业政工管理人才。在现代企业政工管理工作实践中，普遍存在专业人才缺失的问题，由于缺少专业的政工管理工作人才，传统工作已经无法满足现代工作发展需求。要想开展好全体员工的政工管理工作，还要从源头入手，打造高质量的人才队伍，进而适应政工管理工作需求，充分发挥政工管理工作的引领作用，提升综合工作水平。在工作实践中，既要引进政工管理专业人才，也要考虑综合知识背景，结合企业工作实践，提升政工管理工作的针对性，更好适应企业发展需求，提升思政工作的综合有效性，进而减小企业员工对于政工管理工作的抵触情绪，提高大家学习和参与的积极性。
2.3创新企业政工管理方法。在企业的经营与发展中政工管理占据着十分重要的位置，企业政工工作不仅要执行企业高层管理者下达的任务，还要积极与企业员工沟通对每一位企业员工的思想动机进行掌握，同时要采取措施尽量满足企业员工的要求。但是传统的企业政工管理方法比较落后，工作效率较低，所以要对企业政工管理方法进行创新，提升工作效率。企业要加强思政工作管理力度，建立以人为本的管理理念不断创新政工管理方式，改变传统落后的管理方法，促进企业不断超越现状，向前发展。
2.4充分利用现代信息技术。面对经济新形势，党和国家提出了“一带一路”的经济发展指导策略，策略核心就是“互联共通”。将这一指导理念进行升华，应用到企业管理当中，就是要从内注重企业与员工的思想交流，从外注重与合作伙伴的良好沟通，构建内外联合机制，实现内外共同创新的良好趋势。针对这一具有较强复杂性的企业管理需求，需要政工管理部门，细化创新内容，包括加强员工思想政治建设、完善培训奖励制度、提高文化素质、关注员工内心等，若要全面完成相关工作内容的创新，达到内外结合，必须要充分利用现代信息技术的便捷优势，拓展企业政工管理工作手段，提升企业政工管理工作技术水平。例如，在绝大多数企业当中，还延续着传统的面对面教育模式，教育与管理效果不够显著，而利用现代信息技术，为此带来了创新性的管理途径。在管理内容上，关爱员工的生活问题与情感问题，关系员工家庭，包括父母与子女问题；在管理方式上，不再拘泥于工作场所这一交流地点，也不受交流方式的限制，避免传统管理模式当中，对员工思想、情绪、态度等进行了解的途径单一，员工自身不愿意或不善于表达的问题。企业政工部门通过多种信息技术手段或网络平台，以实际行动调动员工的积极性，有效增强企业凝聚力与向心力，保证企业政工管理工作的顺利执行，进而推动企业的平稳发展。
结语
综上所述，在企业管理工作过程中，政工工作占据着重要地位，可以起到积极的推动作用，有助于实现我国企业管理体系构建目标。在企业政工工作构建模式过程中，要去伪存真、去粗取精，采取辩证的方式开展政工工作，真正构建起现代化的多元思维体系，让核心价值观渗透到企业职工的思想当中。
参考文献
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论文作者:汪博洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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