摘要：随着当前经济的快速发展，企业作为经济发展的主要模块，其在发展的过程中，面临了较多的经营风险现状。此类经营风险对于企业的安全管理影响重大，因此在经营的过程中，关于规避风险，提升企业安全管理也成为企业发展的主要方向。
关键词：企业管理；安全问题；防范措施
伴随信息技术的发展，企业在管理过程中也融入了很多信息化建设，这对加强企业的管理具有重要意义，加强企业的安全管理不仅有利于企业的生产，还有利于企业未来的发展。
一、企业安全管理的意义
1.1增加经济效益
企业在生产的过程中，一定要重视安全管理，因为如果企业在生产的过程中，发生安全事故，经媒体报道和传播，不仅会影响企业的形象和声誉，同时，还会影响企业的经济效益，对于企业的发展来说，是非常不利的，所以，企业在发展的过程中，一定要重视安全管理，提高企业员工的安全和责任意识。而更为严重的是，当安全事故发生时，还会对企业员工的人身安全构成威胁，所以，企业在增加收益的同时，还要加强对安全事故的管理，保证企业的日常工作可以正常进行。
1.2提升综合能力
企业如果将安全工作做到位，不仅会给员工留下一个好的印象，还会在全社会赢得很高的声誉，因为这样员工不会担心自己的人身安全，他的家人也不会因此而担惊受怕，寝食难安。可见，企业做好安全管理在现实中具有多么重要的意义。
1.3打造好的社会环境
企业的发展离不开良好的社会环境，而打造好的社会环境首先需要从企业自身的点滴做起，即首先从安全管理做起，因为企业里面安全事故的发生，其起因都是由一些小事引起的，最终却导致了严重的事故，使企业的运行和形象在顷刻间化为灰烬。或许企业经营一个好的社会形象花费了很大心思和成本，但是要毁掉它，一个严重的安全事故就可以了。而如果企业在平时做好安全管理工作，则会为企业赢得好的形象，为企业赢得发展的空间。所以，在两者权衡之下，企业要应重视安全管理。
二、企业安全管理的风险
2.1安全意识不强，责任落实不到位
作为企业法人代表的一把手，需要对生产过程全面负责，但是，在很多企业中，却存在安全权力下放的问题，企业一把手并不重视安全生产工作，从思想上就没有意识到安全生产的重要意义。有些企业只顾加紧生产，对员工利益不管不问，在生产过程中，不按照安全操作规程进行操作，严重违反了安全生产法规，看到市场商机，不顾自身技术条件与能力，为了尽快生产加工出对路产品，满足市场投放需要，在没有技术条件、安全保证的前提下强制生产，对安全工作不重视，存有侥幸心理，认为安全工作没必要，最终导致了生产安全事故的发生，给企业造成损失，给员工带来伤亡。
2.2安全管理制度落实不到位
在很多企业中，有些安全管理人员无法发挥其岗位的职能性，对自身的岗位职责存在较大的认识偏差，对安全管理措施的监督和执行缺乏积极主动性，在实际工作中，常常被动的去开展安全管理工作，导致安全管理规范和制度没有得到有效落实，给企业的运营埋下了较多的安全隐患。
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2.3安全文化引领作用不强
安全文化是企业文化的重要分支和组成，但在管理过程中，企业关注更多的是制度建设和执行，在不断提高企业员工的安全修养和安全意识，进而形成适应于本企业的安全文化，属性等方面，没有具体措施，组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接产生，但制度、纪律不可能面面俱到，而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求，这就需要企业全体成员追寻积极向上的共同价值观，信念和行为准则，进而达到有效监控和纠正缺陷。
三、企业安全管理中的风险防范措施
3.1风险的回避
在企业安全管理中我们可以采用风险回避的方法来减少风险的产生。而风险回避的方法具体有两个方面：首先，企业应该取消特定的风险方案，比如，为了避免可能发生的危险，而不去生产具有危险的物品或不去开发某个危险项目；再来，企业在中途放弃特定的风险项目，比如，对危险性比较大、容易产生事故的某些项目或者生产线，采用停产转产的方式来避免其所产生的损失。回避风险虽然是一个很好的防范危险的选择，但是对企业来说却是一种很消极的方法。在企业发展和生存的过程中，总有一些风险是不可回避的。因此，这种防范方式对于特定的某些项目、环节或者风险单位有使用价值。
3.2风险的转移
企业安全管理中出现风险也可以采用风险的转移来进行防范。风险的转移即为风险转嫁，是风险策略中核心思路之一，参加保险是它的主要方法。一旦企业发生灾害，将由保险公司来承担赔偿造成的经济损失，使企业因为各种灾害造成的风险损失能够得到转移。但是这种方法需要投入大量的资金，而由于企业灾害风险发生的不确定性，但保险金额是确定的，所以很多时候，并没有产生灾害损失，可是却投入了保险资金，这在一定程度加重企业成本。而且，就算发生了灾害，保险理赔也要经过严格的审理程序，灾害所产生的损失是否能够完全得到弥补，也需要取决于灾害具体情况所对应的相关保险条例。因此，企业在投保时应该从四个方面考虑：一是企业是否具有安全防范能力，保险只是作为对安全防范能力不足时而备用的一种补偿措施；二是综合评估各种风险对策，除去安全防范能力外，在决定投保之前需要想想是否有更加合适的防范对策；三是灾害造成的损失程度与保险金额的关系。企业可以根据风险事故性质、损失形态、风险单位来进行投保；四是企业在产生灾害后的损失承受能力有多少。
3.3损失的控制
在面对一些企业无可回避也不想转嫁的风险时，采取有效的措施来减少风险所造成的损失，望使其损失的幅度与频率得到降低。损失控制根据不同的情况可以分为损失预防与损失抑制这两种方法。损失预防是预防将要产生的损失，使损失降低到最小化。在采用损失预防时，企业加强对每个部门安全检查的频率，落实安全管理制度，培养员工安全意识，使安全事故得到防止或者减少。损失抑制是为了缩小风险所产生的损失幅度，可以通过工作场所里安装大量的警报安全监控设备，提前制定事故紧急处理的方案，平时训练员工对各种灾害事故发生时应该怎样做来避免危险产生，比如进行消防演习，提高在发生火灾时的应变能力，从而降低火灾产生成的损失和生命危险。除了这些，损失抑制还可以使用分散风险、风险缩小的方式。比如分散风险就可以将公司贵重物资、机密的商业文件、危险物品等分散保管，这样就算发生事故，也能够使损失得到降低。风险缩小可以用于财务方面，只在企业保险柜里存放少量的现金，而大笔的现金直接及时的存放到银行里，使风险损失的幅度缩小。
结语
企业在发展的过程中，安全管理的发展对于企业发展的影响较大。因此在实际发展的过程中，为了有效的改善企业的稳定发展现状，企业可通过设立安全管理制度、设立监管机制、提升人员安全管理意识、提高领导者安全意识的方式，进行安全管理发展。以此促进企业的稳定收益，保障企业发展过程中的安全性。
参考文献
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论文作者:单亚峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：企业论文; 风险论文; 安全管理论文; 损失论文; 灾害论文; 过程中论文; 员工论文; 《基层建设》2019年第20期论文;