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摘要：在建筑工程建设中，建筑成本扮演着极其重要的角色，它将影响建筑企业的预期经济和社会效益。随着经济的快速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈。建筑施工企业要想提高自身的竞争优势，就必须加强对现行工程造价管理模式的改造，使之适应时代的发展需要。工程造价动态管理可以实现资源的优化配置，科学合理的成本控制，为施工企业带来更好的经济效益和社会效益。本文分析了工程造价的动态管理与控制的重要意义和基本现状，阐述了提升管控质量的相应措施，以此保障建筑企业健康稳定的发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
导言：国民经济的快速发展也使得建筑业的内部竞争更加激烈。因此，如何有效控制制造成本是企业高度重视的管理理念。长期以来，由于传统的建设项目成本概念，在动态管理方面没有相关的经验和概念。该单位大部分的工作动态管理方法和操作都有一定的缺陷，容易对项目成本管理产生负面影响，无法将动态管理有效实施到施工过程中。
1在建筑业中对工程造价实施动态管控的重要意义
在建筑业中，建筑成本动态控制的主要内容是通过科学的手段优化建筑工程的具体投资，提高企业经济效益。因此，对工程造价进行动态控制具有重要意义。第一，通过科学的控制手段，合理控制工程造价，提高施工效率，提高施工质量。第二，可以优化施工材料与设备，施工人员等资源的配置，使得其优势得以最大的发挥，保障工期和质量，促进建筑企业的健康发展。第三，使工程成本核算更加科学合理，提升管理水平和应对措施，促进工程造价动态管理与控制协调发展，保障工程的施工顺利开展。
2建筑工程造价动态管理控制的现状
工程造价对工程造价的控制非常严格，可以有效节约工程造价。在施工阶段，施工单位的技术水平和管理能力对整体施工成本具有十分重要的影响。高质量的施工单位管理规定比较健全完善，具有一定的人员整体素质标准，因此在施工阶段也可以节约整体成本。此外，在投标阶段，项目成本可能会对投标团队产生影响，但也会考察投标团队的业务能力和技术水平。在投标期间，还可以审查建筑公司控制成本的概念。在目前的建筑市场中，内部竞争尤为激烈，但是通过激励的竞争，建筑企业内部的管理水平同样得到快速的成长，被人们所认可。相关资料显示可以看出，施工造价监管工作的开展要和工程的施工时间以及质量水平、成本预算相结合，做好充分的准备。可是现在的市场环境竞争非常激烈，大部分单位的工作动态管理方式以及操作都有可能出现问题，出现问题的主要原因是没有相关的经验，最后导致工程造价的管理受到严重的影响，从而影响了整个建筑行业的发展。
3建筑工程造价动态管理有效措施
3.1决策阶段
决策阶段是一个非常重要的阶段，它影响到后期的发展，一般分为两步。首先，项目成本管理者应收集可靠的第一手信息，整理数据，编制可靠的预算。此外，他们还必须分析建筑项目的位置，并对周围环境进行检查和分析。还应研究未来的市场价值和发展状况。其次，在掌握了所有资料之后，在进行整编、归纳和分析，提出不同估算方案，经过对比，选出最有效合理的方案，确保在建筑过程中能够科学合理的进行。
3.2加强对设计阶段的审核力度
施工期间往往没有认识到设计环节的重要性。大多数项目侧重于项目结束时的最终结算环节。但事实上，项目能否顺利进行，与设计环节是否合理、科学有很大关系。施工企业应充分考虑设计环节的预算，在预算充足的前提下与优秀的设计团队合作，并在与设计师充分沟通沟通后，让设计师提供多个设计方案。然后公司选择最佳解决方案。
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3.3加大在工程施工过程中的管理强度
在整个工程的实施过程当中，用时最长也是最为重要的环节就是施工阶段，施工阶段进行的是否顺利与工程是否能够拿到最大效益是息息相关的。因此，在施工过程当中加强管理强度是尤为重要的。在施工开始之前，要大力宣传造价控制的重要性，让每一个施工人员，尤其是监管人员，对造价的重要性都有清晰的认识，这样一来，建立有关造价经费的问责制度的开展就会相对简单一些。施工所用的时间相当长，在这段时间里，市场上施工材料的价格波动会很大，监管人员要充分了解这些施工材料的价格波动，以便及时上报和调整。在施工以前做工程造价时，要充分考虑到市场上的变化，充分了解工程实施的进度，对施工的各个环节都要牢牢把控，要预测在施工过程当中出现的各种问题，做好资金预留工作。另外，施工的材质以及施工人员的技术和工艺都是影响实际的工程造价的元素，这些细小的方面监管人员也要对其进行核查，在施工过程当中要力求材质和技术工艺等采用的都是合同中所提到的。最后，在施工过程当中也要实施严格的监管，防止施工人员浪费资源，造成不必要的浪费。
3.4使工程造价定额具有灵活性
在分析建设工程造价时，要根据有关标准，使建设的边界审计更加科学合理，明确项目的范围和具体功能，为评价和成本预算提供保障。然而，由于实际施工过程中许多不可预测的条件，通常难以实现成本预算与实际施工成本的一致性，这是成本控制缺乏合理性的原因之一。此外，大部分的工程建设过程中都存在与最初的投资预算不匹配的情况，事实上，工程的预算工作需要与成本指标的充分结合，符合市场和工程的实际需要，保障预算管理目标的实现。对于工程建设项目的成本目标都是在一定专业知识为理论基础之上而制定的，但实际上却受众多外在因素的影响。另外，工程管理方面应当重视对相关信息的记录与反馈，使得预算和实际成本的差异结果更加合理，确保施工计划图预算与验收结果一致，提高工程造价控制方案的可靠性与准确性。
3.5提升对工程造价动态管理的重视程度
为了适应行业发展的需要，建筑企业必须依照不断变化的实际情况改革并创新管理制度，从而发挥动态管理切合实际、合理管理的效果。而目前我国有许多企业因为对造价动态管理的错误或者片面认识，这对现实的发展有着严重制约。这同样要求政府部门有相应的配合，实施解决方案，以求达到工程造价动态管理的真正目的。
3.6竣工阶段
大部分建筑企业的自律意识并不强，且有关部门提出的监管工作不完善，这样很容易为工程结算带来不良影响，最终难以保障决算工作的完善性和有效性。由此，在明确竣工结算工作重要性的同时，工作者要提出完善的审计制度，并优化各部门工作者的综合素养，以此引导施工建设工作有序进行。审计人员在完善记录各阶段数据信息的基础上，要确保每一阶段工作都可以科学落实，以此为最终审计奠定基础。
结束语
综上所述，面对竞争越发激烈的市场环境，建筑企业要在掌握现有市场发展机遇的基础上，正确应对市场提出的各项挑战，以此做好建筑工程造价管理控制工作，提升建筑企业的工程造价管理水平，并控制工程成本支出。同时，所在区域的政府部门也要在项目建设期间充分发挥管理职能，促使建筑工程造价动态管理与控制工作向着标准化、规范化及制度化的方向稳步前进。
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论文作者:戴兵兵,李银山
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 成本论文; 预算论文; 阶段论文; 工作论文; 《防护工程》2019年第4期论文;