广东腾越建筑工程有限公司 广东佛山
摘要：近年来，建筑业呈现快速发展的态势，推动了国民经济的发展。但是在市场经济体制改革深化落实、经济新常态全面到来的宏观背景下，施工企业面临的市场竞争逐渐激烈，若想在复杂激烈的市场竞争中展露头角，必须要进一步提高施工技术水平，而施工技术管理是施工技术提升的重要保障与途径。基于此，如何进一步提高建筑工程施工技术管理水平已经成为集中关注的问题。
关键词：建筑施工；技术管理；措施
1施工技术管理水平的提升在建筑行业中的作用
第一，建筑工程的施工技术管理水平对于建筑业来说，能够对建筑业的整体经济水平的高低起到一定程度的影响。因此在管理环节做好相关的重视能够保障建筑企业公司在逐年激烈的市场竞争中的良好竞争力。第二，我国目前的建筑工程施工水平正处于逐年提高的状态，因此导致其需要的技术管理水平以及施舍设备也在不断进行变化，而人们在生活质量水平不断提高的前提下，对建筑业的质量要求也在逐年上升，进而使得建筑工程的施工难度也在逐渐加大。因此需建筑工程施工技术管理水平的提高起到了重要的作用。第三，我国目前的经济体制在市场经济的飞速发展下，起到了充分的运用作用。而市场经济的飞速发展对建筑行业也起到了一定的影响，导致了建筑业中不同的建造呈现出不同的差异特点，且向着多样化方向进行发展，因此人们对建筑工程的质量以及相关的安全保障也越来越重视。而在此基础上，不断的对整体建筑工程的施工技术管理水平进行提升，能够降低其成本，且能够在很大程度上保障施工流程的进度以及相关的质量要求，对人们的质量自己安全需求起到了满足作用。
2技术管理在建筑工程中的关键性问题
2.1建筑工程的施工进度
在进行建筑施工过程中，由于项目工程设计的范围较大，因此需要花费较长的施工周期，施工单位和监理单位也会因此产生较多问题。此外，由于施工进度相对而言比较紧迫，因此施工方案在制定过程中很容易出现问题，如果不能及时解决问题，必然会对建筑工程的质量造成严重的影响。
2.2建筑工程中的专业技术
我国建筑行业受国民经济和工程技术发展水平的影响较大，在实际工程建设中用户对于工程的专业技术主体也会产生不同于一般建筑的技术要求。经研究发现，当前我国建筑施工技术中仍然存在很多质量问题，如果不能及时解决问题，必然会对建筑主体质量造成一定负面影响。因此，在实际建筑施工过程中，需要对建筑工程质量问题进行关注，在不断提升技术的同时，提升建筑主体安全性和稳定性。
2.3缺乏健全和完善的施工设计与施工管理
当前较多单位在正式开展施工设计前，并没有针对施工要求对施工场地进行勘察和研究，这也在很大程度上影响了工程技术管理效果和质量。一些建筑企业在施工前，没有委派相关工作人员到施工场地进行勘察，不能有效掌握和获取施工现场的实际情况，更无法对设计工作细节进行掌握，使得设计图纸出现较大随意性问题，甚至在施工后期需要对图纸进行大面积调整，这不仅会对施工质量产生严重影响，还可能在建筑使用过程中引发一系列安全隐患。
3提高施工技术管理水平的具体措施
3.1十分注重基础管理的工作的落实
基础工作作为技术管理工作中非常重要的一部分，它的重要性不言而喻。工程建设需要从多个方面进行入手，也就是说，购买哪种材料，机械的设备，要进行具体的施工考察，将设计图纸绘画出来，还有机器施工的维护的，这些工作的展开都是有其重要性的。并且开展这些工作的基础是要做好相应的档案记录，以确保可以对施工材料进行后期的维护管理，提供一个有效的信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对人力机械工具等配置进行档案记录，可以为后期的审核工作做一个良好的基础。无论是哪一项基础的工作，都有其独特的意义，所以说要想提高技术管理水平就应该提高对基础工作的认识和重视程度。
3.2提高管理层的意识
提高管理意识是提升建筑工程施工技术管理水平的第一要务。首先，建筑企业的领导人员一定要重视企业建筑工程施工技术管理工作。了解建设工程施工技术管理是对建筑工程施工项目和企业规划的未来发展有着十分重要的意义。然后再带领着建筑企业全体的员工，将建筑工程管理意识重视起来。只有领导人员重视起建筑工程施工技术的管理工作，做好带头的作用，底层人员才可以效仿高层，将建筑工程施工技术管理重视起来。其次，还要对这方面多加宣传，并展开相应的教育工作来强化工作人员的管理意识和自我的责任意识。使其明白自己的工作的重要性，确保工程建筑施工质量和企业的发展。总之，在企业中只有上下一心才可以取得共同的成效，共同努力，才能做好建筑工程施工技术管理工作。
3.3重视工程监督工作
提高施工技术的管理水平需要加强对工程的监督，在工程的进行中，若问题没有被及时发现，将会引发安全问题和质量问题。企业需要着眼于监督工作的重要意义，加强对监督工作的实施力度。首先企业需要具备一个较为完整的监督体系，具备明确的标准以及奖惩制度，让工作人员重视施工环节的质量控制。一旦遇到质量为问题，需要有一个质量标准让施工人员认识到施工失误，并对问题进行改正。在初始阶段，对施工图纸展开监督；其次要展开资金的监督，在检查安全问题的基础上，对施工环境以及施工技术展开监督，保证实际施工情况和图纸的相符；最后还需要对施工材料再次监督，避免出现以次充好的情况。在对工程展开材料监督的时候，加强对不同区域材料混用情况的监督，避免材料使用过程中出现操作不当的情况。同时也要保证工程能够在进度周期内完成。
3.4强化管理队伍建设
在建筑工程施工技术管理实践中，管理人员是管理活动的实施主体，所以进一步加强队伍建设是全面提高管理水平与管理能力的根本措施。这就要求，施工企业针对施工技术管理加大人才投入力度。一方面，施工企业要进一步优化技术管理人员的工作环境，提高管理人员的薪酬福利水平，从而吸引更多优秀的技术管理人才进入管理队伍中，为技术管理团队注入新鲜血液；另一方面，企业要重视在职管理人员的培训教育工作，在开展培训教育活动的过程中，不仅要为其输送业务能力方面的知识，同时还要重视职业素养的培训，加大思想政治工作与人文关怀的力度，激活全体管理人员的主观能动性，使其在各自岗位上兢兢业业、爱岗敬业，深化落实各项管理制度。
结束语：综上所述，进一步提高建筑工程施工技术管理水平是推动建筑业健康稳定、可持续发展的需要，是确保建筑工程施工活动顺利开展的需要，是推进城市化进程、促进社会全面发展的需要。希望通过文章的阐述，可以使得相关管理人员认识到施工技术管理的重要意义，认识到提高管理能力与管理效率的必要性，积极转变传统管理理念，结合施工技术管理的特点与目标要求建立健全管理制度，逐步提高相关管理人员的职业技能与职业素养，促进管理活动的顺利开展，实现管理水平的动态提升。
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论文作者:吴志雄
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 管理水平论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 工作论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;