摘要：伴随着我国经济和社会的快速发展，建筑工程的建设规模也越来越大，很多建筑施工企业都同时管理着多个建筑工程项目，而对于很多建筑工程项目来说，建筑材料费用几乎占到了整个工程造价的七成左右，而如果不能够对材料费用的风险进行有效的管控，极有可能会为建筑施工企业带来一定的经济损失。可以说，如何才能有效规避或者降低工程造价中的材料费用风险，已经成为了建筑工程造价管理的重要内容之一。基于此，本文对相关的内容进行探讨。
关键词：建筑工程；造价；材料费；风险管控
1、材料价格的构成及其预算价格的确定
1.1材料价格的构成
材料价格是指材料从其来源地到达施工工地仓库后出库的综合平均价格。材料预算价格一般由材料原价(或供应价)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费组成,这四项构成材料基价,此外还应包括检验试验费。
1.2材料预算价格的确定
1.2.1材料基价
材料基价包括以下4部分:
(1)材料原价。材料原价是指材料的出厂价格,进口材料抵岸价或销售部门的批发牌价和市场采购价格。
(2)材料运杂费。材料运杂费是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。含外埠中转运输过程中所发生的一切费用和过境过桥费用,包括调车和驳船费、装卸费、运输费及附加工作费等。
(3)运输损耗。运输损耗是指材料在装卸和运输过程中不可避免的损耗。机红砖、空心砖、砂、水泥、水泥地面砖、白瓷砖、卫生洁具,机制瓦、脊瓦、水泥瓦,石棉瓦、石子、黄土、玻璃、大理石板、混凝土管,砌块的运输损耗率分别为1%,3%,05%,15%。运输损耗费为材料原价乘以相应材料损耗率。
(4)采购及保管费。采购及保管费是指材料供应部门在组织材料的采购、供应和保管材料过程中所发生的各项必要费用。包含:采购费、仓储费、工地管理费和仓储损耗。采购及保管费一般按材料到库价格的比率取定,即材料运到工地仓库价格乘以采购及保管费率。
1.2.2检验试验费
检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。
2、建筑工程造价中材料费用的主要风险因素分析
建筑工程造价中材料费用的主要风险因素存在如下几个方面：
2.1市场风险
我国当前实行的是社会主义市场经济，而在市场经济体制下，建材供应市场本身的价格波动也比较大，极有可能会发生价格大幅度上涨的波动，当然，这也是建筑工程项目开展过程中材料费用所面临的最大风险。这是因为在市场中，材料的原始价格是材料价格中最为基本的组成部分，由于建筑材料的市场供应情况很难把握，在短时间比较容易发生价格的大幅度上升，所以这就成为了材料费用面临的最大风险。
2.2报价风险
建筑工程造价中的材料费用面临着报价风险，这主要存在于工程的报价阶段，主要的原因是投标人并没有对市场价格进行准确的调研和分析，而造成了投标价格过低的风险，从而导致了企业在项目开展过程中发生了亏损。尤其是企业并没有对新的计价规范进行有效把握，其对材料的消耗量把握的标准可以是地方定额也可以是企业定额，但是材料的原始价格却是必须服从于市场规律的，因此，企业务必要提升自身的把握能力。
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2.3变更风险
对于一个建筑工程项目的开展过程来说，工程变更是不可避免的，在工程变更过程中存在着很多的不确定因素，比如，材料品牌的更改、数量的增加、材料的浪费等等现象，都有可能使得建筑工程造价增加，从而带来项目成本的增加等等。严格来说，变更风险是双向的，其不仅可能会带来正效应，也存在带来负效应风险的可能。所谓正效应，主要是变更后的材料费用会高于市场价格，有利于承包商的经济利益获取。而负效应则是由于工程量等各种原因而带来的承包商经济损失。
3、加强建筑工程造价中材料费用风险管控的有效措施
3.1加强工程合同管理，降低费用风险
合同是建筑工程造价管控中需要参考的重点内容，而针对工程造价中的材料费用来说，主要是对固定材料价格、不固定材料价格以及有限制调整材料价格等三种类型进行有效的控制。其中固定材料价格主要是建筑材料的价格严格按照投标时的报价进行执行，这其中并不会对市场的变化等因素进行考虑，当然，如果市场中材料的价格上涨过快，将极有可能会带来承包商利益的损害，如果损失大于违约金方式的时候，它们还可能会选择终止合同的方式，对于业主来说也是不可取的；而不固定材料价格的方式则是考虑了市场的变化情况，其会考虑到采购时的市场价格进行相应的计算和调整。虽然从表面上来看，该种方式完全规避了市场风险，但是这种风险被全部转嫁到了业主身上。该种方式对于一些施工工期相对较短的建筑工程还是比较适合的；此外，所谓的有限制调整材料价格，主要是在考虑了市场价格波动情况的基础上，基于一定的幅度进行调整的方式。因此，具体在合同管理中采用哪种控制方式，还需要在仔细分析的基础上进行选择。
3.2构建材料管理制度，完善确认签证
对于建筑施工企业来说，构建完善的建筑材料管理体制至关重要，只有在完善的材料管理体制下，才能够更好地控制建筑工程材料的采购成本以及采购质量。同时，由于建筑工程中所涉及的建筑工程材料种类繁杂、数量巨大，完善的材料管理体制还能够有效提升材料的管理效率，使得工程施工能够更好地进行下去。同时，这对于建筑工程造价中材料费用风险的控制也是非常有益的。除此之外，企业还应该在加强与业主的沟通基础上，建立有效的材料确认签证，这对于双方在材料费用风险的管控方面都是一种有益的措施。双方的签证代表在明确的签证确认措施下能够更加明确建筑材料的分类、性能、特征以及品牌等等，这样能够真正达到控制和降低材料费用价格风险的最终目的。
3.3打造材料价格系统，分析价格信息
在现代社会的背景下，信息化技术发展迅速，企业还应该基于自身的实际情况，打造出一套能够对获取的各类价格信息进行整理、分类、对比以及分析的材料价格管理信息系统，以满足造价人员所需要的价格信息需求。在该套价格系统中，不仅能够完整地对建筑工程材料进行分类，还能够实时动态地接受和处理多个渠道录入的价格信息，比如企业的真实材料采购价格、材料厂商的报价、市场上公开的各类材料价格信息等等。而且通过该类价格信息还能够为管理层的决策提供重要的依据。
3.4重视材料风险管理，做好责任划分
针对一些工期比较长的建筑工程来说，其造价不仅较高，而且很容易发生建筑材料价格波动的风险，从而给业主和承包商双方的施工合同正常履行带来了一定的影响，给建筑工程的施工质量带来了相应的安全和质量隐患。在这种情况下，双方都应该提升对建筑材料费用价格的风险管理意识，采取有效的预防措施，以确保建筑工程建设能够顺利地开展。在项目的实施过程汇总，如果发生了材料价格上涨等风险对双方的正常合同履行带来影响时，应该对产生的事实原因进行仔细的分析，客观地厘清责任。如果由于市场客观原因而发生了材料涨价等因素，可以由业主和承包方双方合理分担，当然，在施工过程中如果由甲方或者承包方单方面的原因造成的材料价格上涨，则应该由该方全面承担。
4、结语
对于建筑施工企业来说，在投标报价之前，应该广泛而深入地进行市场调研，充分了解建筑材料的价格费用信息，在采购过程中积极拓宽采购的渠道，同时辅助以科学合理的风险管控措施，使得建筑工程施工过程中的材料投资显得更加合理，促进建筑工程施工企业的长效发展。
参考文献:
[1]卓志,风险管理理论研究北京:中国金融出版社,2006
[2]柯洪,工程造价的确定与控制北京:中国计划出版社,2009
[3]巩崇洲,工程经济与造价管理北京:国际文化出版公司,1996
论文作者:赵德龙1,周晶晶2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/30
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