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当前，世界经济趋于国际化、自由化。
台湾是小型开放经济，人才资源短缺，创新研发薄弱，产业难成规模化气势和强势品牌，在国际竞争中处于不利地位，极易败北。近年来岛内经济发展景气不佳，产业竞争力下降，以及大批企业的外移，使其经济发展正经受着严酷的考验，更难于面对全球的竞争。
为此，台湾当局各职能部门积极制定政策鼓励企业并购，并且提供优质便捷的服务及各种辅导。如设立单一窗口、简化并购手续，降低并购成本，研修“结合”排除障碍，灵活运用机制以及对合并企业实行租税优惠等等。此种形势下，今年以来，台湾的家电业和金融业率先掀起了并购风潮，且大有方兴未艾之势。为其它产业的企业合并做出了示范。
家电大厂“东元”、“声宝”率先联盟，开启了家电业并购的先河
近年来，台湾家电产业由于规模小，生产成本高，又面临市场饱和，成长空间受限，特别面临入关后的竞争，每一个家电企业获利都将受到挑战。
“东元”和“声宝”是台湾两家老牌家电大企业，两者在台湾都有超过40年的历史，其家电产品是雄居台湾市场的主力。但是，近年来，随着岛内市场的饱和，经营成本的升高和行业间的激烈竞争，使企业的生存和发展受到极大的挑战，迫使两个竞争了40多年的家电大企业结合成一体，以因应激烈的竞争与挑战。此举在业界造成极大的震憾，在社会上也产生了很大的冲击。
“东元”和“声宝”两大家电企业宣布以换股的方式合并成一家新公司，合并后的公司实收资本额将超过259.6亿元新台币。这桩家电业空前的合并案，目标是要在台湾创造出一个具有国际竞争力的家电大企业，在未来全球开放的市场环境下，增加更强的竞争实力。既雄居台湾市场的龙头宝座，又要积极抢进国际市场。据台湾银行估算，“东元”和“声宝”合并之后，电视机、电冰箱、空调、洗衣机、烘干机、马达和压缩机的销售量，都将稳居台湾市场的首位。此外，变压器的市场占有率，甚至将高居全球首位。合并后新公司的销售渠道，将高达1300～1500多家，奠定了巩固市场的基础。同时，新公司将对生产、技术和研发等资源合并共享，将有效地降低生产成本，增加企业赢利。
台湾银行业并购如火如荼
目前，台湾经济发展景气不佳，资本市场不再是充盈丰实，而出现捉襟见肘的局面。金融业弊端丛生。当东南亚金融危机暴发后，国际经济环境低迷，导致台湾暴发了一连串的企业财务危机，金融机构逾放比例急剧攀升，银行呆账、坏账比例逐年增加。1998年台湾本土型金融风暴发生，部分企业资产被淘空，发生经营危机。1999年以来，台湾股市严重下挫，企业融资艰难。今年靠逾30亿美元的外资的挹注，才缓解股市的危机不至崩盘。近年来，当局对金融自由化的推进，使岛内金融机构家数不断增加，业务范围扩大。
同时，近年来发展高科技及其产业所需之庞大的资金来源日益萎缩，以及产业外移所造成的资金外流，极大地影响着台湾金融业的发展。
为再造金融业，并因应加入WTO后的竞争需要，台湾当局今年快速通过了“金融机构合并法”，降低金融机构营业税，倡导金融机构合并等7项金融机构改革措施，并将今年定为金融改革年。希望通过金融机构的改革，扭转当前的不利局面，健全金融体制，壮大金融体质，增强金融实力，进而振兴经济，并使金融业走向国际化。在当局的倡导与促成下，今年以来，台湾金融业界的银行并购行动如火如荼地开展起来了。
首先，3家公营行库，“第一银行”、“大安银行”和“泛亚银行”实行合并。接着，“台湾银行”和“土银”、“中信局”合并，共同成立控股公司。最近，台湾财政当局又促使“交通银行”与“中华票券公司”合并为金融控股公司。该公司旗下将再纳入“中国商银”、太平洋保险公司两大机构。此合并案成为台湾财政当局主导成立的第1家跨行业形式的金融控股公司。
台湾当局希望通过这几个大型合并案，产生示范效应，促使其它银行志愿地进行合并。当局再辅以简化程序、降低租税、减免合并费用等办法，促成岛内个别占有率不高的银行进行重组，壮大实力。合并后，坏账、呆账减少，业绩提升，出现一加一大于二的效果，为振兴经济提供强有力的保证。
在家电业、银行业合并风起云涌之际，台湾传统产业也跃跃欲试。专家认为，经济规模也是传统产业生存的重要关键。尤其是当前台湾传统产业发展受到内外强劲的竞争压力的挤压，生存和发展都受到严重威胁。传统产业中的中小企业，“体质”弱小、研发力量不强，在知识经济大潮的冲击之下，绝难培植出国际竞争力。因此，传统产业也进行并购，结合优势，培植核心竞争力，才能立于不败之地。同时，许多外国的企业意欲并购台湾的传统产业，或合作、联盟，共同开发大中华区域市场，以台湾作为进入祖国大陆的重要据点。这些因素都将促使台湾传统产业的企业并购加速进行。这似乎是当前台湾产业发展的大势所趋。
然而，企业并购并非万全之策，也有不利方面：如企业并购后，释出过剩劳力，势必裁员，造成工人失业；企业并购后，实行大企业垄断经营，降低市场竞争，对消费者不利。