摘要：在工程建设中，施工监理扮演着重要的角色，不仅是在工程的安全质量方面，还在工程的施工进度的管理、成本控制、合同管理等方面有极大的影响。因此应努力加强市政工程施工监理，使工程项目的整体质量得以改善。文章对目前监理工作进行深入的探讨，并且分析其中的不足，进而提出针对性的措施来提高监理工作的效率，有利于促进市政工程保质保量的完成。
关键词：市政工程；施工；监理
引言
工程质量的控制离不开工程监理，在市政工程中加大工程监理力度，不但能够保证施工技术水平，而且能够保证施工效率及质量。在工程施工建设中，监理为工程的顺利开展与保障工程质量发挥极大的作用。因此，在对市政工程施工过程中，相关企业应该认识到工程监理的重要性，对工程进行全过程的监理，使工程监理质量得到有效提升，使企业经济与社会效益得以提升。
1市政工程施工监理问题
1.1缺乏成熟的监管管理制度
我国市政工程监理并没有建立一个安全、有效的管理制度，在一定程度上限制了监理工作的进行。由此也很容易导致一些不具备监理资质的人员从事该岗位工作。如此做法，不仅不会发挥监理岗位应有的作用，还会影响一些重要政策得不到及时有效的实施。
1.2监理人员整体素质较低
对监理单位来说，人员的培训是一项重要的成本支出。这就使得一些监理单位为了节约成本，增加单位的收入，就减少对人员进行必要的培训，一些监理人员并没有具备完善的监理技术与素质，极大的影响了监理工作的效率。另一方面，监理人员自身的工作职责意识较为薄弱，对待工作的态度较为不认真，也缺乏较为先进的管理手段与管理方法，就无法保证施工工程的质量。
1.3施工质量监理难以控制
工程分布分散、施工环境复杂、施工环节多、施工任务重、施工周期长等是我国市政工程的特点，这不仅加大了我国市政工程施工监理的任务量，还增加了工程监理的难度。监理人员很难全面检查所有的市政工程，因此只能采取抽样检查的方式，但是由于工程项目较大且比较分散，这样就很容易疏忽其中存在的质量问题，存在很多的波动性和偶然性。此外，由于工程项目都是大型项目，不可避免的存在一些问题，也很难保证一个项目的工程施工质量能全面符合规定的质量标准，因此，当前市政工程施工监理工作最突出的难题就是很难全面地保证和控制市政工程施工质量。
2市政工程施工监理对策
2.1加强监理行业管理
对监理行业来说，要进一步提高监理工作的效率，就要从内部入手，严格规范监理工作的程序，并且还要一套科学有效的管理方法来指导监理工作，同时，内部管理还需要从人员的素质入手，加强学习，提高整个行业的综合素质。项目监理部门在展开监理工作的时候，还应该完善相关的监理管理体系，并且有严格的规范，明确监理的各个岗位与部门之间的职责，从而形成规范的制度，例如工作例会制度、监理资料与文件管理制度等等。从监理的内部管理入手，有利于改善监理工作存在的不足现象，在工程施工中发挥监理强有力的作用。
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2.2提高监理人员的综合素质
监理工作人员技能水平和综合素质的提高将会直接反映在工程质量和监理水平上，监理人员的技能水平和综合素质是市政工程建设质量的重要保障之一。因此在监理工作进行时，必须要求监理人员具备相应的综合素质和技能水平。要想提高技能水平，就必须充分学习专业知识，充分了解监理新技术和新方法，真正的做到与时俱进，并将新技术新技能应用到监理工作中，充分推动民用市政工程监理工作的顺利开展，保障工程的建设质量和建设安全。而要想提高综合素质，则要求监理工作人员在工作中要严格遵守职业道德，将监理工作落实到建设过程的方方面面，不随意隐瞒，不擅用职权。
2.3提升监理水平
监理工作的重点在于施工进度、质量、投资成本的控制。如果监理机构不重视工作，不仅会影响市政工程质量，还会影响市政工程效益。因而，监理机构应重视提高自身的监理水平，提高自身的核心竞争力，从而促进我国市政工程的发展。监理机构提高自身建设可以从四个方面进行：
一是做好监理规划。监理机构是在与业主签订协议后，才进行监理工作。因而监理单位应该先根据实际的工程环境，收集工程信息、资料，并做好监理工作的整体规划。整体规划中应该包含工作流程、目标控制、组织协调等措施。如标准的监理规划应该包括工程概况、监理依据、监理工作范围和目标、监理组织机构、监理控制要点、工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全生产总目标控制等内容，然后再进行详细的划分。
二是落实责任制，保证每道施工工序都有工作人员负责。在健全责任制时，监理机构应该明确分工，保证建立施工人人有责任。如对于规模比较大、技术复杂且空间较大的市政工程，可以采用三级监理机构的模式。即由总监理工程师、高级驻地监理工程师、驻地监理工程师三级监理工程师组成的机构模式。市政工程质量验收也有严格的检验标准，在监理工作中需要遵守，监理人员对于我国的相关质量标准要有深刻的理解、足够的掌握，在此基础上严格的监督并管理施工工作。
三是优化监理机构。监理单位不仅要不断创新管理制度，还应该加强队伍建设。监理机构必须具备专业的技术人才，以便能够进行技术交底、协调施工问题。另外，还应该具备管理型人才，负责市政工程项目施工过程的计划、协调、控制、管理等。提升监理机构各个部门的协调性，除了需要科学的制定监理工作计划，对各个部门的权利和义务进行明确划分之外，还需要保障监理工作开展具有良好的灵活性。
结束语
综上所述，在市政工程项目建设中，监理工作是十分重要的内容，对市政工程进行全过程的监理控制，能够有效保证工程建设的质量，提高工程的安全性。此外，需要监理人员将本质工作做好，及时解决施工中遇到的问题，做好细节管理工作。此外，监理人员还要不断提升自身管理水平，适应新时代的监理工作要求，保证监理工作顺利开展。
参考文献
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论文作者:许立峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/11
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