王涛
中建新疆建工（集团）有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：房建工程的具体施工中，会受到安全问题、质量问题和环境问题等的综合影响，导致房建工程不能按照工期按时完工，进而影响房建工程效益，还容易引起质量隐患和安全隐患，亟需改进。但是，部分房建工程对于施工管理的解读不够清晰，相关措施实用性不足，基于此，本文分析房建工程施工管理，对具体的房建工程施工管理的问题展开分析，制定有效应对措施，具体内容如下。
关键词：房建工程；施工；管理；分析
导言
房建工程，是我国城市建设过程当中最为基础的工程类型，涉及国内民众未来的生活质量与居住安全。其建设过程更是决定着工程最终的质量以及施工相关人员的生命安全。所以对于施工过程的管理，以及对于施工过程中风险因素逇管控，无论对于企业自身的切身利益来说，还是对于民众及施工人员的切身利益来说，都是十分重要的。因此下文将展开分析，并提出相应策略，以促进改革。
1房建工程施工管理与风险控制中存在的问题
1.1各部门间缺乏积极的协调配合
在现代建筑行业施工中，大多数房建工程都需要进行高空作业，其技术难度较大，要求也较高，再加上复杂的地质条件，传统的施工技术已经不能够满足现代建筑的施工要求了，需要施工各部门间紧密结合、群策群力来找到更好的方案来加强房建工程施工管理与风险控制。但摆在施工单位面前的难题却是房建工程施工管理水平低下，施工人员施工水平不高，各部门间的交流仅仅是最出题层面的形式性交流或口头交流，缺乏深层次的交流，使施工中的安全隐患进一步增加。
1.2安全设备缺乏
在建筑行业迅速发展的今天，施工单位为降低成本，提升市场竞争力，往往会护士对与房建工程施工的器械配置问题。在实际的施工过程中，需要使用大量的接卸设备，一旦机械设备的配置不齐，最直接的影响就是降低施工的进度，进而影响到整个施工质量。还有部分施工单位为降低成本，选择使用落后的机械设备或是不符合安全生产要求的机械设备，结合较低的施工人员技术水平，房建工程施工风险大大增加。
1.3安全意识淡薄
在房建工程好施工管理中，数量巨大的建筑工人，其在思想上缺乏完善的安全施工意识，而他们作为一线施工人员，恰恰是引发安全隐患的高危人群。较高的技术水平确实可以加快施工的进步并提升工程的质量，但房建工程施工质量也收到施工人员的综合素质特别是安全意识的影响。特别是在进行高空作业时，施工人员一个简单的抛物行为就可能引发一起安全事故，一旦地面施工人员未对施工现场进行封闭管理并设置警示牌，那么可能会引起一些列的安全施工。造成的影响必然会更大，给人民的生命及财产安全造成重大损失。
1.4缺乏现场安全管理
科学的现场管理是房建工程施工与风险控制的重要环节。在当前的建筑行业中，因施工水平较低及施工环境复杂的影响，大部分施工单位在施工现场都缺乏科学的现场安全管理。特别是在进行电气施工方面表现的尤为明显。对于大型机械设备施工而言，施工人员都会进行必要的保护，但在使用大量的小型设备时往往都会忽略了现场安全管理。在阶段性工程完工时，施工人员为施工方便通常在进行小型设备位移时都不会断电，而是采取野蛮的拖拽行为，而这些小型设备一旦出现安全事故，对于施工人员的影响也是巨大的。
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2房建工程管理工作中风险控制策略分析
2.1持续更新管理手段，确保隐患的及时发现与消除
在施工过程当中，施工人员的作业过程是否规范、每个环节、每个设备、每个微小的部分是否存在隐患，都需要经过严格且不间断的监视排查，才能够第一时间得出结果。所以在施工过程中，企业必须要确保对整个施工过程的每个细节，都进行细致的监测，才能够保证整个施工过程的安全顺利。例如对于施工人员的设备操作应当定时进行抽查，观察操作是否规范。对于设备的运行状态要进行实时不间断的监测，以确保在出现隐患时能够第一时间发现，并及时消除隐患，确保设备的稳定运行。安保设施某部分存在问题，例如高空作业的外设升降梯钢索出现老化问题等，更应当及时修复，避免施工人员安全受到威胁，这是关乎每个施工人员生命安全的管理要点，也是施工过程中的基本保障，有这些保障，工程建设才能得到更好的结果。
2.2持续完善管理规章，保证管理有章可循
管理工作要有明确的法规依据，才能够真正起到风险防控的作用，在工程管理过程当中亦是如此。我国多数房建施工企业显然都并不重视对于相关管理规章的建设与完善，这是导致工程质量受损的主要原因。因此施工企业为确保施工安全与自身的利益，应当不断针对施工管理规章进行建设与完善，并且要针对每个部门、每个岗位、甚至每个人员提出相应的管理要求。以保证权责分明，保证责任意识在内部的整体落实。例如针对施工过程中，施工现场设备的使用规章便应当进一步细化，确保施工人员在使用设备进行施工时，不存在任何违规操作，才能保证员工的安全和工程的质量。特别是对于高空作业的部分，更应当保证员工的正确操作，因为一次错误操作，就可能对员工的生命安全造成威胁。
2.3强化风险防范意识，重视风险管控工作
只有施工规范性与安全性得到了保证，工程质量才能真正得到提升，施工人员、未来的住户及企业自身的切身利益，才能够不受到威胁。施工企业意识到这一点，就要首先提起对施工过程中风险管控工作的重视。摒弃眼前的微小利益，工程企业才能在未来得到更好的发展。所以在施工开始之前，施工企业首先应当确保对安全施工理念的全面宣传，要在每个部门都针对性宣传风项管控理念的重要性。确保内部每个部门、每个岗位、甚至每个员工都能具备踏实施工、安全施工、规范施工，养成维护自身与他人安全的意识，才能够确保施工过程更顺利。
2.4重点提升人员素质，提升施工队伍专业性
施工队伍能否安全施工、规范施工，与队伍中每个施工人员的自身素质有着十分密切的关联。所以施工企业为确保员工队伍的专业性，应当针对选材环节，培训环节及施工环节进行更加严谨，以责任意识主导的规划。在选取施工人员时，应当注重选取接受过专业施工培训、具备专业施工意识及能力的高素质施工人员。选取管理人员时，更应当着重考核其专业能力，以及风险管控意识。在员工入职后，应当针对其岗位，制定针对性的培训计划，并严格实施，确保每个员工都能对自身的职责有更深刻的了解，并具备更符合岗位工作需求的专业意识及能力。这样才能够任命其真正步入岗位开始工作。这些都是有利于内部施工安全的重要举措。
结束语
分析房建工程施工管理的基本内容，明确房建工程施工管理的作用和意义，再结合具体房建施工管理的问题，制定有效施工管理优化措施。并选择项目经理的管理方式，由项目经理承担相应的管理责任，积极推动房建工程的施工质量和施工效率的提升，并规避安全隐患，缩短工期，实现房建工程的经济效益与社会价值。
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论文作者:王涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
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