关键词：建筑工程造价；预结算；施工成本管理
一、建筑工程造价预结算的审查内容分析
（一）费用计取的审查
建筑工程项目进入预结算阶段后，最为关键的是需要对施工过程中费用计取的相关审核工作加以重视，具体的审核标准可围绕项目中的间接费用和直接费用等的使用标准，从而实现对数据合理性的精准判断，另外，在具体判别过程中，相关施工单位应严格遵照国家权威机构或者相关费用标准价格进行判断，进而从根本上保证价格的权威性。此外，在价格预结算环节，尽可能使用建筑企业和业主双方共同认可的价格。
（二）工程量审核
在建筑施工成本管理造价预结算中，要对工程施工量进行审核，这其中包含工程施工前准备、施工中以及施工后的质量审核环节。由于工程量的审核是整个工程项目的关键所在，因此在进行工程量审核的时候，要仔细认真，保证准确性，将计算结果控制在误差范围以内。
（三）定额套项审查
在对定额套项进行审查过程中，可通过对额定公式中一些内容和数据的应用完成审核，达到工程量项目设计中所体现出的一系列标准。在审核验证期间应当避免项目漏项或者反复套用等现象的发生，进一步提高工程成本预算的科学性与合理性。此外，在换算定额单价时，应当重视价格换算方式，处理好一些细节化工作，从根本上提升数据的有效性与准确性。
二、建筑工程成本的管理现状
（一）企业的成本管理意识淡薄
(1)企业的管理制度方面存在着一定的漏洞，也就是在工作过程中的落实存在着一定的困难，深入的成本管理工作的重要性意义没有在制度中有所提现，也就使得成本管理和控制工作没有在项目中发挥重要的作用。(2)企业成本管理工作人员的工作意识不足，在工作中存在着一定的漏洞，只有将成本管理工作与现场施工紧密结合起来，才能够有效的把工作做好落实好。企业的整体成本管理方面需要进行统筹的工作安排，需要进行更好的结合与完善。因此，成本管理意识淡薄的现象不利于成本管理工作的落实，不利于企业的长期稳定的发展。
（二）企业成本管理体制不健全
纵观整个建筑行业领域，企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实，甚至部分企业为建立起该体制。建筑企业成本管理体制的缺失，在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识，尚未树立其正确的成本管理观念，未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。但从实际来看，无论是哪一个行业，在实际发展过程中均需要一整套健全完善的体制，并应因此为重要管理手段。只有在确保相关管理制度趋于完善的基础上，才能够实现对行业发展过程中权利与义务的正确辨别，进而从根本上为建筑行业下一阶段发展提供有力依据。
（三）建筑工程监督制度不完善
还有些施工企业为了追赶工期，不断加快施工速度，希望尽快完成项目建设，为施工单位争取更大的利润，但是如果盲目的追求速度，施工质量就可能出现问题，进而直接影响整个项目的建设质量。在合同中约定的施工工期其实是较为科学合理的，为了避免施工企业过分的追求工期，施工企业应该完善监管制度，管理人员应该针对各个施工环节加强监督和管理的强度，控制工期在合理范围内，进一步保证项目施工质量。
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三、加强建筑施工成本管理造价预结算审核的途径
（一）建立完善的工程造价管理体系
建立完善的工程造价管理体系，要从政府相关部门到施工建设单位，建立起一整套建筑施工成本管理体系，对于政府部门来讲，要做好监督者、审核者的工作，强化对建筑施工企业的宏观调控，制定完善的行业规章制度和方法，提高建筑施工企业的成本管理要求，还要制定建筑成本管理法律法规，治理不规范的建筑行业市场，维护市场秩序，理顺各个建筑施工成本管理部门之间的联系，建立各部门之间进行沟通的平台，从而利于政府对各个建筑企业的成本造价管理，也有利于施工企业有序竞争，提高自身经济效益。
（二）培养和引进专业人才进行建筑工程造价预结算工作
工程造价工作人员对于工程造价的预结算程序操作程度以及了解工程项目施工规范的情况，与工程项目整体造价的合理化程度有着直接的联系。与此同时，专业人才的引用同样影响着企业自身的施工成本管理工作的顺利开展。专业人才可以更全面的了解工程项目，更规范的完成工程造价预结算工作，对企业的成本管理工作具有重要的积极影响和重大意义。积极培养和引进专业人才是工程项目的预结算和成本管理工作开展的重要保障，同时也对企业获利具有积极影响，更是建筑企业得以健康可持续发展的关键所在。
（三）引入新技术,辅助预结算的开展
从行业发展前沿来说,各类新技术和新管理理念的应用,为建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理工作开展,提供了技术保障,助力各项工作的开展。例如,BIM技术的应用,发挥着重要的意义。在工程造价管理实践中,因为施工工期很长,增加了造价管控的难度,管理对象有着海量数据,计算复杂性较强。在大型工程不断增加的背景下,如果要实现精细化管控,增加了造价的难度。而BIM技术的应用,带动着工程造价管理的变革。基于过往的工程应用实践,在建筑工程造价管理工作积极引入BIM技术,辅助预结算以及施工环节的成本管理工作开展,最大程度上保证作业的效率和质量。
（四）加强成本控制力度
合理的成本控制工作有助于构建良好的施工管理条件，为了保证施工的顺利进行需要在材料、机械等方面做好分析工作。(1)施工过程中的人员成本和材料物资的成本都是一笔较大的支出，因此预算编制工作的重要性就凸显出来，需要进行成本工作的分析和审核，使得在预算编制过程中更加规范。在预算编制工作中，工作人员要加强其指标的学习和分析的工作，使得对于当地材料的价格和工艺流程等进行全面的分析工作，使得预算编制工作更加符合建筑工程的实际的需求，也需要进行全局性的考虑成本管理的控制工作。(2)随着科学技术的发展，在施工领域的机械化、自动化、智能化的建设也是目前建筑工程建设工作的重点，在造价工程中可以通过对于机械设备的合理安排和分析的工作，减少工作方面的成本也进行施工效率的提升工作，从而促进施工项目的综合效益的提升。
（五）增强监督力度
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在增强监督力度的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：一方面，应用造价预结算制度，能够对企业的决策的可行性进行分析，并能够及时调整其中存在的问题，降低了资源消耗量。另一方面，在进行成本管理的过程中，管理人员可以施工成本进行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的过程中，能够对相关费用进行整理，提高成本使用的合理性。
四、结论
综上所述，建筑工程造价预结算工作与建筑工程成本控制工作密切相关，尤其是在建筑工程企业的长期稳定发展中需要做好成本工作，为长期发展资金链进行保证工作。本文结合当下造价管理中的实际工作进行了分析，希望对于目前存在的问题进行针对性的解决。
参考文献：
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论文作者: 马乃洋
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年24期
论文发表时间:2020/3/4
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