建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施论文_顾林霞

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施论文_顾林霞

顾林霞

身份证号码:3206811990****1025 江苏省启东市 226200

摘要:目前,在建筑工程施工的过程之中,造价全过程管理十分的关键,要充分的结合建筑工程造价的实际情况来进行分析,将其中有可能会出现的各类问题,并应用行之有效的措施来予以解决,另外还得要配合科学、合理化的造价方式,来从根本之上保障建筑造价可以与相应的规范相符。在建筑工程造价全过程控制之中,要科学、合理化的分配各个阶段的过程造价,逐步的健全造价控制的方式,从而有效的保障造价和控制的合理性。鉴于此,本文主要分析建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施。

关键词:建筑工程;工程造价;全过程控制

1建筑工程全过程造价控制的基本工作内容

概括来讲,造价控制就是通过对建筑工程方案计划、工程设计、建筑施工和竣工验收等各个环节制定科学合理的造价控制方法,及时发现实际造价超出计划预算的情况并及时扭转局面,在保证施工进度和质量的前提下提高资源的利用率,并能够将整体的工程预算控制在合理的范围内,提高建筑企业的经济效益。在实际的造价控制过程中,要结合具体的施工情况和建设需求,不能盲目降低造价,而忽略了建筑质量,这有悖制定造价控制措施的初衷。同时,在工程计划阶段,要制定多种造价方案,通过市场调查分析以及整合相关部门的建议,对其经济性和实用性进行对比,最终选择最理想的方案。

2建筑工程造价全过程控制中存在的问题

2.1建筑企业不重视建筑工程造价

在现如今这样的市场经济大环境背景之下,很多建筑企业的管理人员并没有对工程项目的造价管理工作引起足够的重视,而总是过多地关注与经济利润的获取,甚至还存在部分企业只是一味向钱看的管理目标,所以对建筑工程造价管理工作没有引起关注,这种想象严重影响着企业未来的发展,而且还会引起后期施工过程中出现各种各样的问题,严重影响建筑企业在市场当中的竞争力,对企业的发展也会造成一定的阻碍作用。

2.2投资决策阶段

工程项目存在严重的“三超”问题。这一问题在我国建筑工程项目管理中较为严重,包括概算、预算、结算在预定值之外;施工、竣工、设计等方面的结算和预期值也存在较大偏差。这一问题不利于我国工程项目造价管理,将导致工程项目投资失去控制,进而对固定资产效益产生影响,使经济发展滞后;除此之外,工程管理人员严重忽略了工程造价问题,进而导致投资估算缺乏有效管理。工程造价最初的问题即为投资决策,该时期不需要过多花费,然而对于建筑工程投资收益的提高具有重要作用。

2.3工程设计阶段过分注重建筑质量而忽视了经济成本

很多设计师在初级设计阶段为了保证建筑质量会忽视每个施工阶段的工程造价和成本投入,盲目的为了提升建筑质量而要求购买价格较高的施工材料、采用先进的施工技术等,这样虽然能够在一定程度上保证建筑质量,但是大大提高了成本预算,不利于企业的经济收益。因为建筑企业的最根本目的还是在工程项目中以最少的利润获取最高的效益,其次才是考虑到工程建设所承载的社会效益,因此在实际的施工设计过程中,不能只注重质量而忽视了造价成本。

2.4设计人员对建筑工程造价的影响

就我国目前的情况来看,部分建筑企业管理人员为了眼前的利益,舍不得高薪聘请一些优秀的设计者,而选用那些不具备相关专业知识又欠缺实操经验的设计者对工程进行施工图纸的设计,这便很容易造成建筑工程造价过高现象的发生。想要很好地避免此类现象的发生就需要设计者在具体设计过程中可以充分结合企业和工程的具体情况,在确保建筑工程质量的前提之下降低工程的报价,从而为企业创造更大的经济效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,还应该注意,设计图纸一旦成稿就不要随意改动,并根据图纸对工程进行成本预算,但是在实际操作过程中,总是会出现不得不对设计图纸进行更改现象的发生,这种情况下就要及早进行以尽可能降低给工程造价所带来的影响。

3建筑工程全过程造价控制措施

3.1建筑工程项目设计阶段的造价控制

在对建筑工程进行初步设计的时候,相关的设计人员首先应该对投资估算的相关细节具有充分的了解和掌握,把控好整个工程项目的总投资成本,对于项目的最高投资额度具有一个明确的了解和掌握,同时还应该对每个细节当中的最高限额进行准确的计算,从而为企业创造出更大的经济效益。另外还应该对施工图纸的设计工作引起足够的重视,也就是说在对施工图纸进行设计的时候,一定要和预算数据进行充分的结合,而且有关施工设备和施工材料的成本控制都应该在施工图纸中进行一定的体现,在初步设计方案完成之后还应该经过专家的研究与分析,然后再对其进行不断地修改与完善。还需要注意的是,如果设计需要变更,那么就应该尽早实施以避免由于由于尤其的变更而带来一定的经济损失,总之尽可能降低工程的施工成本。

3.2投资决策阶段

进行投资决策,必须建立健全完善的可行性研究;另外,必须对目标方法进行优化,针对性地选择有效的项目预算方法,进而有效控制工程的顺利开展。针对决策期间的造价管理问题,具体从以下几方面着手:第一,将项目决策前工作做好。由于这一阶段涉及材料较多,比如工程现场的水电路情况和地质状况、材料设备价格、大宗材料的采购和工程材料,对经济评价项目必须增加大量细料;第二,编制详细的投资预算。在投资决策期间,预算是项目决策的主要依据,必须正确估算工程造价,对工程的可行性进行判定。

3.3建筑工程项目招投标阶段的造价控制

随着社会经济和人们生活质量的不断提升,大家对于建筑工程也有了越来越高的要求,企业在建设过程中都想要选择实力更强的建设团队,而招投标就是企业选择承包商的一个平台。这就要求企业在招标以前就应该制定出一套完善可行的招标方案,同时还应该充分结合工程的实际情况来提出恰当的工程量清单,并聘请非常专业的审核人员以更好地确保清单数据的合理性和准确性。

3.4建筑工程项目施工阶段造价控制

建筑工程在具体的建设过程中包含了多方面的内容,大多数项目的实际建设工程量都非常大,而且施工工序比较复杂,施工周期也相对比较长,和其他工程相比较而言,施工难度也有了进一步的提升,在具体施工过程中很容易由于项目的变更而发生一系列的索赔现象。除此之外,在施工过程中还需要大量的资金投入,如果收到一些外界因素的影响还有可能会加大投入,所以一定要对项目工程的造价进行严格的控制,相关的工作人员应该对造价过程进行合理的管理,及时发现管理工作中存在的问题,并采取相应的处理措施以更好地控制工程造价,保证工程施工质量。

3.5建筑工程项目竣工结算阶段造价控制

建筑工程竣工结算阶段的造价控制主要是对工程造价清单的有效核算,更好地确保总结算和前期的预算项符合。具体操作应该由一些专业的技术来实施,排除工程当中所存在一些的高风险因素,确保结算时的全部费用都在合理的范围之内,有效控制好工程的造价。

结束语

总而言之,市场经济的变化对建筑工程造价起着非常大的影响,而建筑工程造价控制工作所涉及的内容又相对比较多,可以说每一个施工环节都必然涉及到对施工造价的控制,所以相关的管理人员不能一味盲目的太高价格,而应该充分结合自身的情况最初最为合理的报价,对每一笔资金的运用都做到心中有数,不断提升企业的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]浦佳.工程造价成本控制方法探析[J].门窗,2016,(03):183-184.

[2]戴雄锋.对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].现代装饰(理论),2016,(03):27-28.

[3]张香月.解析建筑工程项目管理中造价控制[J].低碳世界,2016,(23):219-220.

论文作者:顾林霞

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期

论文发表时间:2018/2/9

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