建筑土木工程施工技术方案与控制要点阐述论文_孙志刚,王宇

建筑土木工程施工技术方案与控制要点阐述论文_孙志刚,王宇

大庆市龙凤区建筑工程管理站

摘要:发展至今,我国的建筑行业获得了很大的成长,建筑土木工程建设方面也得到了很大的提升,建筑土木工程施工技术作为建筑工程建设中的重点技术,它的成长直接决定着建筑工程建设未来的发展趋势。建筑土木工程施工技术在实施时容易受到环境等其它外界因素的影响,所以,一份完备的建筑土木工程施工技术方案对于一个建筑工程来说至关重要。

关键词:土木工程;技术方案;技术控制

建筑行业在我国有着悠久的历史,在古代创造了一个有一个建筑的奇迹,为世界的发展留下了一大笔财富。但是,近代的中国处于半殖民地半封建社会状态,处于与世界隔绝的状态,建筑行业也受到了很大的发展,直到改革开放之后才慢慢与世界接轨。发展初期更多引进国外衔接的技术以及理念,取得了很大的成绩,但是,发展到一定的阶段很多方面与我国国情不匹配,这样就需要进行改革与变更,促进行业的前行。

一、土木工程

从概念上讲,土木工程就是建造各类各样工程设施的一种技术,存在价值就是满足人们对空间的需求。伴随着时代的变迁,各种大型精细繁杂的建筑工程框架结构在满足人们对空间需求的同时也展现了其独特魅力。一项工程从策划到实施需要经历一个极其复杂的过程,而且每一个环节都必须经过精细的估算,其中包含各类技术,是一个综合性极强的科目。

相对于土木工程来说,安全问题是非常重要的,需要利用建筑土木工程施工技术来保证建筑工程的承受压力,其中还需要思考其他因素带来的各种影响。土木工程的基础是材料,土木工程的实质便是合理利用各种材料将设计图纸中的建筑以实物的形式呈现,加之对施工技术的利用来实现人们对空间的需求。发展至今,土木工程已经成为了一个丰富繁杂的融合体系。

土木工程与时俱进,时代的发展对于建筑行业也有很大的启迪,很多的古建筑我们进行研究不难发现不同的时期都有着一定特色,反映了当时发展时期的文化、经济等等方面。像是采用的材料、建筑的高度等等方面都是很好的体现。

二、建筑土木工程施工技术方案的重要性

1.有效控制成本支出

建筑土木工程施工技术方案的制定可以有效控制建筑企业的支出成本,按照建筑土木工程施工技术方案严格执行,对建筑土木工程的各项支出进行有效控制,保证建筑工程施工流程能够顺利进行。通过方案的制定估算出所需要的资金范围,严格控制每一个施工环节的资金支出,统筹各项资金支出之间的关系,尽量将资金支出控制在方案估值浮动范围内,一旦有超出情况的出现,立即对该环节施工情况进行重新调整,设立新的监管团队对该施工环节进行监督。

2.有效控制工程进程

建筑土木工程施工技术方案可以让企业管理者对建筑工程进度进行有效控制,严格监督施工的每一个环节,在出现工程环节延误的情况下,及时发现问题并找出导致工程延误的因素,对该工程施工环节立即进行整改,从而保证后期施工阶段能够正常进行。施工方案制定是通过以往的经验,以及进行相应可能出现问题评估制定的,能够最大限度进行多方面因素综合过程,正是这样,施工过程应该严格执行,不得自行进行更改相关方案,相关的部门应该组建监督团队,这样就能够更好保证执行的质量。

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3.合理分配资源

建筑土木工程施工技术方案可以对企业所拥有的各项资源进行合理的分配,在建筑工程施工阶段,对企业所拥有的人力物力进行分配,在确保施工质量的情况下,按照制定方案对建筑团队、流动资金、建筑材料等资源进行合理的分配,可以在一定程度上减少施工消耗资源,实现建筑工程产生的经济效益最大化。合理分配资源在之前的这个环节企业并不重视,对于公司财产不重视,往往会多于实际的需求,造成了极大的浪费的现象,对于公司造成很大损失。与此同时相关的专业的人员没有经过专业培训,工作的过程没有科学性,环节与思路不够清晰。

三、建筑土木工程施工技术控制关键点

1.合理正确的施工方案

一份合理的施工方案对于建筑土木工程施工技术的有效控制非常重要,在对施工方案进行制定的时候,一定要重视建筑工程施工方案的可行性,根据实际情况对施工技术方案进行制定,在施工技术方案制定后对其可行性进行审计,在发现施工方案存在问题的时候对其进行改善或者重新制定,保证按照施工技术方案实施可以顺利完成整个施工阶段的工作。并且在方案制定完成后对各项不定因素进行考虑,制定意外事件发生应对措施,确保在意外发生后建筑工程能够继续进行。

2.合理的建筑空间

土地资源的不断减少,建筑风格也发生很大的变化,更多的从空间进行问题考虑。很多的方案并不是在设计之初就能够出现的,而是经过施工的过程不断探索,进行验证,确认是否可行,一旦可行,进行试验,试验成功就可以开展。但是我们要知道这些工作开展的前提保证质量,节约成本进行很好的调和,保证多方面满足要求才可以开展。

3.合理的资源分配

在实施建筑土木工程施工技术方案的过程中,由于施工所需要的资源众多,其中包括使用能源的设计安装,而且是需要在施工阶段之前就需要完成,所以,一定要在土木工程施工阶段进行及时的调整,增强管理者与各部门间的交流,对各部门使用资源的时间进行合理分配,在发生冲突时按照紧急程度进行有效协调,保证交接工作的顺利进行。

4.保证技术的创新

随着信息化时代进入我们的视野,建筑土木工程施工技術控制也需要进行不断地改进与创新,这样才能保证建筑企业在建筑市场中占据一定的竞争优势。在对建筑土木工程施工技术进行管理的时候可以采取统一信息化管理,不仅可以加强对建筑工程施工技术的管理力度,同时还可以减少人力方面的支出,达到事半功倍的效果。很多的人员对于工作的态度就是完成规定工作,按照规定,这样的模式没有创新精神,技术没有创新就会导致很多方面随着发展的继续而不符合要求,应该鼓励员工进行创新,并且设立相应的奖金,从而提高大家的积极性。

5.优秀的管理团队

什么样的领导带出什么样的团队,一个优秀的管理者才能带领出一个优秀的团队,想要对建筑工程施工技术进行有效控制,首要条件就是建造一支优秀的管理团队,建筑企业可以通过考核的形式对管理团队成员进行选拨,在确定建筑工程施工管理团队后加强对他们培养与管理,提高建筑工程施工团队的整体素质,保证建筑工程的施工质量。发展依靠的是科技,但是科技依靠人们不断创新,其实人才才是最终人们所需要的,今天的团队建设对于明天发展很重要,一定要加以重视。

结束语

综上所述,建筑土木工程施工技术方案与控制对建筑工程的质量至关重要,从根本上影响着建筑工程产生的社会经济效益。建筑工程与我们的生活息息相关,人们的研究也变得更加的深入,要清晰的认识到发展的过程就是不断对于前面想法与做法不断否定过程,对于出现的问题进行不断完善,这样才能更好促进行业向前发展,希望这篇文章能够带给大家更多的启示。

论文作者:孙志刚,王宇

论文发表刊物:《基层建设》2017年4期

论文发表时间:2017/5/17

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