王刚
身份证号码：41048219740315xxxx 江苏徐州 221000
摘要：随着经济高速发展，人们对建筑工程施工技术要求更加严格，对工程质量做到严格把控，特别是对于给排水暖通工程质量要求持续增加，人们对事关自身健康生活工程越来越重视了。提高给排水暖通工程可以有效减少事故发生率，保证人民生活舒适度。于是如何提高工程建设质量成为一项重要任务，企业要研究出整体、科学、有效的控制策略，对于工程实施过程中各个环节做好把控，有效提高工程质量。
关键词：给排水暖通工程；建设质量；控制
我国社会经济高速发展，项目工程在社会中越来越重要，工程质量受到了大众重视和关注。给排水暖通工程项目建设质量与人们生活息息相关，在日常生活中对人民起居有重要影响，可以调控室内温度及舒适度，方便人们用水。基于此，暖通工程项目对人民生活和工作有关键作用，企业要做好排水暖通工程项目建设质量控制，提高工程技术，确保人们生活水平，保障人们使用舒适度。
1给排水暖通工程项目建设质量出现问题
1.1设计环节问题
工程项目设计过程中设计人员并没有去到现场，更加没有进行实地考察工作，对于工程项目施工真实状况没有做好全方位掌握，设计出的结果也与实际不符，不具有可操作性。设计人员对设计环节不重视，认为重在现场施工，工作态度消极，没有提出更加完善设计方案，造成现场工作人员不能按照图纸有效开展实际工作，从而影响暖通项目整体施工进程。专业设计人员有的不懂如何整合所有设计方案，出现多余，废除施工图纸流到现场施工人员手里，造成多图纸，甚至错误图纸现象，影响施工进程。
1.2资金投入不足
给排水暖通工程项目中需要购买大量材料，投入人力、物力，这就需要一笔很大费用，但是企业往往出现资金投入不足，或资金不能及时到位现象，没有资金投入，企业不能及时购买材料，不能安排足够现场施工人员，因而影响工程施工进度。部分工程在资金不到位情况下可以勉强维持进行，但是在现场施工中存在一定安全隐患，无法保证施工高质量水平，影响后期用户使用，也会减少工程使用年限，给整个排水暖通工程造成不必要的困扰。
1.3实际施工中问题
排水暖通项目是一个复杂的工程项目，需要各部门之间相互配合，企业要想确保给排水暖通项目质量，就需要保证各施工单位协调一致，但是，很多在实际施工中出现了一些问题。在现场施工时，各个部门各个环节之间没有做好相互配合，没有做到及时沟通，就会造成项目工程质量下降，甚至对整个工程项目完成时间延期。实际施工中主要问题有：第一，在安装管道环节，对于如何安装管道，设计人员与安装工作人员并没有做到及时沟通，没有按照图纸规划进行配合；第二，在管线进行综合布设时，现场工作人员并没有加强整体协调性，在施工中，相同部门要做好多专业相互配合，尤其是对于大型综合性建筑管道，因为大型综合建筑管线之间连接比较复杂，只有在通风口和走廊等公共部门比较窄，因此在对这部分管道安装时候，要确保在施工前专业技术人员对设计图纸管线布设方案进行合理调整，只有这样才能在实际开展工作中保障各个专业安装工作有序不乱。第三，土建施工工作与安装工作没有进行工序协调。土建项目在施工过程中做好孔洞预留操作工作，只有大型孔洞才能够满足安装标准管道工作要求，但是，很多工程在实际项目施工前，才发现安装与土建施工存在很大问题，比如预留孔洞不符合标准等，从而导致整体工程延期。
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2给排水暖通工程建设质量控制措施
2.1施工图纸控制
施工图纸控制主要可以分为设计阶段控制和施工阶段控制，第一，给排水暖通工程设计阶段，设计人员需要对工程施工实际环境进行实地勘察，并将勘察结果与资料相结合，从而确保施工图纸设计合理性和科学性。图纸设计完成后交给审核部门，审核部门需要严格按照审核标准进行审核，审核合格后的图纸才能拿到现场施工中应用。同时设计人员要加强与施工企业之间进行沟通联系，对现场施工工作要求和具体实施细节进行了解，确保施工图纸能够与实际情况相符合，确保施工人员在现场施工中获得顺利。第二，给排水暖通工程在具体施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工依据，施工人员要将施工现场操作与施工设计图纸进行严格比对，从而选择符合设计要求又适用现场施工的施工方案，确保施工能够顺利进行，只有这样才能保障给排水暖通工程施工质量。
2.2施工材料控制
给排水暖通工程需要很多材料，材料是确保施工正常开展的基础，也是项目质量保障，因此，企业要做好施工材料质量控制。从选购材料前申报，选购材料各方面规格要符合国家相关标准，产品要具有质量合格证明，产品想好，功能特定，尺寸大小等都必须满足设计要求，施工材料使用前还要进行验收，只有符合使用标准、质检合格才能使用。施工过程中还要做好施工机械设备创新施工技术和生产工艺，采用符合检测要求的设备工艺，提高施工效率，真正做好施工现场质量管控。
2.3各部门之间及时沟通交流
在给排水暖通工程项目设计与实施环节中，不同部门负责不同岗位，不同工作性质有不同工作要求，设计图纸只是施工工作概况，在具体施工中，一些细节性工作并没有详细说明，如管道放置处或是零件位置就没有具体说明，这就导致出现一个结果就是不同管道工作有不同管道铺设习惯，从而导致最终结果与工程设计相悖，严重时可能出现漏洞。因此，各部门工作人员，在对自己的工作有明确要求时，全部施工团队要有统一标准，相互之间及时沟通交流，协调出现的各种问题，然后现场施工人员按规范进行施工操作。
2.4提高施工人员的综合素质
作为给排水暖通工程施工主体，也是影响工程质量的关键因素，必须培养一支专业的施工队伍，做好对施工人员的针对性培训，以提升他们的专业技能和综合素养，才能达到事半功倍、顺利完成工程施工、控制好施工进度和质量的目标。很多施工企业目前已建立了相应的培训机制、考核机制等，只要严格执行，做好培训工作使现场管理人员全面熟悉工程的每一道工序和流程，可有效提高施工质量。
2.5严格依据合同支付工程款
施工企业需要做好工程款到位工作，建设部门需要严格依据合同内容将款项支付给分包部门，只有工程款及时到账才能确保有足够资金采购质量达标材料开展施工工作。施工人员才能采购质量合乎规范的材料，从而防止因为材料不达标而出现质量问题，有效控制给排水暖通项目工程建设质量。
3结束语
由于给排水暖通项目是建设项目中比较重要的工程项目，与人们日常生活有直接关系，因此企业在进行工程建设时，要把控好质量问题，现场施工中要严格按照标准施工，在各个方面做好质量把控，确保项目正常进行。
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论文作者:王刚
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
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