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摘 要：管理体制形式是所有项目中主要的环节，并且可以对项目的建设有着巨大用途，作为整体工程项目的重要基本。随着现代建筑业的不断发展，水利工程建设是我国最重要的现代化设施。为了改变传统水利运行中存在的问题，应建立更加科学的管理机制，从多个角度优化改造，进一步落实水资源管理目标。此文总结了水利工程当今的治理方法，并解说了水利工程治理改革的重要观点，建议出实际能够做到的管理办法。
在新时期，国家对水利工程改革已经愈演愈烈，这需要各地区的管理和调度平台的实施和改革水利工程管理系统，确保水利项目的实施按照预期的标准。由于普通工程治理改进的方向，想要完成水利项目计划与改进作事，要从很多方面实行体系计划和安排，经过这些从而完成水利工程整体化的发展。据此，工程单位要共同协商符合区域水利实况的管理模式，为水利工程调度做好充分的准备工作。
一. 我国水利工程管理体制现状
当今情况而言，中国水利工程的治理方式还是有着很多问题，列如：管理形式比较死板、该系统不畅通，维修资金不足，系统不完善等，这对于水利工程，已严重影响其效益，不能维护水利工程。 因此，在实际情况下，进行水利工程管理体制改革，必须实施水利工程单位的改革，只有确保改革才能赢得发展的基础，更好地建设生态环境。由于对市场的依赖程度较低，所以水利工程改革。因此，在新形势下，必须改变传统的管理体制模式，引导水利工程的相关部门，适应市场经济的发展。
为了充分发挥水利工程的社会效益和经济效益，必须加强对水利工程建设的指导和指导。跟着中国飞速的生长，水利工程治理形式也跟着改变。从改革开放以来，推动市场经济发展成为国家发展最重要的一环，对我国发展而言，水利工程 的起到的作用比较大， 在剧烈的比赛下，建设水利工程建筑，主要的还是经济增加。 水利工程资金主要来源于政府投资，它对于国民经济的发展有着非常重要的推动作用。
深化水利改革，逐步实现经济作为项目建设的核心，在改革的过程中，情况的全面改革的形成，促进水利工程的水平、效率的全面进步. 可是，因为在意识这方面有着一定的差距，疏忽了建设的潜在能力，遗漏了了水利工程治理体系。在水利工程管理中，由于缺乏规范的系统模式，水利工程相关单位对物资和人力资源有重大影响。
二.水利工程管理体制改革方向
1. 统筹化
管理系统是水利工程工作中必须重视的工作管理系统，可以用来优化资金的使用，创造更丰厚的经济效益，但是，社会主义市场多变性特点造成了风险的多发性，这往往给水利工程水利结构调整造成更多的难度。安全隐患是水利工程面临的一大风险，必须及时建立科学的风险管理体制，降低水利工程在风险中承担的经济损失，营造和谐有序的水利经济环境，建立安全、稳定、和谐的业务合作关系。
2. 专业化
在合作的过程中选择项目的水利工程，要重视客户的需求分析，水资源综合考虑企业结构调整的综合管理，进一步完善科学的操作流程，促进项目合作，选择方向的关系。培养高素质的工程人员技能水平，工程管理是国家投入项目改造建设的方式之一，综合管理要扩大水利工程工程的审计力度，确保水利项目投资决策执行前后的安全性，降低国内外市场投资的风险系数。培养高素质工程人员，要重视技能培训与规划发展，提高人员在财会素质建设中的指导作用。
3. 最优化
市场投资是水利工程扩大经营规模的有效方式， 也是实现资金收支均衡化的水利控制模式。随着市场经济开放式改革，水利工程参与市场投资成为日常经营的一部分，不仅体现了水利工程市场经营的调控能力， 也是带动运营收益增长的有效方式。对于水利标准的改造，水利项目可以有选择地扩大合作，尽可能挖掘潜在的市场机会。“管理体制”是水利工程建设管理的阶段，它必须在一定时期内兑现，所以要重视风险管理体系。
三.水利工程管理体制的主要模式
1.工程规划机制
1.1 结中国水利市场现在正是发展时间，经过长时间的生长与改进进程以后，水利工程对内控治理体系最先实行该进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利部门要详细分析水利结构调整风险类别及其主要表现，从管理体制、水利监督、财会审计等方面提升水利工程的风险管理能力。
1.2 实地测量
我国水利招投标规模不断扩大化，以管理改革技术为中心的测量模式逐渐形成，推动了水利测量工作的稳步进行。管理改革技术作为水利工程建设新支撑， 为安全管理人员提供了更为完整的技术应用平台，加强了区域水利结构测量范围管理力度，增高了地区内部资本的计划以及发展的连续性。
1.3 综合改造
阿准方面已明确与企业管理体制改革，增加在建设过程中的各个环节的监督，充分实现水利产业增长的经济效益，促进国内产业结构调整和升级。安全施工是管理改革管理的根本，以环保角度实施战略性调整，体现了水利工程改造的安全趋势。治理改革形式可以构造安全分解平台，对于水利工程安全治理提供建议。
2. 技术管理体制
2.1 技术责任制
此工程增强了技术掌管，实施技术治理体系责任制度，表明了这项工程项目经理部的技术职员为本次工程的技术责任人员。动工组织计划是全部安排以及安插拟建工程动工活动的技能、经济文件，用来指挥现场动工的建设规则，动工组织计划只要经过上级的审核批准，就形成了企业动工程序规则 ，不可以私自更换。
2.2 工序改良制
监督检查施工组织设计所选用的施工方法的实施情况，消除违法行为，确保工程顺利进行。监督检查施工组织设计的施工顺序和工期，确保项目有序、有序、有序地进行。
2.3 技术交底制度
技术交底是动工建设技术掌管的一条重要规则。其目的是通过技术交底， 使干部职工参与工程建设的性质、规模、特点、用途、施工方法、技术措施和项目的技术要求要注意，方便科学地计划动工和公道的程序、工艺举行功课，改变计划图纸为实际工程。
3. 施工调控体制
3.1 施工组织
动工组织计划是由建设总工组织编测，让项目治理员工对动工组织计划的内容实现共鸣。 针对施工中遇到的新问题或采用一些新技术，坚持“全通过测试，所有数据说话”的原则，由工程项目的组织人员进行现场测试，并建立相应的施工方案。动工资本以及情况发生改变时， 让项目经理部技术人员负责建议动工组织计划改变意见，依照动工监理顺序的审批，并要上报单位动工技术处备案。
3.2 施工审核
在本工程施工中，我们将全面实行施工质量过程制度，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把人为因素对工程所造成的隐患降低到最低。 由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、 施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。
3.3 施工改造
管理改革是信息时代变革的趋势，也是协调许多工业机构发展的新途径，利用信息技术促进企业发展是一个必然的决定。这几年水利技术与日俱增，要强化质地治理是提升工程利益的重要部分。因为地理情况的不一样，水利可能会渗透、裂开、下沉等各种危害，水利工程对它实行构造性的保护，会提升水利体系的的平稳性。管理改革提供质量管理的指导，不同类型的水利系统发挥各自的职能，水管理，质量管理模式的区域水利有直接的相关性。
3.4 结束语
对中国的水利工程管理体制改革的趋势，使水利工程的规划和开发工作，编制管理在许多方面是可行的，确保水利工程建设的质量、标准的管理系统的实现，为了让水利工程计划和生长提前做好万全的筹备，针对早期水管理系统存在的缺陷，必须考虑安全、优质、高效的要求。同时，政府应在水利管理中发挥导向作用，做好工程管理改革的每一步工作。
参考文献
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[3]吴远亮．水利水电工程项目管理模式研究［D］．南昌：南昌大学，2011
论文作者:付笑成
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/11
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程论文; 技术论文; 项目论文; 管理体制论文; 计划论文; 《防护工程》2017年第1期论文;