广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂 广东省梅州市 514011
摘要：现阶段伴随着我国社会经济水平的快速发展，建筑施工企业的规模和数量也在不断的增加，在这些建筑企业发展过程中，由于施工安全管理措施不足等各方面原因，偶有发生一些严重的安全事故，造成了工人健康和生命的损失、社会的不良影响，以及建筑施工企业自身的人力和财力的损失，因此建筑安全施工管理也成为了建筑行业关注的重点。良好的建筑安全施工管理工作是建筑施工企业的安全生产责任和义务，也是建筑施工企业保障建筑工程正常进行、保障建筑工程质量和稳定性的重要途径。本文主要阐述了建筑安全施工管理在建筑施工中的重要意义，以及目前建筑安全施工管理在应用中遇到的问题，同时还对建筑安全施工管理策略的有效应用进行了探讨。
关键词：建筑企业；施工管理；安全管理；策略；综合素质；建筑施工；安全意识；管理者；应用
一、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的概述与重要意义分析
建筑安全施工管理与施工人员的生命息息相关，建筑施工管理者在建筑施工中采取的安全管理策略，直接影响到整个施工过程的人员安全、财产安全以及建筑质量安全。如果建筑施工企业能够充分重视施工安全的重要性，在工程开始前便认真落实安全管理方面的工作，辨析各类危险源及风险点，尽可能采取各项安全措施来排除、整改各种安全隐患，就能有限降低工程施工过程中的安全风险。有效的安全管理策略和措施的落实，还能够让施工人员在施工过程中充分感受到企业对员工生命安全的重视，进而增强施工人员的归属感和认同感，有效提高施工人员工作效率和工程施工质量。所以说建筑施工企业必须要有科学合理的安全施工管理策略，并加以严格落实，来保护企业人财安全，保证工程项目顺利推进。
二、目前建筑企业在工程项目安全管理中遇到的问题
1、部分建筑施工企业的安全管理制度落实程度不足
在现有法律法规、政策的约束下，能够正常开展工程建设施工的企业，都有一套相对完善的企业自身的安全管理制度。但是在工程项目实际实施过程中，一些现场项目部往往在安全管理制度的落实工作上不够细致，程度不深，工作重点基本都是在对照法律法规、制度等制作书面材料，或是应付监督单位的检查，缺乏针对现场实际情况的创新性和可行性管理，并未将安全管理制度防范安全事故、保护人身安全的目的认真落实细致。
2、负责安全施工管理的项目团队综合素质参差不齐
项目管理人员的综合素质的高低和安全管理意识的强弱，对于所运营的项目的安全管理工作影响重大。由于建筑行业长期形成的特殊环境，一些建筑施工企业的项目管理人员虽有较强的专业技术能力，但在其他业务能力方面较欠缺；另一方面，近年来，虽然随着政府政策和管理的规范化，工程项目管理人员挂靠的现象有了一定程度改善，但仍然有很多建筑施工项目的部分管理人员是临时聘请的，这些直接导致了一些项目管理团队的人员素质的参差不齐，或者对企业自身文化无认同感，独立无约束的思想泛滥。团队管理不善，直接导致企业安全管理制度的落实受到影响，一些需要管理人员落实的工作（如针对施工人员的各级安全培训、安全应急演练、例行的现场安全检查等）流于形式。同时，由于团队素质和安全意识等原因，部分项目团队对安全管理资金投入极少，甚至存在将相关安全措施费用当作利润，能省则省的错误的管理理念。
3、建筑施工人员自我安全意识不足
除了项目管理人员，建筑施工人员的综合素质和自身安全意识对项目的安全管理工作同样有较大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑行业施工工人队伍主要由受教育程度较低的人群构成，这些人员由于自我安全意识不足且具有较大的流动性，共同造成并加剧了两个方面的结果：一是对于安全管理者来说，对工人的安全教育培训效果不明显，且难以持续和稳定；二是对于施工人员来说，在长期相对自由的工作状态后，重复的安全培训和严格的安全管理措施反而使其产生烦躁或抵触情绪，在需要安全措施的施工环节为方便而冒险施工。
三、建筑施工中有效的安全管理策略探讨
1、人的作用应是首要的，建筑施工企业应采取各种措施，不断提高人员综合素质和安全意识，包括企业领导、项目管理人员、施工工人等各个层级的建筑施工参与者。可以通过定期观看安全教育纪录片、警示片，以安全事故实例来触动施工人员做好自身安全防护，以安全事故的责任追究实例来引起管理人员对安全管理工作的主动和重视；可以将定期安全管理工作考评与管理人员绩效挂钩，提高管理人员对施工安全的重视程度，从而带动整个项目安全管理工作的顺利推进；
2、个人意识提高后，还要重视团队建设。对于团队的构成，要尽量避免聘请临时人员，尽可能通过聘用制等方式稳定人员构成，形成若干个相对固定的项目管理团队和专业施工班组，这样对于人员的深入培训和继续教育才有意义，才能够加强管理人员的归属感和团队协作能力，进而促使人员做好自身安全防护和安全施工措施；对于团队的技术能力和素质，可以定期举行各种技能、技术、管理理念的培训工作，并在每次培训中都附带安全施工、安全管理的教育，将安全意识和安全操作融入到项目建设团队的正常施工状态中，贯穿整个施工过程。
2、在施工参与人员有安全意识的情况下，建筑施工企业应通过各种手段来提高安全管理制度和安全管理资金的执行率。可以要求各项目团队在公司安全管理制度的大纲下结合项目实际编制更为细致的安全管理方案；可以以与现场项目管理人员签署安全责任书的形式进一步明确各管理人员的职责；可以要求各项目部将安全管理工作实施的各种纸质证明资料部分升级为影像资料（如安全培训、安全教育过程影像等）；可以派出公司领导层带队的检查组对各项目部进行安全管理工作和安全管理资金落实情况进行突击自检，并定期分析和总结施工过程中出现的安全管理问题。
3、寻求多方合作共同开展安全管理和监督
建筑施工企业在自身做好项目安全管理和自检的情况下，还应意识到外部监督的重要性，积极主动接受各参建方和政府主管部门的监督和检查，并将这种合作形式逐步形成可行的制度。如可以与业主方、监理方等协商，通过合理的沟通渠道，形成“公司总部+业主方+监理方”的安全监督机构，加强对现场项目管理团队安全管理工作的监督；可以用“现场项目部+业主方+监理方”的合作模式定期开展对施工现场的安全检查工作，加强对施工现场安全施工情况的监督。
四、结束语
综上所述，建筑施工现场的安全管理是一个重要且复杂的工作，建筑施工企业作为承包项目的安全主体责任者，要认识到安全管理工作的重要性，梳理影响当前企业和项目安全管理工作的各种问题，制定有效的安全管理策略，在规章制度拟定、队伍建设、培训教育等工作上做到细致入微，以严肃认真的态度来把控建筑施工项目的安全、质量标准，将建设项目安全高效地推进。
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论文作者:朱诗义
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/13
标签：安全管理论文; 管理人员论文; 建筑论文; 项目论文; 管理工作论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 《建筑模拟》2018年第32期论文;