摘要：工程造价管理工作对于工程项目的顺利实施发挥重要的作用，主要是指工程项目实现的资金预算，这是提升工程收益、控制造价成本的有效控制手段。建设单位非常有必要分析超预算现象的具体原因，并在这个基础上制定相关的优化措施，确保工程造价预算工作能够朝着规范化、精确化的方向发展。
关键词：建筑工程造价；超预算；控制方法
建筑工程造价是指建筑工程建设过程中所要花费的资金，其关系到建筑工程的经济效益，通常在工程建设中，以工程造价预算为依据进行管理与控制，避免资金的不合理利用、减少资金的浪费。但是目前，受多方面因素的影响，建筑工程造价超预算问题仍然频繁出现，因此，探究建筑工程造价超预算原因是为了更好的解决工程造价超预算问题，对工程造价进行有效的控制，保障造价波动处于合理范围内，从而实现建筑工程建设的经济目标。
1建筑工程造价超预算原因分析
1.1建筑工程概预算编制不科学
在对建筑工程进行预算编制时，很多情况下工作人员对实际的建筑情况没有进行深入的调查，这就使得进行造价预算编制不能够更加全面的编制，这就使得相关的工作有一定的差错，使得造价预算不能够更加准确的反应建筑工程实际的支出和收入的费用。如果不能够更加科学合理的对建筑工程进行预算编制，就不能够准确地发挥造价预算的作用。但是，建筑工程要想保证实际的建筑进度，就需要超预算。
1.2材料市场价格波动不可判断
建筑材料是工程上的必需品。建筑的整个工程所需的材料数目巨大且品种类别多，建筑材料中任何一种价格的浮动都有可能对预算造成影响。并且建筑材料的价格无法准确预估，只能是大概的范围，但有时由于市场调控的原因，一些建筑材料的价格根本无法预测，材料市场的变化给工程造价预算带来了很大的困难，很有可能出现超预算的现象。
1.3受预算人员能力的影响
工程造价预算需要专业的从业人员根据对工程的综合分析与各项参数的具体编制的，但是受当前预算人员能力的影响，并不能保障预算内容的可靠性。工程预算一旦出现错误，不仅会导致工程造价失控，还会影响到工程的质量。
1.4项目施工过程中的造价控制被忽视
在工程项目实施过程中，工程建设施工过程是一个非常重要的环节，建设单位必须要做好施工阶段的造价控制工作，这直接关系到造价成本是否超出一开始的预算。然而，在实际施工过程中，建设单位将主要的精力往往放在施工进度上，一味地追求高效和质量，忽视了这一环节中造价控制工作，导致工程成本的投入增加。归根究底，施工建设环节原本就是一个需要投入较大成本的环节，如果忽视造价控制工作，就会出现大量的资源浪费。除此之外，在工程项目施工过程中还可能会出现自然条件限制、合同变更、施工失误等多种情况，这些都会导致施工成本大幅度提升。
1.5造价预算审核机制有待完善
建筑工程的造价预算审核工作是一项重要工作，对超预算现象有一定的影响。就目前建筑市场运营情况来看，大多数都是依靠中介组织完成工程造价预算的审核工作。然而，因为审核机制自身存在各种缺陷，有关单位为了获得更高的审核费用收入，不断削减建筑企业提交的部分工程项目，导致设计要求与实际施工之间存在一定的差异性。在这样的背景下，很多建设单位之后在追加项目过程中又再次投入成本，既导致工程造价超标，又导致工期延误。
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2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1提升预算编制质量
一是，预算编制人员应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解，并深入到施工现场对实地进行全面的勘察，基于综合性的考量进行预算编制工作。编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据，制定科学的、统一的价格预算。二是，根据工程施工量，明确建筑材料需求量以及每种材料的型号，汇总市场上该类型材料的价格变化情况，总结价格变化规律，精准的进行材料耗资计算，从而保障预算的精准性；并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项目、分类别的进行预算编制，避免出现重记、漏记等情况。
2.2科学的预测材料市场价格
在开展建筑工程造价预算工作的过程中，相关预算工作人员应该科学的预测材料市场价格。在购入建筑工程材料前，相关预算工作人员应该深入的分析材料的价格，对建筑工程所需要的工程材料的性能、规格等信息进行充分的明确，同时对材料市场的价格波动进行实时的关注。在编制工程造价预算时，科学的预测材料市场价格，并为材料价格留出一定的波动余地。并且在具体的工程施工过程中，以材料市场实际的变化为依据，对预测材料价格与实际价格的差价进行适当的调整，以此有效的避免出现工程材料超出工程造价预算。
2.3提高工作人员的专业素质与技能
首先应该减少人为因素的影响，提高预算人员的专业素质与技能。只有专业人才不断学习，彼此竞争，一个企业才能保持应有的活力，在行业领域内才能持续的发展进步。企业的竞争到底是人才的竞争。故应该定期开展工程造价人员的学习和培训，提高企业人员的专业技能才是根本。工作人员要不断提高工作技能，时刻保持自我能力的更新，同时，还应该积极考察施工现场情况，从工程实际情况出发，准确的了解施工队伍的能力，做到合理的预算。
2.4重视施工环节的造价控制
施工环节的造价控制应当做好以下几点：其一，重视并做好工程技术交底工作，确保交底工作的准确性和及时性。其二，严格把控材料价格。在实际施工过程中，严格联系建筑工程的建设需求以及工程施工进度情况进行材料采购，防止出现不必要的资金和材料浪费现象。除此之外，还要认真控制并细致比对材料的实际用量以及预定的材料用量，防止出现使材料消耗超出一开始预算的情况。其三，造价人员在工程的具体实施过程中有效落实工程合同，尤其是工程审核、监督、签证等制度。由专人负责监督工作，包括计量合同费用以及规范结算程序等，防止出现超前支付问题。其四，严格控制工程设计变更情况。工程设计变更不仅会导致工程造价发生变化，还会出现窝工、资源浪费等诸多情况，所以要做好严格的控制工作。对于可以不变更的地方尽量采取不变更的方式，对于需要变革的地方则加快审核速度，尽可能缩短误工时间，有效降低工程变更对造价产生的负面影响。
2.5加强预算审批工作规范化
企业决策、设计、实施是建筑工程项目的主要阶段，建筑预算工作在设计阶段完成，建筑工程造价的控制需要贯穿项目各阶段。建筑工程的决策、设计和实施三个阶段之间有紧密的联系，建筑设计阶段一旦出现问题，就会造成工程造价的缺陷，同时业主的需求也会为建筑工程造价带来影响。因此，工作人员要尽量控制项目的变更，避免工程造价出现波动。在当前的建筑行业发展中，其他因素对工程实施的过程也有很重要的影响。所以，在今后的项目建筑中，要积极做好工作的调整和审批工作，保证对建筑工程的事前、事中、事后的审核工作科学有效，尽量降低工程变更对工程造价的影响。
3结语
对工程预算进行有效的控制，能够保证工程实施的成本控制，保证建筑工程的经济效益。通过加强造价预算工作的管理，提高工作人员的工作能力并有效地进行市场分析，使我国建筑工程实施更加科学，从而提高建筑工程项目的经济收益，这对我国建筑行业的发展和社会主义经济建设都有十分重要的作用。
参考文献
[1]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016,35(12):144-145.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016(01):5-8.
论文作者:李灵秀
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年1月下
论文发表时间:2019/7/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 工作论文; 材料论文; 《新材料.新装饰》2019年1月下论文;