在社会主义市场经济的环境中，建筑行业的竞争日益激励，为了提高其综合竞争力，建筑工程施工要注重其施工技术与现场管理，通过技术的提高与管理能力的提升，将改善建筑工程施工的现状，保证建筑工程的质量，进而促进建筑行业的持续发展。
1 建筑工程施工的现状及存在的问题
1.1 建筑工程施工的现状
目前，建筑工程施工的现状不容乐观，在其施工过程中存在诸多的不足，严重影响着建筑施工的安全与质量。建筑工程施工中其技术的滞后性与管理的不科学性，使其设计与施工工具均不能满足施工的需求，管理理念、管理方法与管理制度等方面不系统，致使建筑工程施工存在一系列问题。技术水平的偏低与管理能力的不足，导致建筑工程施工的工作的效率低、工程的质量差、周期长，同时工程的安全与管理措施不全面，极易出现安全事故，并存在管理的无序性。建筑工程施工中对其影响最为重要的便是环境问题，其环境的复杂与恶劣，严重影响着工程的进度及其正常的施工，进而工程的工期将延长，工程的难度也将加大。随着科学技术水平的提高，工程技术有所改善，施工技术的应用，保证了建筑工程施工的安全与质量，缩短了工程的工期，为现场施工提供了技术保证。
1.2 建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中没有良好的服从管理意识经常自作主张进行一些违规操作施工团队没有合作意识致使工程进度患者效率低下质量也不佳消耗了大量的施工成本;施工人员缺乏足够的施工安全意识段有严格的佩戴安全帽和安全服施工时经常出现摔伤、砸伤等现象甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施,众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽耗费了较多的资金不利于建筑单位盈利。
2 完善和规范建筑工程施工现场的措施
2.1 制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
2.2 提高现场施工人员的专业素质
对建筑工程进行管理的主体人，故而管理人员的素质直接影响到建筑工程的建设进度和质量。“以人为本，安全第一”是国家施工管理的根本原则之一，强调了建筑施工管理人员对于建筑工人人身安全保障的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对建筑工程的安全管理，需要强化细节管理，可以成立专门的安全小组，时时进行检查，以确保建筑工程的安全施工。与此同时，建筑施工人员的专业素质直接影响到建筑工程的安全性，因此建筑工人的专业技能培训以及安全意识教学是非常必要的。建筑工程现场施工人员的专业素质以及安全意识，对于建筑工程的安全建设起到极大影响作用，务必做好相关工作。
2.3 加强建筑工程施工现场的管理
应该加强安全知识教育,对施工期的各项安全隐患进行排查,建立施工安全维护小组提高施工人员安全意识,防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力建立施工人员分工小组每日指派一定量的计划任务超额完成则给以奖励。成立工程质量监督小组定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察对不规范的操作及时纠正对出现的安全事故进行公布不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落,为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度努力实现动态的成本控制管理,对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估适时调整资金的利用。引进新型的施工技术不断探索传统施工技术的弊端与不足加强与其他建筑单位的沟通交流获取新鲜经验综合各家之长提升自己的施工水平和施工管理水平。
2.4 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
之所以很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，如果其能够提出有效解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并对其进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同时，也可以提高建筑施工质量。因此，各个建筑工程企业一定要构建奖罚激励机制，使所有施工人员具有良好施工意识。
3 结束语
综上所述，建筑业是国民经济的重要组成部分，关系到人民生命以及财产的安全，而且其施工复杂性因素的存在，致使建筑工程的施工技术以及现场施工管理问题成为建筑工程安全施工的关键问题。应该在建筑工程的施工过程中发挥技术的引导与统领的功能,建立起现场施工管理的体系,在提升建筑工程施工技术运用水平,提高现场施工管理质量的同时,探寻促进建筑工程建设新的保障机制,整体性地为建筑工程施工技术应用和工程现场施工管理建立起新的体系，希望建筑工程施工的技术与现场管理能力都能有所提升。
参考文献
[1]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].施工技术，2013，5（03）：162-163.
[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(20):50.
[3]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014,02:50.
论文作者:虞旭冲
论文发表刊物:《红地产》2017年3月
论文发表时间:2018/12/13
标签：建筑论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 现场论文; 施工管理论文; 工程论文; 《红地产》2017年3月论文;