浙江中兴工程项目管理有限公司 浙江 绍兴 312000
摘要：经济不断发展，城市化建设不断加快，建筑行业发展迅速，工程造价控制成为重要的竞争措施。而且工程造价始终贯穿于建筑的整个过程中，因此造价控制的好坏对企业的生存发展具有很重要的作用。本文对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行了探讨。
关键词：建筑工程造价；施工项目成本；控制管理
引言
工程造价管理是科学运用多种方法，在统一目标和保证工程质量的前提下，为确保建设工程经济效益和有关各方经济权益而对施工成本费用进行的审计、监督、控制等一系列管理活动，是项目投资的重要环节。工程造价管理的优劣直接反映在对项目成本费用的控制和对各类预决算资料的管理上，其作用不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于促进了各项资源的优化配置和高效利用，有助于降低成本费用和投资风险，使业主方资产投资效益最大化。面对当前严峻的市场挑战，企业在各类新建和改建工程项目中，必须要学会精打细算，加强对工程造价的控制和对各类预决算资料的管理，力求明晰账目，节约成本，以提高投资效益。
1建筑工程造价概述
建设工程总投资指的是为某项工程建设花费的全部费用，包括了建筑安装工程费、设备工器具费、工程建设其他费用以及建设期利息和预备费在内的一切费用，也就是整个建设项目在投资过程中的花费情况。建筑工程造价即是指项目总投资里面的建筑安装工程费用，它由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，而直接工程费一般占整个工程造价的75%左右，直接工程费是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工、材料、机械使用费，所以工程建设过程中如果能够做好直接工程费的造价管理工作也相当于差不多把整个项目的造价管理工作做好了。
2影响工程造价与成本控制的因素
2.1人为因素
影响工程造价与成本控制的主要因素就是工程人员，主要表现在以下方面:一是工程管理人员，管理人员负责建筑工程的规划、预算、投资分析、建筑市场分析、财务管理、材料管理、以及利润成本分析等。这些环节分析和管理控制的好坏直接影响着工程造价与成本控制的高低。例如工程预算，在进行工程施工前首先对建筑工程进行细致的预算，结合施工企业自身的财务状况，因为工程施工需要预算资金的大量投入和运转，施工人员的工程建设开始，施工材料的大量购买。资金投入还需支付利息。利息是要计算在工程造价里面的，那么筹资多少才能够满足工程建设，就需要管理人员进行细致的计算。筹资过高影响利息的付出，过低不利于工程施工进度。二是施工人员，不同的施工人员其在技术与施工经验速度上产生不同的施工效果。施工速度快技术熟练则提高工程质量和施工进度，从而节约施工时间和施工材料，这样就会降低施工成本，反之则浪费施工成本，意味着工程造价的升高。三是技术人员，技术人员对工程建设的规划、施工图纸设计以及具体的施工环节进行技术指导，使之按照施工图纸设计的进行工程施工，那么工程设计水平的高低与图纸设计的质量高低也会影响工程造价的控制。
2.2设计方面的问题
在建筑装饰工程设计阶段工作的开展过程中，由于设计单位的专业水平存在差异，加上部分设计人员的综合素质有待提高，导致该工程在设计阶段的造价成本费用增加，加大了相应的控制工作难度。具体表现为：①建筑装饰工程的部分设计单位专业能力不足，且设计工作开展中未能严格遵守行业技术规范，对工程的实际情况、设计方案的可行性等考虑不充分，导致处于设计阶段的建筑装饰工程造价成本加大，会对其经济效益造成不利影响；②实践中由于建筑装饰工程设计中某些人员的专业理论知识掌握不充分、责任意识有待强化，导致该工程的设计质量缺乏保障，在影响建筑装饰工程设计方案应用效果的同时会降低其设计阶段的造价成本控制水平。
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2.3工程施工环节的影响
施工阶段造价控制目标主要是实际投资不能超预算，而施工环节的工程造价管理会受到多种外界因素的综合影响，导致施工阶段造价管理目标不能实现，具体而言表现在以下几点内容：①在进行施工材料的采购过程中，要求采购人员能够在实际施工需求的基础上，进行各种施工材料以及机械设备的合理购置。但是目前很多采购人员多是进行机械设备的盲目购置，造成严重的资金浪费。②采购人员没有进行工程施工现场的全面考察，也没有对材料的市场价格行情有充分的了解和预判，错失材料的采购机会。③施工现场发生质量事故和安全事故，发生工期超期的现象对工程造价的控制也是致命的，事故发生之后的善后和处理都需要时间和金钱。④现阶段建设市场工人工资不断上涨，合理组织工人施工避免窝工怠工发生对成本的节约也是显而易见的。⑤科技的进步带来建设机械的不断更新，项目施工要善于利用机械，提高生产效率。
3建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨
3.1提高管理人员的水平
一是管理人员应该认真研究和分析建筑市场，按照企业自身发展和拓展的项目大小进行市场分析，做好预算分析、投资分析、资金周转分析，根据工程施工的量合理筹资，避免庞大的银行贷款，从而节约利息支出，还能化解投资风险。利息减少工程造价就会得到一定的控制管理。其次通过市场分析可以观察和预测建筑市场的潜力，如果潜力较大那么工程投资建设还能有利润空间，从而进行投资还有必要，否则如果利润空间不大则应收回或者缩小工程投资，这样就会降低和避免盲目的投资建设，从而节约和控制工程造价和项目成本。
3.2设计阶段的造价成本控制措施
基于建筑装饰工程设计阶段的造价成本控制，可采取的控制措施有：①建筑装饰设计不但要有详细的装修效果图，更应该有丰富的设计内容和节点做法，做到各施工工序实施中都有相应的设计资料，为具体的操作提供参考依据。同时，在完善建筑装饰工程设计方案的过程中，需要考虑其成本经济性、方案可行性等，使该工程在设计阶段的造价成本可得到科学控制；②设计阶段对建筑装饰工程造价成本进行控制时，需要重视行业信誉度良好、实践经验丰富的设计单位及人员选用，且在行业技术规范的指导下，针对性地开展建筑装饰工程的设计工作，控制好其中的设计成本费用，确保该工程在设计阶段的成本控制有效性。
3.3对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化
为了作好建筑工程施工阶段的工程造价控制工作，还需要积极吸收跟采纳一些先进的施工技术跟施工理念，并需要做好各施工人员各施工层面的交流沟通力度，才能保证整个施工方案的可执行可实现。在此基础上，还需要进行施工材料的限额管理，实现各种施工资源的最优化配置，减少项目施工成本。此外，还要求工程采购人员对大宗材料和设备作好采购计划，寻求市场低谷进行采购。利用BIM等大数据技术对在建项目提前模拟施工，对可能出现的问题提前预知，对施工中的难点重点剖析分解，对材料人员机械资金在每一施工阶段的耗费情况清晰明了。
结语
总之，建筑工程造价是对工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映。要管理控制好工程造价需要管理部门和人员能够严格遵守行业行规和相关的法律制度条约，能够携手共进不断提高自身的行业素养和综合素质，这样才能适应市场经济的发展，实现企业的造价管理水平和经济效益不断提升，从而产生良性循环，增强市场竞争力。
参考文献
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［2］王建昇．建筑工程项目施工成本控制管理路径分析［J］．建材与装饰，2018，(25):141－142．
［3］王珺．建筑工程造价与施工项目成本的控制［J］．商，2016，(19):3．
论文作者:王剑平
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/10
标签：工程造价论文; 建筑论文; 成本论文; 阶段论文; 工程论文; 造价论文; 工程费论文; 《防护工程》2019年第2期论文;