浅谈预警管理在建筑工程施工安全管理中的作用论文_吴斌浩

浅谈预警管理在建筑工程施工安全管理中的作用论文_吴斌浩

温州科圆建筑材料检测有限公司 浙江温州 325000

摘要:针对近几年建筑行业安全事故发生率居高不下的情况,建筑企业需在推进项目优化的过程中积极探究相应的管理方法、措施。安全预警管理技术的应用可对整个工程项目的预警信息进行记录,根据不同信息显示特点生成相应的报告,有利于降低建筑安全事故的发生率,进而帮助建筑企业树立良好的外界形象。

关键词:预警管理;建筑工程;施工安全管理

因为建筑劳务工作精力的制约以及施工工艺比较复杂,不确定因素不断增加将造成了安全事故发生频率抓紧增长,另外,它也是现代建筑项目安全管理的主要问题。怎么可以将建筑施工安全风险事故消除,可以更高效的指导施工现场安全管理,降低安全施工发生,进而保障工人生命和安全,较小施工安全损失,提升企业经济效益,这些都非常值得人们深入的研究和广泛关注。

1安全预警指标体系的建立

1.1建筑施工人员监测指标

监测指标有:①违章作业。施工人员未按照施工规范进行施工是导致建筑安全事故发生的主要原因,违章作业率=(作业人员违章次数/施工总人数)×100%;②违章管理率。施工现场管理人员未做好施工现场的指挥、调度及安排等工作,违章指挥率=(管理人员违章次数/施工总人数)×100%;③技术水平达标率。在建筑工程施工过程中,诸多施工人员未具备有关证书即上岗作业,技术水平不达标,进而为建筑工程施工埋下安全隐患。技术水平达标率=(技术人员达标次数/施工总人数)×100%。

1.2建筑施工机械监测指标

监测指标有:①机械维修合格率。机械维修指标不合格的话会对机械设备的良好运行造成影响,在建筑施工中通常会定期或不定期的采用抽样检查的方式,对机械设备维修、养护情况进行检查,机械维修合格率=(抽检设备合格数/抽检设备总数)×100%;②设备故障率。在建筑施工中,对设备故障率的情况进行掌握,可为管理人员对设备的运行状态进行调整,确保设备始终处于良好的运行状态中,避免延误施工进度,机械设备故障率=(设备故障停机时间/设备生产运行时间)×100%;③安全防护设备合格率。安全防护工作的落实是创建安全、良好生产作业环境的基础,安全防护设备合格率=(安全防护设备合格数/建筑总设备数量)×100%。

1.3现场作业环境监测指标

在建筑工程施工过程中,还可以将安全预警管理技术应用在现场作业环境的监测工作当中。其中,该监测指标的内容主要包括文明施工的达标率、施工用电、施工机具的达标率,此外还涉及到脚手架的达标率以及基坑支护和模板工程的达标率等等。通过上述监测指标的设置,对现场作业的环境进行了全面地监测与管理,进而为建筑工程的施工提供良好的施工条件。

2建筑工程施工安全的预警管理

一旦发生安全事故,后果都会比较严重,为了减小这些不必要的损失,应该尽可能把安全事故扼杀在摇篮中,杜绝安全事故的发生,所以预警管理是绝对必要的措施,预警管理能很大程度上保障建筑工程施工安全的顺利进行。

2.1预警管理的功能

预警管理是安全管理中的一种重要模式,其含义是,根据容易引发建筑工程施工安全事故的一系列原因,针对性地出台一系列预测、诊断和预防方法,防止、矫正安全事故原因的出现和发展,把安全隐患扼杀于萌芽状态,确保能安全地开展建筑工程施工。预警管理的功能主要表现如下:

2.1.1监测、评价施工环境

监测、评价不同的环境因素引起的安全度变动、施工与机械设备变动。环境监测和预警系统主要监测的是建筑工程施工地区的自然环境、当地易发的自然灾害。监测设备能将监测到的信息传输给控制中心。防灾监测设备事先被设定了基准值,当所检测到的数据达到基准值时,预警系统就会自动报警。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,预警系统还能判断有没有必要运行管制或安全检查,运营管制一旦被解除,信息就能被传输到各个终端。降雨、河流水位等随时间的变化情况都能在系统里通过图像显示,工作人员能据此准确地把握气象状况。

2.1.2监测、评价施工机械

及时、全面地掌握各机械设备的运行状态,实现对施工机械的预控。对机械设备技术和安全状态的监测评价,对于特种施工项目尤其重要,因为这类项目更需要对机械设备的高度掌控,保证其正常工作。

2.1.3监测、评价施工人员

掌握施工人员的作业情况,让施工人员明确施工规范要求,并严格遵循施工规范要求,按标准化程序施工作业,杜绝违章违纪现象。

2.1.4监测、评价管理工作

掌握建筑工程施工的各级管理部门的工作情况,让各管理部门明确其各自的职责,完善安全管理规章制度,评价安全管理活动现状及趋势,确保管理部门严格落实安全管理制度。

2.1.5评价紧急救援措施

对紧急救援措施开展评价,熟悉安全事故应急预案,尽量减小损失,尽快恢复各项生产活动。预警管理除了应具备上述五项功能外,还应制定并健全安全预控管理指标,奠定安全预控的基础。

2.2预警管理的内容

2.2.1预警分析

预警分析即通过监测结果,对风险进行识别和分析、对诱发建筑工程施工安全事故的危险源进行诊断,并做出预警管理。

(1)监测。监测易引发安全事故的因素,实时监测上文谈及的各种原因因素,掌握其相互关系,全方位地把握建筑工程施工情况。

(2)识别。分析、判断检测到的信息,识别其中的安全事故原因。建筑工程项目的识别过程主要包括以下内容:对建筑工程项目所需要识别的对象进行确定,对此进行资料的收集,对其进行主观的判断,采用合理的风险识别方法,对风险等级进行判断,预测发生的概率,从而现成识别报告,最后才采用专家打分法、核对表法、情景分析法等方法对报告进行校对,确保风险识别的准确性。①专家打分法。专家打分法是指利用专家自身的工作经验,对建筑工程中存在的风险进行经验识别,对风险等级进行打分,最后根据专家所打分进行数据统一和归纳整理,形成统一的风险识别意见。②核对表法。将以前出现过的风险事件和现在可能存在的风险情况进行整理,形成一张核对表。该方法可有效打开管理人员的思路,可以借鉴过去的一些经验对该项目存在的风险进行识别。但是也会存在将一些过去不科学的经验引用过来,从而导致一些潜在风险难以被识别处理。因此,在引用该方法的时候,还应该和专家打分法等进行结合使用。③情景分析法。情景分析法是指根据该项目的特点,利用现在或未来的情景,分别对可能引起的风险事件进行分析,通过分析者目前的所见或对未来的预测进行风险识别。

(3)诊断。在识别原因的基础上,综合分析这些原因,找出主要危险源,对其进行诊断,从而更好地控制危险源。

2.2.2预警管理

根据预警分析结果,及时矫正、避防这些原因,并出台相应规避和处理措施。

(1)组织准备。结合安全事故预控管理的需要,建立科学、完善的组织结构,配置合适的工作人员,明确各部门、各人员职责,确定组织机构的运行模式,建立安全事故的应急预案,确保在组织上能更好地应对安全事故。

(2)日常监测。监控并管理这些原因,主要是通过日常对策和危机模拟。日常对策是避防、纠正原因,让建筑工程施工恢复正常;危机模拟是假设与模拟事故发生后的紧急救援,乃至可能陷入的更大灾害危机状态,降低安全事故的损失。

(3)危机处理。发生建筑工程施工安全事故后,要立即采取有效的处理和应对措施,尤其要以人为本。尽快恢复正常施工,降低安全事故所致损失。

结语

诱发建筑工程施工安全事故的因素很多,某些安全事故是由单一因素所致,某些事故是由多种因素综合作用所致。分析安全事故原因,提出针对性的预警管理模式,监测、诊断、识别和预先控制这些安全事故,尽可能避免损失,促进提升建筑工程施工效益。

参考文献:

[1]潘毅。建筑施工安全事故原因分析与对策研究[J].现代装饰(理论)。2012(03):1+3.

[2]杨帆,刘茉。建筑安全生产管理现状与对策分析[J].科技视界,2013(28):98.

论文作者:吴斌浩

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期

论文发表时间:2019/6/11

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