摘要：当前装配式建筑形式在不同规模建筑工程施工建设中的应用率高，为了进一步提升该形式建筑工程建设价值，则需要施工单位高度关注工程建设期间的成本风险，之后采用造价预算、成本管控手段良好的控制干预成本，使得建设成本在工程施工质量达标的情况下得到显著降低，以便为施工单位创造出更多的经济与社会效益。
关键词：装配式；建筑工程；造价预算；成本控制浅析
1导言
现阶段建筑工程项目施工期间常用的建设方式为装配式，依照施工图纸吊装至相应位置进行安装组合及混凝土浇筑、浆锚等处理，便可以在较短的时间内、方便快捷地将建筑工程高质量的施工建成，极大地缩短了工程施工时间，但是该类建筑作业期间存在着施工成本高的问题，需要引起施工单位的关注，利用针对性的手段进行处理，便可以从源头上降低装配式建筑工程建设成本，确保工程高质量的施工建设。
2装配式建筑工程技术介绍
由预制配件在工地装配而成的建筑，称为装配式建筑。装配式建筑的大部分构件都是先在工厂制作，然后将预制配件送至工程现场，通过吊装完成组件，再浇筑各个节点，最终形成完整的框架。装配式建筑工程技术的发展过程需要契合科学的造价管理，在装配式建筑施工过程中，大部分构件，如括外墙板、内墙板、阳台、楼梯等多方面工程项目都是先在工厂制作，然后在施工现场安装计价，只有将施工现场安装计价的方式合理转向朝装配式建造市场竞争计价的方式走，在装配式建筑造价管理市场化程度进一步增强的前提下提出合理的解决依据与方法，这样装配式建筑工程才能达到快速、有效、可持续发展。
3装配式建筑工程成本高的原因
装配式建筑工程成本受诸多因素影响，原因：（1）装配式建筑工程的需求量就目前来说，市场占有量相对较少，生产制作厂家分布比较分散，厂家数量也较少，物流运输体系不完善，运输成本比较高。且由于构件较大，容易出现加宽限高等附加运输费用。（2）制作生产厂家生产规模较小，导致PC构件无法量产，生产效率低。由于构件的生产环节所需要的机械设备较多，保养工作比较复杂，大型生产厂家在接单量不饱和的情况下机器使用量较低，使得构件量产机会较少，运营成本消耗大。（3）PC构件的价格高，受多方面因素影响，PC构件的价格持续上涨。再加上构件的安装施工技术人员少，使得装配式建筑工程成本越来越高，造成装配式建筑工程的成品造价持续上涨。
4装配式建筑造价预算与成本管控存在的问题分析
4.1构件成本高，预制场少，建筑规模发展速度慢
目前我国现阶段装配式建筑工程在实施过程中，存在的问题很多！如建筑构件生产过程工序繁杂，技术要求高，预制工厂少且批量生产的规模小，生产的构件运输到施工现场的距离较远，导致建筑预制的大型构件在生产环节和现场施工装配环节产生较高的费用，会增加装配式建筑工程项目资金的投入，从而会限制装配式建筑工程的发展，加大装配式建筑工程造价管理的难度。
4.2施工实施环节多，建造成本结构复杂
装配式建筑工程的建造过程涵盖了工程设计、预制构件生产及施工安装等多个环节，建造过程所产生的费用也涵盖了设计成本、预制构件生产及运输成本、预制的构件安装费用等，整个过程中所产生的费用环节涉及开发、设计、部品生产、施工等多个部门。
4.3缺乏强有力的监督管理
装配式建筑造价依据工程正式施工前期所形成的成本管控方案来预算，装配式建筑工程成本，会受到整个项目实施中装配预制构件的预制生产、施工现场安装调试等影响，而增加预制构件生产运输及施工安装阶段的成本，这样一来从预算到实际管控整个过程，需要结合不同装配式建筑施工的类型以及不同的构件生产不同的阶段来合理的、精细的制定建造管控方案。
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4.4缺少完善的项目成本预算
由于目前国内装配式建筑行业起步较晚，在建造施工实践中存在经验不足的问题，对于装配式建筑企业项目成本估算，也还是停留在按传统建造方式对建造过程中产生的材料费、施工费、人工费的磨合中，需要结合装配式建筑项目实施方案、构件工厂生产工艺、运输方案及现场施工装配方案等项目进行详细、完善的成本预算，项目实施过程成本动态的调控还需细致完善。
5装配式建筑工程造价预算与成本控制的有效策略
5.1加强概预算编制
若想加强概预算编制，首先应当要把握好材料概预算，在开展材料概预算编制前先全面调查和了解材料的资料，并考虑到施工现场环境问题和交通因素等，特别是在对部分对工程造价影响较大的材料进行单价编制前，必须先做好相关准备工作，根据实际设计资料、地质勘探资料、生产条件及运输方式等来进行合理准确地计算。其次要认真详细地阅读定额说明，把握好各定额的适用范围与具体的工作内容。再者还要合理计算工程量，一般都是采用统筹法来进行工程量的计算，在计算前还要先熟悉计算规则及其编制。
5.2采取全过程成本控制模式
5.2.1投资决策阶段
在投资决策阶段，首先要深刻认识、了解及明确投资决策的内涵与意义，根据装配式建筑工程的实际要求，合理编制出一套可靠性与可行性强的项目研究方案，并对该项目研究方案进行不断优化，从而切实保证概预算编制质量。其次，还要强化对项目设计概算的有效管理，切实保证将设计概算控制在批准的投资估算额范围内。
5.2.2项目设计阶段
在项目设计阶段，首先应深入分析装配式建筑工程项目的前期可行性研究报告和投资估算方案，据此来有效比较多个备选项目设计方案的经济性与技术性，再最终拍板出一个各方面均最优的项目设计方案。其次，在图纸设计中，应当要一方面根据初步设计内容和设计范围，一方面结合概预算造价，科学分析图纸设计方案的经济性与技术性，确保经济性与技术性可以兼顾。再者还要加强限额设计与标准化设计。
5.2.3招投标阶段
在招投标阶段阶段，首先要完善装配式建筑工程的投标管理制度，坚持公正公平的招标原则，当收到各个投标商的项目报价后，先进行深入分析，再从中选择出既符合相关资质又报价合理的商家作为项目承包商。其次，要与各个承包商之间签订完善的合同，在合同中明确具体的工程量、工期和造价成本等内容。
5.2.4施工阶段
在装配式建筑工程的施工阶段，首先应管理好工程变更问题及合同价调整问题，当遇到一些不得已的工程变更情况时，必须由原设计单位出具相应的变更图纸再由工程师进行签字确认后才能够实施变更。其次，应加强材料及设备费用管理，尤其要加强对各类预制构件材料费用的管理，提前调查和分析可能会出现的市场价格变动，避免因出现市场价格变动而造成工程成本增加。再者，还要重视施工现场签证管理，保证施工现场签证的真实性和有效性。
5.2.5竣工验收阶段
在竣工验收阶段，首先应当及时根据装配式建筑工程的合同来有效编制竣工结算书，保证竣工结算书的规范性与真实性。其次，如果在实际施工过程中由于各种原因而发生了一些设计变更，那么还应当对相关设计变更资料进行严格审查与核对。
6结语
现代化城市的建造与发展是建筑工程行业的发展模式，推广绿色健康、无污染的建筑工程是市场的需要和可持续发展的目标。高效的生产效率及模式化的生产建造是装配式建筑工程的优势。建筑行业的发展需要推广装配式建筑工程的市场占有量，而作为建筑从业人员，优化建筑方案，提高建筑质量，减低建筑成本，是新时代建筑工程行业的发展目标。
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[4]严国平.装配式建筑工程造价与成本控制研究[J].绿色环保建材，2018（05）：213.
论文作者:王景涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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