摘要：如果要对智能变电站进行可靠性和安全性的保障，就要对智能变电站的运维检修管理作出改善，改善智能变电站的运维检修管理方式，是落实智能电网发展的相关要求。本文对智能化变电站运维检修管理进行探讨。
关键：智能变电站；运维检修管理；对策
1智能变电站运维检修的分析
在智能变电站运行过程中，使用的运维检修技术，主要包括三种：事后检修、计划检修，以及状态检修。第一种检修工作，是设备在发生故障或性能降低后进行的检修，其多为补救型的检修，虽最大限度的利用了设备的寿命，但不能满足当前构建坚强电网的需求。而在第二种检修中，是在日常的运行维护中，针对可能发生的问题，进行的事先预防性的检修工作，可以对潜在的问题进行提前的发现与解决，该法虽然可以起到一定的预防性作用，但是对于人力物力有着极大的需求量。最后一种检修，即状态检修，主要是在设备运行中，通过设备状态检测单元，利用在线监测技术，获得当前设备运行状况，综合分析后得出最佳检修时机，由于在线监测方法具有全面性、实时性的特点，可以减少对于人力、物力资源的大量浪费，因此该种检修方法的应用效果十分显著。
2加强智能变电站运维检修管理的对策
2.1注重运维检修模式的构建
相关管理团队要想有效的提高智能变电站运维检修管理的效率和质量，那么就要先对运维检修管理模式进行进一步的规划，主要体现在以下几个方面：第一，需要对值班方式进行优化。由于智能变电站在运维检修管理的过程中，值班人员的数量有限，而且值班人员主要负责处理智能变电站运维检修管理中的突发情况，对日常管理工作的开展有所忽视，导致智能变电站的运维检修效果不高。所以，相关管理团队需要根据智能变电站实际运维检修情况，优化值班人员的值班方式，并对值班人员进行合理的分组和调配，确保节假日和夜间也能顺利的开展智能变电站运维检修管理工作。第二，对运维检修管理模式进行细化处理。除了值班人员，相关管理团队还需要对智能变电站运维检修管理模式进行细化处理。比如对智能变电站运维检修管理中涉及到的制度要求进行完善与改进，强化制度执行力，保证运维检修管理的时效性、规范性和科学性。对于相关的操作流程实施方面，相关工作团队还要安排专业的监管人员进行妥善的检查，以此来降低不良操作因素出现的几率。另外，相关管理团队还需要对智能变电站中的系统软件进行优化处理，做到及时采购设备物资，确保运维检修管理工作的有效开展。
2.2完善运维检修规章制度
智能变电站的运维检修需要多个部门和多个智能设备的共同工作。对于人员和物资的管理，要完善各项规章制度，落实好制度的要求和管理。同时，要发挥上下部门的反馈机制，建立起一套完善的规定，保障好智能变电站的基础运营顺利开展。第一，管理部门要充分清点人力、物力、财力，完善分工，对运维检修过程进行标准化工作，严格落实员工履行工作制度的相关要求，注重发挥上级部门对下级的监督作用。第二，完善制度的同时，加强对智能变电站的维护和保养，落实好维护人员的工作职责，在规定时间段内按照一定的要求对智能变电站进行巡视和记录，注重对关键设备的检修和维护，并及时上报受损装置。第三，完善考核制度，让员工积极参与到智能设备的管理活动中来。一定的奖励能够调动员工工作的积极性，让员工在接受管理的同时，享受工作带来的好处，从而更加努力工作。总之，建立健全智能变电站的相关规章制度，科学划分工作人员的工作职责，可为智能变电站的进一步发展打下坚实基础。
2.3制定运维检修制度和规程
员工安全、施工安全、设备安全等，一直是供电企业关心的问题。任何时候都要警惕事故的发生，将安全问题放在首位。在没有事故发生的阶段，一定不能松懈对员工的安全教育。对于智能变电站，一定要有安全防范意识，逐步细化安全责任工作，将智能变电站的安全问题落实到个人，充分发挥个人监督作用，奖惩分明，将风险和不安全因素遏制在萌芽中。完善相关制度建设，也是保障安全的关键性因素。供电企业经过长期发展，对安全问题狠抓落实，取得了一定成绩。在对智能变电站的管理制度方面，要加强制度建设，制定落实好《智能变电站运维管理办法》《智能变电站现场运行规程》等规章办法，落实智能变电站的管理办法。要对工作人员进行相关培训和教育，回顾重大安全事故，让员工能够在痛思事故的同时，自身有所感悟，保证在以后工作中能够将安全放在首位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对员工进行教育的同时，要积极举办安全活动，让员工参与到活动中来，提高员工的安全意识、风险辨识能力、规程执行能力和安全操作能力，以达到全面安全的目的。
2.4革新运维检修技术理念
以带电检测，将隐患和缺陷的排查更精细。以带电检测为基础，通过竞赛平台提升检测队伍的专业化程度，提高带电检测日常维护和巡检的广度和深度，实现电网与发电厂的合作共赢。建立引进第三方的机制，大幅提高检测设备稳定的技术。结合平时工作中的定检预试、缺陷的处理，多对运维检修人员进行专项的培训。对特高频的局部测试仪、智能地点波测试仪等带电检测的检测设备和仪器的操作规程检测方法以及实际工作中的使用进行现场教学。对一个设备的问题，采用多种方法多种设备进行排查，得出结果，对其进行一系列的对比与分析，再进行判断。普查所管辖范围设备，了解设备的运行状况及健康状况，排查出隐藏的缺陷，从而遏制潜伏性故障的发展，保障变电设备的正常运行。目前，很多智能变电站都是将现场实际作业承包给检修公司，也有变电站成立自己的检修队伍，这样会将运行与检修相结合。还可以承包别的公司的维护和检修项目，走出一条新的道路，这样会大幅提高管理与公司的经济效益。其中不乏一些做得很好的队伍，他们运用科技的成功，加大设备的运维检修工作，例如在特高压的重要输电线路上，利用智能的巡检系统，为每一根杆塔生成了二维码，彻底改变了以前只能通过签字或者监控来检查巡检的到位率，大大提高了整个电网的应急效率与智能化水平。
2.5对运维检修有效的查漏补缺
变电设备的专项隐患排查是智能变电站工作中非常重要的一部分，由于其自身的专业性和针对性均较强，需要变电运维检修来配合完成。因此，变电运维检工作人员应以大局为前提，合理安排各项设备的专项隐患排查时间并积极配合相关工作。在对智能变电运维检修设备进行隐患排查的过程中，要确保专项隐患的排查工作能顺利完成。随着科学技术的不断完善，智能变电站的各种变电设备也在不断更新，增加了变电运维检修的工作量，同时也激励着变电运维检修工作人员去不断提高自身的专业知识，要熟练掌握各设备变电运维检修的周期和操作，以便及时发现变电运维检修工作中的问题并有效解决。
2.6加强人才培训
为了能更好地掌握智能变电站的知识和提高智能变电站人员管理和设备管理等方面的认识，需要培训更多的智能变电站运维检修管理方面的专业人才，具体方法如下：
（1）邀请专业技术人员或设备生产厂家来讲解培训。邀请专业人员来进行智能变电站的讲解培训，使得运维检修人员了解它们的特点、功能、注意事项等。
（2）采用“师带徒”的培训模式。采用“师带徒”的学习模式，通过全程参与智能变电站工程的建设维护过程，培养优秀的智能变电站运维检修管理技术骨干人才，并通过“师带徒”的培训模式，培育出更多的智能变电站运维检修管理人才。
（3）开展“班组―工区―公司各相关部门”培训学习模式。通过培养一批智能变电站运维检修管理骨干，对工区运维检修各班组成员进行智能变电站运维检修管理的培训，然后将整个范围扩大到公司各个相关部门，学习智能变电站的运维检修管理，增强运维检修管理意识。
3结束语
智能化变电站运维检修管理工作的加强，可以提高智能化变电站运维检修工作的精细化程度，使得智能化变电站日常管理更加细致，能够更加及时的发现设备运行过程中存在的各种隐患，提高智能变电站运行安全性和稳定性。
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论文作者:刘明根
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/3
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