1.天津博科林药品包装技术有限公司 天津 300000；2.天津辰力工程设计有限公司 天津 300000
摘要：市场经济快速发展，使企业生产效率提升，伴随着企业的高速运转，安全生产问题逐渐受到人们的关注，只有强化安全生产管理，保证企业生产安全，才能实现企业的经济效益和社会效益。企业安全生产管理贯穿于各个生产流程与环节，近些年，由于过度强调生产而忽视安全的问题越来越多，导致的安全生产事故实在令人痛心，据不完全统计，我国每年因安全生产引发的事故都在100万起左右，给企业带来的损失无法估量。为了从根本上实现企业高效生产，就需要全面加强安全生产管理，加强过程控制，保证生产安全。
关键词：企业；安全管理；现状；对策
1 引言
安全管理是一项复杂的系统工程，它包括从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部，做出周密的规划协调和控制，以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构，对职工的安全要求、作业环境、教育培训、年度安全目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等。企业的安全管理是指企业以国家的法律、法规和技术标准为依据，用行政、法律、经济或文化等手段对企业生产的人员、设备和环境、生产的动力和能量，管理的信息和资料实施有效制约的一切安全管理活动。
2 企业安全管理的意义
2.1 企业安全管理有助于企业实现经济效益
假如企业忽略安全管理，一旦发生重大事故，企业就会产生严重的经济损失或者人员伤亡，这将导致企业长久可持续发展受到影响。因此，企业必须提高对安全管理工作的重视程度，以此来达到降低安全事故的发生，保证企业生产正常运作，保证企业实现相应的经济效益。
2.2 企业安全管理有助于保持企业的综合实力
企业的安全管理工作的好环，是影响企业安全事故发生概率的基础因素，如果安全管理工作做的好，事故发生的几率就会得到降低，从而保证企业正常运转。而具有良好安全管理的企业也更受员工欢迎，其能让员工打消自身安全方面的顾虑，这能够帮助企业在行业中招收人才时占据优势。
2.3 安全管理工作能够营造对企业有利的社会环境
一个好的社会环境有助于企业的运行，但是一旦企业因为安全管理的不到位而引起安全事故，将会使企业的形象与声誉受损，导致产生不利于企业发展的社会环境。所以，企业应该重视企业的安全管理工作，来营造对自身有利的社会环境。
3 企业安全生产管理过程中存在的问题
3.1 安全意识不强，责任落实不到位
作为企业法人代表的一把手，需要对生产过程全面负责，但是，在很多企业中，却存在安全权力下放的问题。企业一把手并不重视安全生产工作，从思想上就没有意识到安全生产的重要意义。有些企业只顾加紧生产，对员工利益不管不问，在生产过程中，不按照安全操作规程进行操作，严重违反了安全生产法规。看到市场商机，不顾自身技术条件与能力，为了尽快生产加工出对路产品，满足市场投放需要，在没有技术条件、安全保证的前提下强制生产。对安全工作不重视，存有侥幸心理，认为安全工作没必要，最终导致了生产安全事故的发生，给企业造成损失，给员工带来伤亡。
3.2 火灾隐患较多且火灾风险高
部分企业消防安全管理工作中存在着火灾隐患多且风险高的问题，这主要是因为它们大多处于前期发展阶段，进而使其在消防安全相关设备投入及管理工作上因资金因素而跟不上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外资金因素也是造成企业在办公装修、厂房建设等方面没有严格依据国家消防安全标准进行设计建设或者是擅自降低标准，比如部分企业处于节约成本考量而将车间、仓库及员工宿舍三者合一，或者装修建设中采用耐火等级较低的材料等，这样一来会使得企业埋下较多的火灾隐患且发生火灾风险高。
3.3 缺乏安全管理长效措施
一些企业对安全管理关注力度小，没有建立起相应的安全管理制度措施，对于突发事件，也没有有效的应急救援措施方案。还有一些企业制定了一整套的安全管理制度规定，但却存有不符合企业自身的生产特性的问题，或是根本不具备应对突发事故的处理能力，导致企业在安全管理上有许多的漏洞。
4 企业安全生产管理工作对策
4.1 提高认识，强化安全管理
我国实行的是以人为本的治国方案，所以在生产的过程中必须把员工的安全放在第一位。我们在进行安全教育的时候对于员工以及对领导的教育重点是不同的，对员工进行安全教育的时候我们注重的是提高员工安全生产的技能，保证员工能在实际操作的过程中按照操作规程严格执行不出现意外。对于领导人员进行培训的时候我们注重的是提高领导的安全决策能力，同时也要有必要的临时决策能力以及处理紧急情况的能力。在生产的过程中一旦出现任何意外还是需要上级领导的及时决断和处理。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。
4.2 加强安全生产法律法规的宣传，加大安全生产执法检查力度
企业如果出现安全事故，基本都是因为没有按照安全生产的要求进行生产或者出现技术违规等，比如生产场所不符合国家的安全生产要求，生产设备没有达到安全标准，缺少入职前的安全教育和培训，管理人员的指挥问题等。因为安全事故的频繁出现，国家需要利用网络或者电视媒体等进行此方面的宣传，让人们对安全生产有有一定的认识，需要了解《安全生产法》和《职业病防治法》等相关的法律法规。做到防患于未然。
4.3 明确岗位责任，落实职责要求
明确岗位责任，首先就是要成立以安全主管领导为核心，以安全管理部门为小组成员的安全管理责任体系，按照企业安全管理的规章和制度，做到有制度可依、有制度必依、违反制度必究、执行必严的层级管理制度。企业各部门负责人要依据企业安全管理的大方针，结合部门实际运行情况及员工自身素质，制定本部门的管理章程，并落实到每一个岗位，让职责要求清晰化。如安全管理岗，可以以检查的内容、对象并结合安全管理人员自身的专业素质和技能水平，划分岗位职责，因地制宜、因人而异。如设备管理能力强的可以从事设备安全管理、检查，避免企业的设备故障或者异常带给企业安全管理上的问题。专岗专人专管，细化的岗位职责和要求，能够让企业的安全管理成效得到显著有效的发展。
5 结束语
企业若想做到安全生产，需要选择合理、科学的管理办法进行安全生产管理。因此企业的管理人员必须具备较强的安全意识以及认真的态度，积极学习有关安全生产方面的最新管理办法和技术，具备过硬的安全管理知识和技能。明确并监督各级安全管理职责的落实落实情况，确保企业安全生产得以实现，防止出现安全事故或者人员伤亡情况。确保企业可以健康稳定的发展，实现企业经济效益和社会效益最大化。
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论文作者:张建琪1,邓延平2
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/5
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