大庆市交通运输局
摘要：随着我国经济的飞跃发展，我国的公路建设也兴起了浪潮，在公路建设中，主要的是保证公路的施工质量，但是在实际施工中还存在着很多的问题，都将影响到公路的质量或者影响到企业的经济效益。而影响施工质量和企业的经济效益的地方很多，但要以公路的施工管理最为重要，所以建立一套完善的施工管理体系是非常必要的，只有这样才能保证公路施工中能建设出优质的成果，才能提高企业在整个建筑市场的竞争力。本文论述了公路施工管理的重要性，并阐述了公路施工管理存在的问题，谈了公路施工管理措施。
关键词：公路施工管理；存在的问题；措施
目前，交通事业的不断发展，公路是交通事业的重要部分，对整个交通以及经济的发展都有着促进的作用。然而，在公路施工中，由于许多因素的影响，总是出现一些影响施工质量的问题，所以公路施工管理变得尤为重要。但是目前施工管理存在着一些问题，对公路施工造成一定的影响，因此，施工单位要认真分析引起这些问题的原因，并制定合理的处理方案，从而保证公路施工质量以及延长公路的使用寿命。
一、公路施工管理的重要性
公路工程施工管理通过采取措施来加强公路工程施工管理，可以帮助企业对施工材料、施工人员、施工机械进行科学、合理的组织，促进公路工程项目具体实施阶段各项管理工作的顺利开展，保障各类施工材料质量可以满足相关标准要求，同时也可以充分发挥施工人员潜能和施工机械设备的性能，对帮助企业顺利达成公路工程建设目标有着重要的现实意义。公路施工管理过程中通过采取相应的措施，建立完善的施工管理制度、合理组织管理人员来加强施工管理工作，才能确保公路工程施工质量可以满足设计要求。公路工程具体实施阶段企业可以通过完善的管理措施，通过加强人员管理、机械设备管理以及施工现场管理等工作，来确保公路工程建设项目各项分部工程有序进行，促进公路工程各工序的施工效率的提升，同时也可以及时发现施工组织中的不足并对其进行改进，避免公路工程施工中出现质量问题和安全事故。
二、公路施工管理存在的问题
1、材料管理混乱。公路施工工地建筑材料的管理，就目前的情况来看存在着一定的问题。材料出库与入库登记不够详细，出库登记没有专门的施工技术负责人核对签订。在材料管理上十分的混乱，常常是将施工材料随意摆放，主要是钢材经常不按规格型号堆放，而一些施工废弃材料则不及时的清理，材料堆放场地排水设施设计不规范，使得施工现场卫生状况不佳，造成了材料上污染与浪费，同时也对施工人员的心理造成了一定的负担，从而没有良好的情绪来进行一天的施工工作。
2、施工质量的监管力度不够。我们在进行公路建设施工中，施工质量能否达到相关标准是很重要的，我们不能单一以竣工后的验收为标准，更重要的是在施工中把握好质量关。现在公路建设的周期都比较紧，很多企业采用多段同时作业，这就使质量管理人员人手严重缺乏，而企业又不想外聘人才'致使公路施工管理监管不能及时，造成某些部位质量不达标，严重影响工程的施工质量。
3、质量标准存在着瑕疵。公路施工质量标准体系也是影响公路施工质量的主要因素之一，现阶段的很多质量规范在实际中难以达到标准，这就造成了质量规范在实际在实际中出现了失真现象。对于施工企业本身也有自身的自检部门，但很多的自检部门无论是从人员配备上还是设备上都存在着很多的不足，其最终的质量验收还是要依靠竣工验收。还有就是施工作业的每个人都缺乏质量观念，对质量意识淡薄，从而造成在施工中出现无质量的局面。
4、公路施工中成本控制中的不足之处。当今社会是竞争的社会，很多企业都是以低价中标，这就大大降低了企业自身的经济利益，为了能够在项目中获得更多的利益，就要以控制成本为主要手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路施工的成本控制主要以在施工阶段的施工管理为主，如果在施工管理中管理严格，就不会增加施工的成本，主要体现在以下几方面：施工中，没有严格按照相关标准进行施工，造成很多安全事发生，严重增加了工程的施工成本；施工管理人员的技术水平不达标，增加了大量的机械和人工的投入，造成成本的大量投入；材料的采购价格出现任意性，没有多加对比，增加了材料成本的投入，材料浪费及丢失现象严重。
三、公路施工管理措施
1、完善公路施工管理体系。科学合理且行之有效的管理制度，是形成公路工程施工管理体系的重要前提。某企业在进行公路工程的建设时，由于缺乏相对完整的规章制度，导致该公路工程的施工管理体系不够完善，影响了工程建设的总体效果。该企业发现这一问题之后，及时采取有力措施予以弥补，主要包括有建立完整的规章制度，将工程施工管理过程中涉及到的方方面面都包含在内，从而增强了管理工作的科学性和可行性；明确各个管理人员和施工人员的具体责任，保证每个施工阶段每个工作环节都有专门的人员负责；加强工程施工管理的监督工作，督促施工管理工作的顺利进行。通过一系列的工作，该企业建立了较为完善的公路施工管理体系，逐步提高了施工管理的水平。
2、加强施工管理中的质量监管。质量监管问题，影响到工程建设的质量，加强施工管理中国的质量监管，能够有效提高工程的施工质量。在进行公路工程的施工质量时，需要将检查和监管工作放在重要地位。划分施工过程的各个区域，指派专门的人员进行管理，保证每个区域内部的工作都能够安全有效的进行。进行定期或不定期的安全检查，将将检查工作落实到底，明确责任人，将每次的检查记录都予以保存，和责任人的工资、奖金相挂钩。将施工管理监管过程中发现的安全隐患予以通报批评，并相应的提出下阶段的整改要求。
3、提高施工现场管理的水平。选派具有较高专业能力和业务素质的人员，担任具体的现场施工管理人员。这些人员针对施工现场容易出现的一些问题都有所了解，能够及时应对。不断加强技术培训工作，保证每个施工管理人员都能够对公路工程施工管理的各个阶段有所了解，例如，施工管理人员需要针对施工现场可能存在的一些材料摆放混乱问题，采取有力的措施进行归置，尽可能地减少组织不协调的问题出现。施工现场是容易出现安全问题的地方，施工管理人员需要提高重视程度，积极协调现场施工。
4、加强成本管理控制。公路工程的成本与企业的经济效益直接挂钩，因此，要想获得更多的经济效益必须加强工程成本控制，不过前提是保证整个工程的质量和进度。首先．关于原材料，一定要建立一个公平、公正、公开的原材料招投标管理体系，避免出现管理人员舞弊现象，还要提高采购人员的素质水平，保证采购高质量原材料，避免出现因原材料的质量问题而造成的安全事故；做好预算工作，根据工程的实际情况，合理的做出工程计划；其次，关于人员分配，根据岗位需求合理安排人员，不出现滥竽充数现象，也不出现人员紧缺，做好人力资源规划工作；最后，做好工程竣工后的审计工作，确保整个工程成本数据的准确性、无误性。
总之，加强施工管理对提高公路工程施工质量、施工效率有着重要意义， 必须将施工各环节看成一个整体，各部门、各人员应相互协调配合，加强每个施工环节和施工阶段的控制管理。严格按照施工管理制度，贯彻监督管理工作，并对施工过程中产生的问题，采取有效的措施进行及时解决，采用合理的方法做好公路施工质量的管理工作 确保公路工程施工中可以最大程度的发挥出各项管理工作的作用，并可以通过施工管理工作来确保各分部工程的施工质量。对促进施工单位实现健康，可持续发展有着重要作用。
参考文献：
[1]万纯杨．试论公路施工管理中存在的问题及应对措施[J]江西建材，2016(7)．
[2]刘洪伟．浅谈公路施工管理中存在的问题与对策[J]中国新技术新产品，2015(1)．
[3]向新彬．讨论公路施工管理中存在的问题及应对措施[J]江西建材，2014(14)．
论文作者:侯中秋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/4
标签：公路论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 公路工程论文; 质量论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第9期论文;