房屋建筑施工管理的有效控制分析论文_赵连合

房屋建筑施工管理的有效控制分析论文_赵连合

定州市长城建筑工程有限公司 河北定州 073000

摘要:近些年来在社会经济发展的带动下,建筑行业发展迅速。建筑工程的成功其中重要步骤是工程施工管理。然而为了追求经济效益最大化,很多公司都不重视施工中的管理,造成了施工管理的缺失或监督不到位等问题发生。这成为项目管理者必须加倍重视的问题。本文对房屋建筑施工管理的有效控制进行了简要分析。

关键词:房屋建筑;施工管理;控制

1房屋建筑项目管理的重要性

建筑施工管理影响着工程的质量。在项目施工阶段质量管理水平的高低对工程质量的好坏有重要影响。在这种条件下,施工单位应当提高施工管理水平,从工艺流程、技术方案、检测方式等方面考虑提升工程质量。并结合技术、操作、经济及管理等进行全角度地研究,保证管理方案符合实际。

施工管理对整个工程管理水平有影响。建筑项目管理的水平高低直接表现着公司综合水平。好的方式不但可以减少质量问题的出现,还能使公司的事故成本产生降低,从而提高公司经济利益。不仅如此,科学的工程管理方式对工程的完工、控制工程造价等都有重要的作用。

施工管理对单位经济效益产生影响。在市场经济条件下,建筑公司间的竞争越来越厉害,而建筑公司间的竞争归根结底就是成本间的竞争。企业要想获更大的效益,就必须强化单位的管理及控制力度,不断改进管理能力,学习先进的管理理念,在突发事件处理中保持沉着冷静,以专业态度及时应对,提升单位问题处理的效率,减少不需要的成本开支,才能获得计划或超出计划的效益。

2房屋建筑施工管理工作中存在的问题

2.1房屋建筑施工管理体系不完善

在房屋建筑施工过程当中,为了能进行有效的施工管理工作,首先要确保有完善的施工管理制度,在这个基础之上才能够确保施工管理工作的顺利进行。就现在的实际情况来看,施工企业对施工管理工作越来越重视,并且应该制定相关的管理制度,由于这方面的经验较为缺乏,所制定的管理制度也不是很完善,这就导致了实际施工管理的过程当中存在着很大的不足。除此之外,在房屋建筑施工管理方面,有一部分企业虽然制定了相应的管理制度,却不能真正的落实下来,致使其指定的管理制度成为了形式,实际效果没有充分发挥出来。

2.2房屋建筑施工中对于施工成本管理不善

在房屋建筑施工管理工作中,对于施工成本的管理是很重要的内容,施工成本的管理工作对资源的优化配置及企业效益都有着重要的影响。在实际施工管理过程当中,造价控制缺乏合理性,技术方案缺乏合理性等因素都会对施工的质量及水平产生不良的影响。在实际施工管理工作当中,有一部分施工企业不能对施工的成本进行及时的核算,不能对每一个环节进行合理的控制,并且,在进行资源配置的方面也缺乏合理性,导致了施工项目出现严重的亏损。除此之外,一部分施工企业在施工过程当中没有考虑自然因素,这些因素都会对施工的成本造成影响。

2.3建筑施工材料管理不合理

在房屋建筑施工建设过程中,建筑材料属于十分关键的一项因素,对房屋建筑质量会产生十分重要的影响,因此,在房屋建筑施工管理中对建材材料进行控制十分必要。然而,就当前实际情况而言,很多施工企业并未能够对建筑材料进行严格有效管理,并且监管部门也未能够进行有效监管,导致有些房屋建筑施工中应用不符合质量要求的材料,最终对建筑工程质量造成影响。

2.4施工管理人员素质较差

在房屋建筑施工管理过程中,施工管理人员属于主要执行人员,属于施工管理工作的主体,并且也是关键因素。就当前实际情况而言,很多施工管理人员整体素质仍旧比较差,很难保证较好开展施工管理工作,最终导致施工管理效果不理想。具体而言,当前施工管理人员缺乏管理意识,对于施工管理工作的重要性未能够充分认识,认为房屋建筑施工中主要以施工技术为主,施工管理并不会对其造成较大影响,因而也就未能够较好开展施工管理,导致施工现场比较混乱,最终影响施工管理质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,很多施工管理人员未能够掌握现代化管理理念及管理方法,在实际工作过程中仍选择一些比较落后的管理方法,最终会对施工管理造成不良影响。

3强化建筑施工管理对策

3.1健全施工管理体系

管理体系需要不断的完善和发展,强化体系建设是管理工作切实高效开展的制度保证,体系能够明确工作内容,建立健全施工管理体系是质量管理工作的基础。

3.2实行管理目标责任制

明确管理人员的责任,提高管理人员的权责认知,在责任的督促和感召下努力完成施工管理的各项监督检查工作。

3.3施工程序中的安全管理管制

参与到施工之中的管理人员要充分的重视起施工安全性,这对于工程之后的发展有着很大的作用。在建设工程之中安全管理是最需要重视起来的问题,仅仅只是简单的重视到表面的安全问题是行不通的,比如:缩短施工工期,那么工作人员就得要做好相应的施工准备工作,采取科学合理化的方式来进行施工,参与的施工之中的所有人员要时刻的遵循安全标准,只有这样才可以促使建设工程达到相应的标准。

3.4提升施工管理人员的综合素质

要针对施工管理人员进行施工之前的培训工作,另外还得要定期地进行专业化知识以及技能水平的深化学习,不是只可以充分地意识到施工质量以及施工安全的重要作用,以及施工管理的关键。其次在最大程度之上来加大施工管理人员的沟通能力,可以很好的和施工人员进行协调沟通,可以有效地完成施工管理之中的各项工作。

3.5必须重视建筑施工材料采购环节的控制

在当前市场经济条件下,存在很强的经济竞争,所以有很多违规销售手段,导致无法确保施工材料的质量。因此,要重视对施工材料采购环节进行管理,在提高施工材料质量的同时不断降低房屋建筑施工成本。要对施工材料加强检测,并让供货商提供相应的质量证明,对一部分材料需要专业部门的严格检验,才能使用于建设。施工过程中,对材料的使用也要加强管理控制,严格按照计划执行,不偷工减料,也不浪费材料,保证材料环节的安全质量。

3.6贯彻绿色施工理念

在工程施工中,绿色理念指的是降低工程施工过程重点环境污染,在施工时尽量避免噪声与污染物的产生,这样不仅能提高环境的质量,还能有效的提高工程施工的形象,提高建筑行业在社会中的形象。近年来,国家开始重视环境的保护,加强污染行业的整治。建筑行业作为污染严重行业之一一定要及早进行整改,在施工时深入贯彻绿色施工的理念,最大程度上降低污染的产生,确保工程的施工质量。并且在施工过程中加强对于工程施工的管理,加强绿色施工文明施工的宣传,提升工程的施工质量。

4结束语

综上所说,建筑行业在快速发展中,也出现了大量的问题,我们对这些问题不可以装作看不见,我们一定要进行积极的改进来保证项目部能够快速、安全、保质的完成。从而进一步确保项目的按时完工。

参考文献:

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[4]荆相平.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].科技风,2013,16:161.

[5]张聪琳.房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施[J].山西建筑,2016,04:239-240.

论文作者:赵连合

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/3

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