市政路桥项目管理的关键因素分析论文_刘再轩

市政路桥项目管理的关键因素分析论文_刘再轩

珠海格力建设投资有限责任公司 广东珠海 519000

摘要:市政路桥施工建设代表着城市的发展形象,其建设的质量对人们的出行存在一定影响,只有建立高质量的市政路桥建设,才能提升人们的生活水平。因此,在对市政路桥进行建设期间,就要对该工程的施工情况进行监管,并按照国家的标准严格执行。本文主要对市政路桥施工特点及其管理影响因素进行分析,并提出了一些加强项目管理的建议和措施。

关键词:市政路桥;施工特点;施工技术

一、市政路桥工程施工管理的特点

(一)管理复杂

随着社会经济的不断发展和进步,城市化水平得到了极快的提升,作为城市化进程主要构成模块的市政路桥,其建筑工程覆盖面也在不断扩大,市政路桥的建设发展和科学规划直接影响着城市的可持续发展,对城市的发展方向和发展策略有一定的决策作用和意义。而施工管理是市政路桥工程中非常重要的因素,施工管理的水平高低直接决定着市政路桥施工的质量和效率。但是在实际施工过程中,市政路桥施工所涉及到的内容和形式是非常广泛的,工程涉及面的增多和建设难度的增大,都在一定程度上导致施工过程难以进行有效的管理,管理工作的内容和程序也变得更为复杂。

城市化进程的加快使得城市中的基础设备设施得到了一定的完善,根据相关调查研究我们可以看出,当前大多数市政路桥工程项目都是在原有路桥基础上进行扩建或是改造。这主要是由于城市化进程的加快导致城镇人口增多和建筑项目增加,这在一定程度上使得原有的城市交通无法满足城市化发展的实际需求,对原有路桥的改造扩建逐渐引起相关政府部门的重视。从一定意义上来说,市政路桥工程项目所涉及的范围广,具有一定的复杂性,工程量大,所需要的成本费用较多,不管是人力、物力还是资金上都需要相关部门的支持,因此施工管理过程显得较为复杂。

(二)影响因素较多

市政路桥工程项目作为城市化进程的主要组成部分,在一定程度上直接代表着城市的形象和内涵,但由于项目施工所涉及的内容广泛、工艺复杂。受到诸多因素的影响,其中下属的子项目也较多,管理难度大。例如:天气变化、气候条件、外界环境、周边构筑物等或多或少都会对工程进度和施工质量造成一定的影响,甚至导致工程无法按期完成,使得施工成本增加,从而降低企业经济效益,严重时还会产生不良的社会影响。

施工管理制度对于员工有一定的约束作用,对于施工管理有很大影响。对于员工的约束作用体现在许多地方,如若对于施工人员不能够进行合理的约束,技术人员不能够对于施工现场进行指导,就无法合理利用材料,从而出现浪费材料的情况,使得施工过程材料成本增加,还会影响施工的效率,甚至是影响施工安全。另外,监理对质量的影响也是重要因素,为了保证市政道路施工的质量,在施工过程中要重视监理人员的现场监理工作,很多监理人员没有发挥一定的监理作用和责任,甚至是不能和施工人员友好相处。例如监理人员在发现问题之后,要求施工人员进行解决,在沟通过程中双方出现矛盾,无法对于出现的问题及时进行解决,从而使得工作过程出现纰漏,甚至会影响工程质量。此外,市政道路施工过程中经常会出现复杂的环境问题,而且市政府对于施工队伍也会施加相应的压力,使得施工团队过于注重速度,而忽略了施工质量,造成施工质量出现问题。另外市政路桥施工管理的复杂性也使得工程项目所涉及到的利益群体是多元化的,一旦在施工过程中出现任何问题,将会影响多方利益和社会效益。

二、市政路桥工程施工管理的主要措施研究

(一)建立完善的施工质量管理体系

在实际施工过程中,建立完善健全的施工质量管理体系在一定程度上直接决定着施工建设的水平和质量,体现着施工管理的成果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此,相关施工单位和企业应当根据路桥工程建设的具体施工情况和周边环境,尽快建立起符合工程项目的质量管理体系,从而确保施工质量达到国家安全标准,保障工程项目的顺利开展,完善项目建设的管理工作。为了对市政路桥质量进行全面系统的把握和控制,相关部门和参建单位应当站在项目建设的全局的角度上对工程项目进行统筹安排,充分考虑到路桥工程项目下属的子项目,了解不同环节需要采取的施工工艺,对施工阶段进行记录分析,同时立足于市政路桥施工项目的具体要求和标准,结合相关的规章制度和法律条款,建立起全面健全的施工质量管理体系。通过多元化的科学合理的施工方法和策略,有针对性地加强施工管理。对于一些在施工过程中潜在的风险和问题,相关部门和参建单位应当及早准备,制定出明确的预防策略和解决措施,从而确保市政路桥工程项目施工能够保质保量并且如期完工。

(二)不断培养并提高工作人员的管理意识

市政道路工程项目的相关工作人员从一定意义上来讲是一线工作人员,他们的专业能力和综合素质直接关系着工程的质量和效率。为了确保项目工程的顺利开展,使得工程质量满足国家标准和安全使用需求,施工单位应当建立明确的施工组织体系,将项目逐层分解,细化建设任务和目标,项目管理团队由上至下各个环节应明确工作职责。同时加强对工作人员管理意识的培养和提高,使其能够独立正确解决施工中遇到的问题,及时跟踪工程进度,对质量进行有效的把控。另外,施工单位和企业在选拔管理人才是应当尽可能选择管理意识强,具有一定工作管理经验的高素质人才,搭建出高效专业的施工管理队伍,从而确保施工水平得到提升和发展,有效控制市政路桥施工质量和效率。

(三)加强施工过程中的安全管理

安全管理是市政路桥施工中非常重要的部分,安全工作的落实到位在一定程度上体现着城市的发展实力。因此,为了充分实现并加强市政路桥施工安全管理,施工单位和市政职能部门应当搭建起质量监督管理部门,充分立足于市政路桥项目建设的实际情况和需求,结合市政路桥工程项目的特点,考虑气候、环境、天气等因素的变化,制定出科学合理的施工安全管理策略和方案,科学选择项目施工材料和施工工艺,加强对一线施工工作人员的管理和培训,制定安全施工奖罚措施,对现场环境和施工工程做出准确的分析,为工作人员营造安全的施工环境,将安全隐患断绝在源头,从而提高市政路桥施工管理水平。

(四)明确工程的责任制

在工程的施工中,应该对责任制进行明确的规定,主要表现在以下方面:(1)依据工程的实际特点、规模和性质能进行责任制大小的确定。(2)可以成立专门的安全管理小组或者设置具体的管理职位,加强对施工中各个环节的安全管理,进而实现责任制在管理中的作用。(3)进行管理员的建设,在每个施工队伍中专门选择一个安全管理的成员,同时对其进行建档的管理,不断加强安全防卫的工作。建立项目经理的安全责任制,不断加强管理者的安全意识,从管理者的角度出发对安全管理进行建设,让管理者明白自身在安全管理中的重要性。(4)建立专门的安全管理监督部门,不断加强对市政工程的安全管理的建设。在市政工程的施工中,管理部门应该对其进行定期或者不定期的检查工作,进而保证施工的安全。同时,可以进行得分制度的建设,将小组的利益和个人进行挂钩,这样可以促进对安全管理的建设。

三、结束语

综上所述,施工单位和政府职能部门应当建立完善的施工质量管理体系,不断培养并提高工作人员的管理意识,加强施工过程中的安全管理,这样才能充分提高施工管理水平,确保市政路桥施工质量和施工效率。

参考文献:

[1]王荣嵘.试论市政路桥施工项目前期管理工作重点[J].江西建材,2017(19):158-158.

[2]江永.市政路桥工程管理模式的思考与分析[J].江西建材,2018,No.235(10):53+55.

[3]潘新东.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].建材与装饰,2017(18).

论文作者:刘再轩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期

论文发表时间:2019/7/5

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