摘要：随着我国对电力需求的不断提升，我国电网的规模不断扩大，电网结构更加复杂，电力工程的数量不断增加。运用变电站运维一体化管理模式，不仅是电力行业发展的需求，也是提升电力系统性能的需要。变电站运维一体化管理模式在我国已经逐步发展，但是在对其运用的过程中依然存在一些问题，为了确保电力系统的平稳运行，必须在对这些问题进行分析的基础上，采取合理的措施进行解决。
关键词：变电设备；运维一体化；管理模式
1引言
伴随电网发展规模的持续扩展，电力系统覆盖范围也在不断增大，这对电力运行维护提出了更高的技术要求，也给电力企业带来了较大的整改挑战。变电运维作业实行一体化的过程中，可将变电运维的各工作点进行良好整合，能够实现电网工作的合理分工，使电网运维速度显著提升。但在实际推行变电运维一体化作业的同时，仍然存在着多方面的操作难点，并可能遇到诸多风险问题，为了更好地推进变电运维一体化工作，应制定出解决这些问题的整改对策。
2变电设备运维一体化实施的意义
传统变电站针对变电运行与变电设备维修一般处于两个相互独立的概念，在相应环境运行中也因为环境领域的不同难以达到有效的统筹，促使在城市变电运行中潜藏了变电设备中断运行的隐患，导致因为事后维修严重影响城市用电的稳定性和安全性，更针对相应变电设备维修工作加大了相关部门技术人员的压力，促使后续城市电网在发展中受到一定限制。而变电运维一体化实施的概念主要是通过可协调的信息技术作为依靠，通过有效的识别系统，将相应变电设备运行中信息数据进行传递，满足相应维修工作实施观察的可能性，并将相应设备问题做到充分预防，以低成本高效率作为城市建设发展的基础电业理念，从而实现城市生产与生活效益的有效贯彻。故而，有效的运用变电运维一体化理念，将现有传统变电设备进行相应功能部署，对现代城市用电环境而言具备实际意义。
3变电设备运维一体化管控的重难点
3.1变电设备的运维及检修工作存在一定的差异性
尽管变电运维以及检修工作都属于变电运检工作的范围，但是二者在内容上却有所不同，同时对于工作人员也提出了不同的要求。就变电运维工作而言，不仅需要工作人员具备一定的综合性知识，同时还要求其能够及时发现设备工作中的不足之处，并对这些问题进行分析、处理，以此来保障变电设备的稳定性。变电检修工作要求工作人员具备专业的检修知识，并且要求能够对所学的知识进行灵活的运用，从而缩短进行变电检修工作的时间，提升检修工作的效率。由此可以看出，这两项工作不仅存在一定的差异，同时也加大了开展一体化管控工作的难度。
3.2管理制度存在欠缺与不足
在变电站运维一体化实施的过程中，供电部门没有结合变电站运行的基本情况制定健全完善的制度，所以难以实现管理工作的制度化与规范化，与之前的传统检修方式相比，工作量和工作内容都有了新的增加和变化。同时，管理制度创新不足，难以推陈出新，从而会影响变电站日常工作的有效开展，这样一来给管理也带来了一定的困难，极易出现安全隐患。在以往的管理过程中，人们往往使用一些硬性的制度和手段来约束员工行为、管理员工的工作，以此来保证安全生产，而在运维一体化管理体系中，这样的方式却无法实现。因为采取运维一体化管理后，多个岗位会进行合并运行，员工在巡查的同时还要兼顾检修、维护等多项工作，导致传统的工作方式、标准与流程已不适用运维一体化管理，因此需制定新的工作流程和管理制度。
3.3缺少专业性人才
随着时代的发展科学技术的运用也越来越广，很多公司纷纷摒弃落后的运维管理模式，采用先进的管理模式。目前，我国的变电站也在推陈出新，采用先进的科技管理体制。同样地，时代的变革对人才的要求也是越来越高。由于变电站采用了科技化管理手段，因此，也需要大量的高科技专业人员来进行维护管理工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，目前我国缺乏变电站运行和维护的专业性人才。这一现状的转变需要培养变电站运维这方面的专业人才队伍建设，需要加强人才队伍运用建设，保障在人才应用建设中，能够将相应的运维工作部署实施下去，实现运维一体化模式应用的高效率运行。
4加强变电设备运维及检修一体化管控的措施
4.1明确运维及检修一体化管控的标准制度及流程
在我国，变电运维以及检修工作的开展时间相对较短，如今仍然停留在过渡阶段。为了确保电力企业能够得到更加稳定的发展，就需要确保变电设备的可靠性以及安全性，同时需要在变电设备运维以及检修工作中建立相对完善的安全管理体系。以往的变电运维以及检修工作都具有对应的工作流程，并且每个工作环节都有相应的操作指标，但是对于变电运维以及检修一体化工作而言，需要在开展以上工作的基础上再对其细部进行具体的修改，同时还应该借鉴国内外的先进经验，确保变电运检修以及运维工作的规范化。此外，电力企业还应该制定一系列的管控制度，并且在每个阶段的操作中合理的运用管控制度，确保各项工作的规范化以及标准化。
4.2建立健全完善、科学合理的管理制度
没有规矩，不成方圆。制度是一个组织内大家共同遵守的行为规范。如若没有一个科学合理的管理制度，企业就如同一盘散沙，因此变革运维一体化制度的重要性不言而喻。电力企业应该推动变电站运维一体化的制度化与规范化，努力提高工作实效性。通过科学的整合调整，在一定程度上，实现由相同工作人员或统一部门承担变电站运维和检修的双重职责，最终实现释放资源能效，以及提高变电站最终运营效果的目的。同时，由于传统管理模式已不能适应变电站变化发展的实际需要，供电企业要通过合理的手段，对传统的变电运维、变电检修部门进行整合，注重推动管理模式创新。鉴于此，供电企业可以结合新时代和新要求对管理模式进行变革与创新，最终构建一个功能完善、闭环的生产部门。
4.3落实变电站运维一体化管理工作职责
首先，应该对传统的变电站巡视部门、检修部门和维护部门进行整合，重新设置运维工作的班组，对每个运维工作班组的具体工作进行划分，落实班组的职责；其次，应该在各个运维班组中设置不同的职位，将运维工作的职责落实到每个职位的工作人员中；最后，为了做好变电站现场工作的管理和控制工作，确保变电站现场工作的安全，应该实现个人工作的职责与运维班组职责的一体化管理。
4.4建立专门性运维管理人才
针对人才缺乏这一方面，可以通过以下方式加以解决。①在日常工作中注重储备人才的培养，让经验丰富的资质高的人才多带领教导经验不足的人。②各类高等院校开设相关课程，培养相关技术人才，加强变电站运维管理人员队伍建设。③通过人才引进的方式，提高工作人员的薪资待遇，吸引更多的人才积极投身于这份工作。有了专门技术人才的运维和管理，才能更大程度上提高变电站运维管理的工作效率，促进变电站更好地发展，从而保障电力企业安全稳定地向前发展。
5结束语
综上所述，在科学技术迅速发展的推动下，我国电力企业的规模逐步扩大，以往传统的变电运行和维护方式已经不能够满足当前日益扩大的电网运行需求，因此，必须对变电运行和维护模式进行优化和创新。当前的变电运维一体化的新模式对于提高电网的运行效率，确保电网运行的安全性有了很大的改善和进步，今后，电网企业要保持与时俱进、开拓创新的工作思路和态度，确保电网企业的稳定、健康、持续发展。
参考文献
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论文作者:路雯越
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/27
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