摘要：众所周知，作为一项基础性的工程建设，矿建工程是相关工作人员及工作设施的重要保护屏障。煤矿企业能否拥有一个相对安全、稳定的生产环境很大程度上取决于施工技术是否合理。因此，若相关工作人员在施工技术管理过程中未能详细考虑矿建工程所具有的复杂性及不可预见性，那么必然会导致很大一部分施工技术的实际应用效果无法满足企业发展需求。所以，相关工作人员必须对整个施工过程进行严格监督和管理，以施工技术和质量作为管理重点，确保矿建顺利、有效进行。
关键词：矿建工程；施工技术；管理工作
导言：在施工准备阶段中，矿建工程施工企业必须根据实际情况建立标准、科学的管理制度，作为矿建工程施工技术管理过程中的核心依据。在管理制度建立完成后应编制施工组织设计，并作为矿建工程施工技术实际应用过程中的指导性文件。在开展施工组织设计工作时需将各种施工技术的适用性考虑在内，并针对施工方案的可操作性及科学性进行研究，全方位保障由企业制定的施工组织设计与施工要求相符合。例如，施工企业在购买设备时应参考巷道的设计标准，工程质量与工程进度两手抓。
此外，施工图纸的技术管理也是其中一项重要环节，也是矿建工程施工技术管理工作的关键内容，所以在准备阶段，所有施工有关人员都必须对施工设计进行详细地了解，并加强与设计单位之间的沟通，共同保障施工图纸的合理性。
1矿建工程中施工管理的重要作用
1.1指导作用
相较于其它建筑工程而言，矿建工程的施工管理工作十分复杂，工作的主要内容包括熟悉掌握施工内容，合理安排施工内容及仔细审查施工方案，判定其是否科学、合理等。其中，审查的过程一方面包括考察实际的施工工艺，审查其是否严格符合施工标准、工艺是否适合用于现场施工；另一方面，还要判定施工的技术水平，检查其是否符合相关标准。总体而言，对整个矿建工程进行施工管理就是管理具体的施工内容及施工工艺，以相应的施工技术为依据，针对矿建工程中存在的复杂情况及施工过程中可能出现的各种不可预见的可能性对其进行科学指导与管理，以设计出相应的应对方法，提前做好准备。此外，从管理者角度出发，对矿建工程进行适当管理也是为了保证工期、提升工程的整体质量，从而为后续工程的顺利进行提供有力保障。
1.2施工安全的决定性因素
在矿建工程施工过程当中，所有作业都要建立在安全、可靠的基础上。因此，对工程进行合理、有效的施工管理不仅能够使工程顺利展开，还能在一定程度上确保工程的安全性，具有十分积极的现实意义。与此同时，对工程的施工进行管理不但在一定程度上保障了矿建施工的安全性，也为矿山的长期开发利用提供了保障。基于此，为了使工程安全、有序进行，必须从源头抓起工程安全管理工作，从施工设计开始就要对其进行严格管理，不论是在理论方面还是实际施工过程，都必须以安全性为首要原则，严把工程质量关，坚决避免“豆腐渣”工程的出现。当遇到问题时，要及时解决，坚决不能为后续施工留下安全隐患。
1.3对资金的合理利用具有重要作用
在矿建工程实施过程中，往往需要数目较大的资金投入，作为整个矿建工程施工过程的重要组成部分，工程造价关系着各个部门的实际利益，因此，有必要利用施工管理对其进行相应规范。借助有效的管理手段，可以在一定程度上让有效的资金发挥出最大的价值。此外，有效节约工程造价并不是指在原材料上偷工减料，而是要在对质量进行不断强化、提升的基础上，通过管理的手段达到节约造价的目的。同时，还应从施工工艺角度入手，借助新型的施工工艺，最大程度地优化施工方法及步骤，在实际施工过程中秉持不剩余材料、不浪费的基本原则，最大限度地提高材料的利用率，还要加强后期的质量管理，尽量减少维护过程。相信唯有如此，才能在施工过程中同时保证造价及质量。
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2矿建工程施工技术管理对策
2.1对支护材料质量进行严格管控
支护施工是巷道掘进工程施工进程中非常要害的有些之一，支护所用的材料质量对全部支护系统的质量具有直接的影响，现场质检人员应严厉依照要求做好支护材料的进料检验作业，承认各种支护材料是不是随附出厂合格证、抽检陈述等，终究需由监理工程师同意后才能进
2.2按要求执行安全技术管理作业
在矿建工程项目施工技术管理进程中有必要严厉坚持安全第一、预防为主的管理原则，这样能够使施工技术的使用效果得以保存，并下降安全事故的发生率，推进矿建工程施工方针的高效达到。施工技术管理人员应关于矿建工程中所有安全规划环节进行全部管控，进步对安全规划的注重度，依照施工图纸以及规划方案中的具体内容对施工现场进行审阅，有必要保证现场安全规划完全契合规划要求后才可放行，当发现任何与施工图纸或是规划方案不符的内容，有必要先承认它的合理性，再根据承认成果托付规划单位施行规划变更，以保证安全规划能够契合矿建工程项目所提出的具体要求。
2.3完善施工进展管理进程中的技术管理作业
在矿建工程施工预备时期，施工公司应整理明白施工进展与技术管理之间的联系，有用的施工技术管理作业能够使公司项目工期得到明显缩短，因此施工公司有必要在施工预备期间中构建一支高水准、高素质的施工团队，为其间每一位施工人员供应杰出的训练教学时机，增强专业知识，最大程度满意施工要求，只要这样，才能够保证工程进展方案的有用达到。
矿建工程施工公司应根据本身实际情况树立合理、合适的项目进展管理方案，后期的矿建工程施工进展操控作业都应以它为根据来展开，避免材料供应缺乏而致使矿建工程施工进展受阻，这也是从根本上改进矿建工程施工技术管理作业水平的有用方法之一，施工公司应在施工进展操控作业中导入绩效考核制度，关于施工进程中一些体现较好的施工部队或自己给予必定的奖赏，而关于一些作业体现欠安的施工部队或自己也能够恰当进行必定的处分，以此来激起每一位职工的作业能动性。
2.4加强技术材料管理力度
施工公司应进步对技术材料的注重度，做好技术材料管理作业，这也是矿建工程施工技术管理作业中的重要环节。施工类技术材料能够为矿建施工技术管理作业供应有用的指导，还能够为一些矿建工程触及的胶葛事情供应必定的根据。施工工程施工技术管理进程中首要触及的文件包括施工规划图纸、项目批阅记载、施工检验记载、施工管理记载等，这些材料关于全部矿建施工项目施工进程进行了具体地记载，作为材料管理人员，有必要严厉依照要求对这些技术材料进行归档与管理，保证使用时调取材料的方便性。
结束语
矿建工程的施工管理工作与工程质量、进度及成本都有密切关系，它不但影响着矿建工程施工的安全性与质量的可靠性，还与资金的利用率存在直接关系。因此，相关施工企业在作业过程中需要充分结合以往的施工经验，定制出完善、可靠的施工技术管理工作机制。同时，充分明确施工管理的作用，建设起强大的管理层，重视对技术的管理，建立健全管理条例，将监管工作落实到底，在一定程度上确保施工技术管理工作在实际施工过程中发挥出良好的效果，完成既定的建设目标。
参考文献：
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[3]陈三伟，张玉申.衰老煤矿安全技术管理工作的重点[J].煤矿安全.2014（09）.
论文作者:刘汉明,王其厚,王吉涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/3
标签：建工论文; 作业论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 材料论文; 管理工作论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第28期论文;