摘要：在建筑工程中融合机电项目，不仅可以对建筑工程的工作效率进行提升，还可以推进建筑工程施工进度的提升。在全新社会背景下，由于群众生活水平不断发展和提升，建筑行业中所采用的设备也要紧随社会需求进行发展和升级。在建筑工程中，机电设施运用也是对工程效益进行提升的主要力量，为此加强机电安装的管理对于建筑工程整体质量提升也是一项十分必要的工作。基于此，以下对建筑机电安装项目中的精细化管理进行了探讨。
关键词：建筑；机电安装；精细化管理
引言
作为现代建筑工程的组成部分，机电安装项目越来越引起业主和施工方的重视和广泛关注。由于机电安装项目涉及部门比较多、各项技术比较复杂、安装工序存在交叉，所以存在许多质量方面和工期延误方面的问题，并提高了施工成本，从而使得项目无法正常完成。所以，要加强建筑机电安装项目的管理，进而提高建筑的效益。
1机电安装工程项目的特点
机电设备安装工程项目有着以下几个特点：普遍性、固着性、单件性以及长期性；大多数的机电体积较大，有着多元化的设计，相关项目进行起来也比较危险，相关的工作环境较为艰苦。其牵涉的专业知识、相关科目以及专业都是很多的，并且相关的专业知识更替较快，需要不断学习，很多大型的项目会对吊绳装置、安装配置以及相关专业知识的检查测试技术这几个方面严格把关。
2建筑机电安装项目管理的问题
2.1机电设备的问题
建筑安装过程应用到的核心设备就是机电设备，因而机电设备产品的质量、购买时长等因素都会影响单机调试、系统调试或者施工周期等安装过程的不同环节。由于项目外包方承担了许多机电设备的购买工作，而施工方只承担少部分项目的设备购买和安装工作，这就使得许多机电设备存在质量问题、购买周期过长问题等，进而影响机电设备的总体施工周期。
2.2缺乏完善的机电安装验收制度
建筑工程的主要工作关系着群众利益和建筑安全，所以在建筑工程中更需要严格落实施工要求和建筑合同。在建筑施工过程中，机电安装工程完整性和机电设备质量需要参与到相关评标工作中。针对目前建筑行业发展而言，大多数施工场地对于机电安装工程的质量并没有引起重视，甚至没有制定合理的评价标准，很多施工人员单纯的根据自身工作经验进行质量判断，造成验收效果较为低下。少数施工场地虽然可以贯彻国家提出的建筑机电安装要求，但并没能结合施工场地的实际情况进行方案调整，降低了安装工程的针对性特征。此种情况下，建筑工程不仅很难满足施工生产需求，严重的还将造成工程工期延长，增加施工成本。
2.3施工技术和设备的问题
许多机电设备安装的位置都是在建筑的高层，如办公楼、住宅楼等建筑物要装通风系统、电梯，加工车间等建筑要装大型照明系统、配电系统。由于建筑较高，吊装时要求有较强能力的吊装设备，但施工方的资金和能力都有限，在吊装建筑电气设备时多数通过租赁施工设备的方式进行。此外，还存在吊装人员不齐全、不熟悉吊装设备等问题。
2.4设计方案和相关流程管理水平低
目前工程机电安装施工技术管理中还存在一个问题，就是设计方案和相关流程管理水平低。在建筑工程的施工过程中，对于设计方案和相关流程的管理是非常重要的，其对于工程质量、工程造价等都会产生非常重要的影响。但是当前很多企业忽视了对于方案的合理设计和相关流程的管理，使得在整个过程中会出现方案设计不合理、工程造价过高、工程质量降低等问题，这都会对整个工程的施工产生重大的影响，从而影响企业的效益，也不利于企业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说，设计方案和相关流程管理水平低也是目前工程机电安装施工技术管理中存在的问题。
3建筑机电安装项目精细化管理的措施
3.1加强对机电安装设计图纸的有效研究
机电安装工程的开展关系着施工环境和施工空间因素，所以在安装环节中，工程设计人员的设计图纸不仅要对施工环境进行分析，还要加强对设备性能的研究，比如水管耐腐蚀性、管道连接方式和电线绝缘强度等等。一些建筑工程的设计工作甚至直接影响变电站工作的顺利开展，因此工作人员更要加强对机电安装设计图纸的设计。要想对机电安装的科学性和完善性进行提升，就要充分注重对设计图纸和施工技术的落实，只有这样才能确保后续维护工作的有效开展，降低故障率的发生。
3.2完善建筑工程机电安装管理制度
针对目前工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度计划性和前瞻性不足的问题，其主要的解决措施就是完善建筑工程机电安装管理制度。这就要求企业充分认识到管理对于施工的重要性，在聘用管理人员时要严格要求，确保招入的管理人员具有较高的专业管理水平和较好的综合素质，从而更好的确保这些管理人员在管理中充分发挥作用，使得建筑机电施工现场井然有序。此外，要制定统一的管理标准，使得管理人员在整个施工过程中充分按照标准对施工人员的行为进行管理和监督，确保施工人员的工作是按照标准严格执行，从而能够确保机电设备安装过程的顺利进行。所以说，完善建筑工程机电安装管理制度是解决工程机电安装施工技术管理中存在的管理制度没有计划性和前瞻性的问题的主要措施。
3.3把控施工中的技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，对于图纸出现的问题认真汇总，及时联系设计单位解决。制订正确合理的施工方案。施工方案涉及到以下几点要求：施工措施科学有效。施工设备性能完好、施工次序安排得当、施工组织合理高效。施工的进度和成本会受到施工方案的影响。所以，合理的采取施工方案是缩减成本费用的核心举措。技术管理人员在施工中要反复的整理和归纳经验和教训，采集相关资料，对频繁出现的质量问题要给出行之有效的处理措施，避免相似问题在后续环节与流程中再次出现。
3.4机电安装工程项目的安全管理
3.4.1完善相关的无危害的管制治理体制。在对相关的员工实行安全培训的环节之中，不但应当讲清楚相关的律法规定，还需要持续的优化机电装配的管制治理体制。人员的安全认知不够，装备过于陈旧，都会带来了大量潜藏的危险。所以需要切实的完善、革新体系，按期对机电装备实行包养和调整，对那些没在使用的装备要第一时间按照废弃装备处置。需建设完善的安全条规，增强工作人员的危机感，对那些易出问题的工程实行严苛的监管督促，落实好机电装配现场的危险防护工作。
3.4.2增强工作人员的安全意识培养。对工作人员所使用的机电装备实行专门的安全常识的培养，着重的对机电装备的正确使用流程、规范、基本安全常识来进行培训、教育。
结束语
建筑机电安装一直存在于建筑施工的全过程，直接关系到建筑工程的质量。机电设备能否顺利施工对建筑施工方有很深影响。因此，有关建筑企业要不断加强科学的、合理的精细化管理方式，有针对地解决机电设备安装的问题，以保证机电设备安装质量。
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论文作者:樊超1 梁雨2
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年10月下
论文发表时间:2019/7/1
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