摘要：土木工程作为一门学科已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。土木工程施工质量管理与控制的好坏，直接关系着整个施工项目质量。随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，土木工程建设取得很大的进步。同时，土木工程施工项目管理中也存在一些不容忽视的问题。土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作，项目质量管理制度是否能够全面实施直接关系到工程的整体质量。因此，为能够从根本上提升土木工程施工项目质量管理，必须要建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对工程中涉及到的项目设计、施工程序及施工技术工艺等实施有效的监督管理，从而确保项目的整体质量。
关键词：土木工程；施工项目；存在问题；对策
随着经济的发展，建筑行业的发展处于上升趋势。而事物的发展的均具有两面性，带来方便的同时，也存在着许多弊端。为保证土木工程的质量能达到合格的指标，需要从基础上进行质量管理改革，完善土木工程施工项目质量管理的内容。对于质量管理的操作中，不但需要各企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持和帮助，实施相对应的检查监督管理，该方式针对质量的良好管理有重大的意义。本文将以强化土木工程施工项目质量管理的重要性为基础，通过对土木工程施工管理中存在的问题进行分析解决。
1 强化管理的重要性
近年来，城市发展速度，建筑行业在迅猛发展，尤其是在城市化过程中，土木建设工程的发展非常块，正是这种大环境下，木建设工程得到了国家的重视，不仅对施工工艺和施工要求做了进步的规范，还对施工质量和施工监理提出了新的要求，在突飞猛进的木工程技术中，其施工质量和工程控制管理成为了当前热议的话题。土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对土木行业信誉和发展具有一定影响。因此关注其质量管理成了非常重要的控制点，坚持科学发展观、以人为本的基本原则，协调发展社会经济与土木行业，实现土木行业的可持续发展战略。做好工程管理与建设质量工作，是对国家、社会和人民负责任的体现，强化项目质量管理也为行业发展确定了一个发展方向，从而引领土木建设行业正确的向上进步。
2 管理中存在的问题
2.1监管体系不够健全。部分施工单位里有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，忽视监管人员的重要性，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。不仅如此，土木工程施工的监管应该实施于工程的每一个环节，从最初的设计、项目策划到施工进行中的进度、安全因素和竣工管理的每一步都要把关严格，每一个细节都会影响工程的整体质量。在当下的很多实际施工项目中，土木工程的监管范围非常有限，通常会局限于施工进行的阶段，使其它环节出现的问题不能及时发现和处理，导致施工项目单位因此受到很大的影响。
2.2施工阶段中质量的把控问题。土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的命脉，是土木工程建设的灵魂要素，因为工程质量不合格，会严重威胁广大人民的生命安全，造成的后果是不可估量的。施工阶段中施工质量出现问题，将会出现施工阶段各种安全隐患甚至安全事故，给企业和社会带来负面和消极的影响。
2.3施工中要加强安全管理。建筑工程项目施工的安全性是项目施工管理的要点，施工现场的安全管理包括场地维护和技术管理，是指施工现场的环境和施工人员的自身行为管控。通常在施工进行阶段会存在的问题有： 现场施工人员安全装备是否佩戴； 高空作业人员的安全防护保障； 设备操作与管理是否正确； 是否拥有井然有序的施工场地等等。施工单位和项目的负责人应针对不同施工项目及不同施工阶段，加强施工安全的管理力度，保证土木工程施工项目建设的安全进行。
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2.4施工周围的民生环境管理。土木工程施工时周围环境的管理和保护尤为重要，施工过程中势必会影响附近居民的生活环境和质量。施工过程很容易因为施工噪音、粉尘污染等因素危害到施工人员和附近居民身体健康。管理者若不能采取有效措施加强对施工环境的合理维护，必然会导致环境的污染和破坏，甚至引起居民的反感投诉导致危及施工人员的生命安全等一系列问题，这些问题会致使施工项目不能及时开展而影响施工进度。
3 施工质量管理对策
3.1提高管理人员的质量管理意识。管理人员的质量对施工质量具有非常重要的影响，因此施工单位在选择施工质量管理人员时，需要不断加强对其管理意识的培养，具体内容包含以下几点：首先是管理人员需要不断对土木工程施工项目质量管理素质进行积极的学习，不断提高自身的质量管理意识，通过一些专业技能的培训弥补自身知识水平的不足，提高自身的工作水平。然后是施工质量管理人员需要时刻保持自身头脑的情形，端正工作态度，对于施工过程中出现的问题有积极明确的认识，对其后期的影响的有全面的了解，了解施工质量问题对后期施工质量的影响。在发现施工质量问题后，需要及时要求施工单位停止施工并对质量问题进行有效的解决，必要时需要提供对应的解决措施，帮助施工单位提高施工质量，防止建筑物后期使用过程中出现质量安全问题。总的来说，施工质量管理人员的质量管理意识对施工质量具有非常重要的影响，只有管理人员不断提高自身的质量意识，对管理中发现的问题及时解决才能更好的保证施工质量，提高施工单位的经济效益。
3.2加强对使用人员的管理。对于土木工程项目来说，施工人员是保证施工质量的根本，只有很好的保证了施工人员的施工技术和施工素质，才能从根本上提高土木工程项目的建设质量。对此，管理人员在选择施工人员时需要对其施工技术和施工素质进行严格的考核，包括在施工中的质量意识和施工技术水平，只有符合标准的施工人员才能参与工程施工。另由于施工人员的流动性较强，考核工作需要定期举行，对于不符合标准的施工人员，需要进行清理。为了不断提高施工人员的施工意识和施工技术水平，施工单位可以定期举行施工技术培训工作，帮助施工人员提高自身的施工水平。在出现施工质量问题后，及时进行解决，防止施工质量问题影响整体项目的正常进行。
3.3对施工材料的管理。施工材料是保证施工质量的基础，只有保证了施工材料的质量才能谈如何提高项目的施工质量。因此，在对施工材料进行管理时需要采取科学的管理方法，具体包含两个方面的内容：首先是对采购人员进行材料质量培训，帮助其提高对施工材料的辨认水平，在进行材料采购时既能降低施工成本，同时又能保证施工质量满足要求。然后是对现场施工材料的管理，由于不同材料的存放和使用标准不同，在对施工材料进行管理时，需要根据不同材料的存放要求选择合适的存放环境，并对其进行定期检测，防止施工材料出现质量问题。当发现施工材料出现质量问题后，需及时改善材料存放环境，保证施工项目的质量要求。
总之，土木工程项目是关系到国家建设的人民安全的大计，施工质量是土木工程的首要任务，而土木工程质量的把控所涉及到的质量管理是繁杂的工作，要全盘考虑保证施工质量从施工单位、施工人员的前期设计，后期施工的方方面面入手，加强监理力度、完善监管体系，切实做好监管检测和监督。同时在施工安全科学进行期间，做好环境的保护，保障附近居民的生活不受影响。将土木工程项目的质量管理落实到施工的每一个细小的环节中，提高土木工程项目质量管理确保土木工程施工项目安全有序的进行。
参考文献
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论文作者:黄昭泓
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：土木论文; 质量管理论文; 土木工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 施工项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第30期论文;