摘要：金属矿山企业为促进经济增长、扩大就业、国家税收和提高综合国力发挥了较大的作用。由于发展时间较短 ，容易被学术界忽视，与其相配套的 企业安全文化的发展步伐跟不上企业的发展。本文首先分析了目前我国金属矿山企业的安全管理现状，阐述了企业安全文化建设对企业发展的意义和作用，最后提出如何构建金属矿山企业的安全文化的具体对策，以期能加强金属矿山企业安全建设，为我国矿山管理提供一定的参考依据。
关键词：金属矿山 ；企业文化 ；构建
金属矿山企业安全文化属于企业文化范畴，但其内涌、外延在完整程度、影响力、实施关键、员工接受程度、保持时间与构建效果上都与普通的企业文化有所区别。金属矿业可分为国有和民营，国有矿山企业对于矿山安全、环境保护和利益相关者权益都比较重视，而民营矿山企业矿难多发，污染严重，这多与企业经营者一味追究经济利益，安全文化氛围不强有关。现实中，不少金属矿山企业构建企业安全文化的比例还较低，存在重构建而轻实施，对企业安全文化内涵了解不足，企业安全文化表现形式单一、体系不全，缺乏对金属矿山企业特点的把握等问题，所以加强对金属矿山企业安全文化构建的探讨，紧迫而又有必要。
一、金属矿山企业的安全管理现状
（一）企业文化封闭单一
一般来说，矿山企业绝大部分在远离城镇、自然条件较差的边远地区，地理位置较为偏远，与一般工业企业相比，工作、生活环境相对艰苦，员工每天都是从事的固定工作，工作生活较为枯燥，再加上交通和信息相应闭塞，员工与外界接触联系不多，业余文化生活也比较单调，企业与行业外的企业交流也少，基本形成了独立、单一、封闭的环境和独特的企业文化。
（二）企业安全管理压力大
企业员工是企业的基础组成，也是企业安全保障的重要基础，矿山企业的员工大部份是企业职工子弟，通过顶替、招工、技工校毕业分配等方式进入企业，少部分是分配或自愿到矿的大中院校毕业生。由于多年没有增加新员工，导致很多矿企工作人员年龄结构偏大，性别上男性明显多于女性，性别比例严重不合理。再加上一线工作岗位危险性更大，工作量更大，很多员工不适应掘进等劳动强度相对较大的工作，且因工作环境艰苦，所以很多员工都不愿意从事一线岗位工作。现有从业人员由于年龄偏大、文化素质参差不齐，对新事物的接受度较低，遵章守纪意识不强，对违章及其危害后果认识不足、长期形成的行为习惯及企业管理力度局限等原因，“三违”现象时有发生，安全隐患不能有效杜绝，企业安全管理压力较大。当前，企业正通过建立健全安全管理体系、落实安全生产责任制、加强制度建设等各项举措强化安全管理工作，构建安全生产长效机制[1]。
二、企业安全文化建设对企业发展的意义和作用
小企业靠管理，好企业靠文化，可见企业文化的重要性，而安全文化是企业文化不可缺的重要组成部分。搞好安全生产，必须有一个良好的安全生产氛围，其基础就是企业安全文化建设。 企业安全文化建设无论是对于国家还是企业或者个人，都具有至关重要的意义。 从宏观上来说，安全生产事关国家以人为本的执政理念，事关践行科学发展观，事关构建和谐社会，事关实现伟大中国复兴梦的大局；从企业角度来说，安全稳定地开展生产经营活动，才能带来更高的经济效益，保障企业可持续发展；对职工而言，安全事关职工个人生命健康和财产安全，也关系到职工家庭生活的稳定幸福。
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随着社会发展和进步，以人为本观念的不断深入，人们对安全的关注程度和需求保障越来越强烈。安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，逐渐得到企业的重视，用于推动职工安全意识和企业安全管理水平的提高从安全文化的产生和发展历程来看，安全文化属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。国家、社会、企业可以通过教育培训，提高员工的安全意识和观念，将员工将员工规范和培养成具有企业生产经营活动所需要和要求的安全价值观和安全行为表现的人，形成企业需要的安全文化氛围，对企业安全生产起到引导、教育、激励、推动等重要的促进作用[2]。
三、如何构建金属矿山企业的安全文化
（一）强化管理文化建设
管理是安全文化建设的关键，有效的管理能够尽可能避免安全事故的产生，提高生产运行的效率，作为金属矿山，管理文化是企业文化的重要组成，也是安全文化的一部分。金属矿山企业需按照“科学、实用、简便、可靠”的原则，进行了安全教育培训标准化、安全检查标准化、日常巡查标准化、隐患排查标准化、班组安全管理标准化、安全预警管理标准化等管理文化建设，强化和细化了人机隔离和安全防护[3]。
（二）细化企业安全文化
以安全生产理念文化为宗旨，进行员工安全行为文化建设。培养员工养成良好的安全生产行为习惯，细化和强化各级员工安全行为标准，形成高度自觉的遵章守纪、严格自觉按照标准操作的安全生产行为，促进员工安全文化价值观的牢固树立。帮助员工养成安全行为，采取的一些具体做法包括：岗前安全准备、岗后安全总结、公司层级领导安全检查与现场纠偏、岗位走动巡检与隐患排查等。
（三）重视企业安全教育与培训
安全教育与培训是企业安全生产和安全发展的基础和根本之策。对所有员工定期集中进行安全文化教育和培训，平时不定期利用网络开展网上安全教育和自主培训，不断提高员工安全觉悟和意识；通过案例学习和实际演练的方式培训员工掌握可操作的实际安全生产经验；通过组织安全文化知识竞赛、安全文化论坛、安全文化园地、安全文化信息分享等形成安全文化氛围。金山公司通过安全文化教育与培训，已经成功打造了一支高度自律的安全文化员工队伍。
（四）加强企业安全文化监管
安全文化建设是预防金属矿山企业生产事故的重要基础，是企业安全生产的灵魂。建立了以人为本的安全文化综合监管、监察协同工作体系，将行为文化、物质文化、管理文化、制度文化等的检查、督查纳入日常的管理工作中，形成了一套有效的常态化安全文化规范监管机制。
四、结语
在企业中形成以宣传教育人、以制度约束人、以文化陶冶人的安全文化氛围和共同的安全价值观，才能从根本上杜绝违章，避免各类事故的发生，才能促进企业的可持续发展，实现科学发展、安全发展。
参考文献
[1]韦建平．金属矿山企业的安全文化构建[J]．中国高新科技.2018（13）.
[2]刘凤英．浅议矿山企业构建安全文化析的途径[J].四川有色金属．2011 (1) :49-53.
[3]李春燕．民营矿业企业文化构建研究[M]．昆明理工大学．2018.
论文作者:欧阳广
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/7
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