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摘要：自改革开放以来，我国的经济取得了突飞猛进的发展，城市化的进程得以不断加快，人们对城市环境越发关注，所以带动了城市园林绿化工程的建设。城市园林绿化工程作为每座城市的标志性工程，对于改善城市的环境，提高人们的生活质量具有积极的意义。但在部分园林工程当中，由于施工技术管理方面存在着一些问题，从而导致园林工程的质量达不到所需要的标准，制约了城市绿化建没的发展速度。
关键词：园林施工；施工技术
1导言
在当前我国城镇化快速发展过程中，加强对园林绿化工程施工中的技术管理已成为当前面临的一个重要课题，所以为了有效的解决园林绿化工程施工管理中存在的一些问题，需要施工企业和执业人员通过自身的努力，不断的探索和实践，不断的寻求和加强园林绿化工程施工管理的科学方法，从而打造出优质的园林工程，创造和皆、美丽的城市环境。
2园林施工过程中存在的问题
2.1组织设计不合理
施工设计是决定后续进程，甚至会影响整个施工项目。一个施工组织架构的设计是否合理，将直接作用施工结果，因此，开展施工之前，设计工作一定要做到位，且一定要达到科学化设计。一个良好的结尾必然离不开一个美好的开端，组织结构设计不仅要确保科学、合理、美观与实用，同时还要做到针对性与唯一性，施工人员必须严格按照设计开展工作，并且确保人员对设计的重视，一旦发现问题，一定要及时准确的上报，并且及时找出应对方案进行处理。
2.2施工管理比较落后
管理方式的有效性直接影响施工团队的好坏，目前园林管理中存在众多的管理不恰当之处，如管理模式的滞后，人员匹配不合理等。目前国外存在优质的管理理念与有效的管理方式，因此，这便成为国内众多企业效仿的对象，但是，盲目的引进外国管理方式，没有针对国内国情进行适当的调整和改变，不仅达不到好的管理方式，而且很有可能会像恶性趋势发展。调整国内管理模式，选择最适合的管理方法进行最优的管理，以便迎合园林建设的市场需求。
2.3施工完成后园林的养护管理不到位
竣工后期的园林养护，也是一项重要的工作，目前，我国园林后期养护工作与竣工之间有一个时间点，这个点便是管理脱节的重要点。因此，要加强整个园林施工链的整体管理，确保不会出现衔接不到的地方，同时，在施工竣工时，要做到专门工作人员进行检验、验收，其次，验收合格后，要有专门的养护人员进行后期的管理，最后，对于一些影响园林整体效果的植被，进行定期的清理与改栽，确保园林整体效果的美观性。
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3强化园林工程施工技术管控
3.1完善沟通管理，协调各方关系
园林工程建设施工前期，各方应做好有效的沟通与全面交流，明确共同目标，预防安全隐患事故的发生，确保工程顺利实施。应建立互信互利的相互关系，互相了解各环节施工建设进度、具体的规划以及方向，通过完善沟通管理，预防重复建设、冗余管理、互相扯皮等不良现象的发生，进而加快工程进度，优化施工质量，创设显著效益。例如，土建施工环节，一些时候需要明确树木栽植周围路面标高，以及回填土阶段中，需明确完成路面标高。排水设计与工程建设环节，应明确管道处理的深度与布设方向。该类问题均需要通过良好的沟通协调方能完成。为确保各环节的顺利开展，应科学处理各方关系，创建和谐有序的施工建设环境，进而对整体统筹管控发挥积极影响。
3.2强化现场管理，规范施工建设
园林工程项目施工建设任务繁重，应注重强化现场管理，方能规范施工作业，优化整体效果，实现良好的预期目标。应激发工程绿化人员核心潜能，发挥领导人员决策管理作用。同时，可引入有效的奖惩激励手段，提升工作积极性，使其产生强烈的责任心，树立职业奉献精神，注重质量管控。应深入现场，同员工面对面交流，掌握其心理需求、发展动向，通过深切关怀，提升凝聚力、向心力，使员工以企业为家，规范施工，向质量要效益。同时应注重张弛有道，做好技术培训，对于具备精湛技艺的员工应培养其成为企业的模范楷模，并使其他员工竞相模仿，明确前进的目标与方向，努力巩固施工工艺水平，与时俱进、不断创新，建设出真正优质精品的园林项目工程。园林工程植物的栽种培植大多数通过承包模式实施，承包方则多由当地以及外地的农民工人员临时组成。该类施工团队，没能全面掌握优质性、先进性的栽种培植技术，加之一些员工欠缺良好的责任意识，进而无法服从听取监督管理人员的引导管理；无法针对不同区域的环境特点、气候条件、苗木本质特征选用合理适宜的栽种培植技术；无法树立创新意识，引进现代化工艺手段，进而对苗木生长成活造成了不良影响。因而，施工建设阶段中，应设计明确整套合理完善、适用经济的劳动量具体消耗准则，强化员工总体技术水平。应使各个生产职能岗位创建规范责任体制，制定完善合理、切实可行的考核管理制度，进而真正优化员工核心素质。
3.3注重施工技巧，优化采购管理
园林工程的高效、优质、快速施工建设，应注重掌握良好的施工技巧，进而使整体工作程序合理高效地开展。例如，栽种苗木施工环节，应规划总体的工作人员数量、各工种如何配置，具体岗位设置情况、员工分配去向等。因此，应做好各个工作环节的有效协调，方能预防矛盾与冲突，提升施工建设效率。绿化施工栽种阶段中，还应强化采购管理，应注重苗木生存能力、适应性与具体生长状况。同时，应注重成本管控，提升整体园林工程美观性，预防采购病苗以及死苗，优化苗木栽种成活率。
3.4加强施工人员的技能
园林建设中，施工人员的技术是决定园林建设质量的关键性因素之一，除了在选择园林施工队伍时，要选择技术过硬、施工质量高、经验丰富的团队之外，还应该对施工人员进行点对点的培训，让其熟知和理解施工内容和施工要点，坚持理论和实践双管齐下，将优化园林施工人员技能落实到实践中。并且定期抽查施工人员技术，检验施工人员的施工技能，督促施工人员自觉地提升技能。在多方面的影响下，推动施工队伍朝高标准、高质量的方向发展，以求满足不同园林建设的技术要求，更好地展现园林设计者的深刻内涵。
3.5规范园林施工招标形式
想要改变园林施工的招标现状，必须规范招标过程，优化园林施工招标形式。首先在进行工程招标之前，要做好园林施工预算；其次，招标时，找出报价与预算相比稍高或稍低的承包商，作为考虑承包对象；最后，了解承包商背景和承包过那些园林施工，选择经验丰富、口碑好、综合实力较高的承包商，委托其进行园林施工。货比三家，选择最值得信赖的承包商，既保障了园林施工的技术水平，又能够优化园林施工建设，最终实现建造出的园林风景秀美、满足不同人群需求的园林。
4结语
在园林施工过程中，技术是一门大学问，掌握较高的施工技术，不仅能解决施工过程中所出现的任何技术问题，同时还能够缩短工期，减少预算成本，最大化的保证了企业的经济效益。同时，也应当做好数据记录，最好能根据每个园林的特点，编写适合的数据库，便于后期的查询。总之，企业只有掌握好技术，并且有效的管理好数据，才能在市场稳扎跟脚，企业竞争能力才能提升。
参考文献:
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[4]胡建兵.浅谈园林施工技术存在的问题及解决方法[J].中华民居(下旬刊),2013,(06):63-64.
论文作者:薛志杰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/30
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