摘要：随着国民经济的发展，人们的用电量也在不断增加。保障电力运行的安全及稳定性是目前电力行业发展中非常关键的问题，这就需要对变电设备进行运维和检修。通过结合电力设备状态检修及运维的一体化发展，不仅能降低检修的工作量，减少检修工作的重叠率，而且能有效的提高工作效率，从而保障电力设备的高效运行，有效的提高电力企业的经济效益和社会效益。
关键词：电力设备；状态检修；运维一体化；
一 电力设备运维一体化概述
电力设备运维的一体化的生产模式就是对一定范围内的所有的电力设备，在一定内容内进行维护和检修等管理工作。而在具体的实施工作中，又是对传统的生产方式下隶属于不同的部门，以及不同的负责人员，对电力设备状态检修以及运维的相关职责进行合理有效的优化调整，从而在一定程度上由电力企业中同一个管理部门或者是同一个人员进行承担变电检修及运维的双重工作职责，从而有效的实现人力资源的最大化释放以及人力资源的优化配置，最终实现电力的高效运行。当前，我国的的电网系统复杂繁多，在对电网安全可靠性的要求不断提高的今天，我国电网企业在构建大运行以及大检修体系中提出在电力系统生产中，实施电力设备运行维护一体化，通过优化和完善这个运行流程，来有效的利用资源效能，提高运行工作的效率以及生产效益。
二 电力设备状态检修概述
所谓状态检修就是根据电力设备目前的实际工作状况，然后在综合考虑设备的定期重点检查以及日常检查或者是预防性试验等获得的状态量信息，再通过先进且可靠性的评价手段和寿命预测手段对设备目前的设备状况进行评价，从而及时的判别出设备早期的故障征兆，然后在更深入的对故障问题进行判断，然后以及依据诊断的结果对设备进行状态检修。进行状态检修主要考虑两个方面：（1）必须要满足提高可靠性的要求。（2）设备的性能以及健康状况都比以往的情况有了较大的改观。总之，只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修效率以及质量，从而达到保障系统安全及供电可靠性的目的。
三 电力设备状态检修和运维一体化的优点
电力设备运维和检修一体化是通过对有限的人力资源进行重新分工，从而有效的实现电力设备运维和检修工作人员的互相补充，从而避免人力资源短缺的情况，并有效的提高了工作效率。另外，进行运维和检修一体化可以有助于培养复合型的人才，能是工作人员在工作中不断的学习，能学习到更多的专业技能，提高工作人员的综合能力。同时，电力设备运维和检修一体化还能有助于提升工作人员的自我价值，通过一体化的结合，使员工间能相互学习，相互切磋，互相了解，增进友谊。总之，电力设备检修和运维的一体化，通过结合维护、检修以及巡视等工作，从而有效的提高电力工作的效率，提升了电力企业的社会和经济效益。
四 电力设备状态检修和运维一体化模式中面临的主要问题
4.1 企业为员工的思想不稳定
电力企业实施传统的管理模式已经多年，大部分职工也都已经适应了这种模式，对新型的变电运维一体化模式比较陌生，内心具有一定的反抗情绪。而且，变电运维一体化模式完全改变了传统的工作模式，包括工作内容、工作职责、工作流程以及工作时间等，很多职工思想比较守旧，新模式下很可能出现无法胜任工作的现象，引发员工的不满，进而导致工作质量下降，容易造成员工心理变化的恶性循环。
4.2对施工现场中的安全控制不到位
在变电站运行的过程中实施检修工作，要保障相应的安全措施的有效布置，明确带电的设备，进行安全交底的工作，这是保障现场施工安全进行的前提。在传统的方式下，由于检修需要对设备状态进行变更的时候，则需要通过相应的运行人员进行许可把关，在完成设备的检修工作之后，由运维工作人员来负责验收的过程。这样的方式可以使两方的工作人员的责任更加的清晰，并且还能够做到有效的监督过程，方便现场安全施工措施以及工作质量的控制。
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4.3单一人员劳动强度，使得电力运行中安全风险系数增加
在传统管理方式当中，运维人员要在单一的工作环境中承担运行以及检修的工作责任和任务，这样就会导致工作人员任务量较大现象的发生，任务强度比较大，这样就会导致安全风险增加，若是没有相应的激励机制，那么就会导致一线施工作业人员对于开展运检一体化工作的意愿不会很强现象的发生。
五 电力设备状态检修和运维一体化有效实行的措施
5.1充分做好安全及协调工作
在实践运维和检修一体化过程中，应当坚持安全工作的原则，树立安全理念，依照规范标准进行工作。并且对于检修和运维一体化的工作现场管理，运维技术的要求，运维工作人员的专业技术以及工作人员的工作排班表等多个方面应进行明确的规定。另外，还要充分做好协调工作，对相关的工作要进行更进一步的规范化，不断的提升运行和维护，以及检修工作的专业操作水平，确保电力设备的运维及检修一体化工作是在一个安全的环境中进行，从而保障整个电力设备的安全及稳定运行。同时，还应当通过实践来带动相应的培训工作，努力的培养复合型的人才，提高员工的专业技能水平，从而实现运维和检修的有机结合。
5.2加强工作人员整体素质的培养
电力企业应当定期对工作员工进行专业培训，加强工作人员整体的素质培养。在进行培训时，还应当以及专业技术的难易程度合理的安排培训的时间，可以适当的聘请专业的技术人员，对工作人员进行系统化的培训工作。同时，在培训时还应当对变电设备的工作原理以及注意事项和操作技巧等进行详细的剖析说明，以便于工作人员的学习，还应对培训人员进行相应的考核，保障其培训的专业性。另外，也可以设立培训激励机制，对于培训人员的学习绩效也要进行评比，并且可以对技能掌握强的人员进行相应的奖励，以此来激发其他学员的学习积极性，从而有助于电力设备运维和检修一体化的有效发展。
5.3提升电力生产管理的控制工作
在电力设备状态检修和运维一体化实际应用的过程中，应该将传统的生产业务方式和其有机的结合在一起，从工作人员的专业素质、人力资源的效能以及安全质量控制等多个方面进行有效的控制，保障一体化工作能够顺利的进行。在运检一体化管控工作上面主要的包含了以下几个方面的内容：
（1）应该综合的分析现有的检修业务，分阶段进行相关工作的移交过程，保障其能够有序的实施；
（2）要明确在推进的过程中运检人永远的安全职责，并且要制定运检一体化工作相应的实施细节，保障各个管理制度以及工作要求具有很强的操作性；
（3）应该规划部分的检修人员到运维站，同时还要明确检修班组对于运维站的相应的指导职责，使一体化两个班组的工作能够更快融合。
六 结束语
总之，在实施电力设备状态检修和运维一体化的过程中，应当全面分析探究在运行过程中所存在的难点，采取有效的措施提高电力设备运维和检修一体化的工作效率，不断的加强培训企业员工的专业素养，提高员工的工作积极性，建立完善的电力设备运维和检修一体化管理机制，从而有效的保障电力设备运维和检修一体化工作的实施效率，促进电力企业的健康可持续发展。
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论文作者:1叶格,2许剑锋,3吴媛媛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/11
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