浙江中鹰建筑有限公司 浙江杭州 310000
摘要：土建工程是我国现代化建设的一部分，其施工质量关系到建筑安全性能，并与业主的切身利益密切相关，为此，土建工程项目管理人员，需以工程项目经济效益为首要考虑，并根据工程进展，及时完善现行的施工过程监督制度。管理人员依据工程项目管理措施，对施工人员及进度进行科学指导，发挥监理人员的根本职能，认真把好工程质量关，能够及时发现施工问题，从而及时采取补救措施，确保工程项目质量可以满足业主需求。
关键词：土建工程；管理；施工质量；控制；有效策略
1我国房屋土建工程的现状
我国人口数量众多，对于房屋的需求也就十分大，房屋的质量关乎到人们的日常生活。我国的住房市场鱼龙混杂，随着房价的一路猛增，开发商大量的进行楼盘的开发。据统计资料显示，我国的房屋质量存在问题的住房并非少数。其原因在于房屋土建工程的施工过程不合理。究其原因可以追溯到房屋土建工程的管理工作不到位。房屋土建工程的管理工作包括工程的合同签订和管理、项目的预算、资金管理以及具体施工过程中的管理等，由此可见，房屋土建工程的管理工作十分的冗杂。因此，我国政府也推出了各种相应的扶持政策来推动房屋土建工程管理工作的进展，加强房屋土建工程的管理，是提高人们生活水平的重要基础，也是推动我国经济发展不可或缺的力量之一。如果房屋土建工程的管理工作做的不到位，将会影响到多方面的利益，首先会直接影响到人们的生活问题，其次会导致开发商资金亏损无法继续进行施工，成为烂尾工程，好的设计不能够转化成为实际存在的建筑，对于设计者来说也是一种不尊重。
2土建工程项目施工质量控制的影响因素
2.1施工技术的因素
现代土建工程项目涉及到的工作内容较多，项目自身对人员技术的要求很高，每个专业都有特定空间，因此为确保工程项目质量可以达到业主要求，施工人员需要不断提高专业水平，加强对施工技术的创新与运用。尤其是在交叉作业环节，人员要对每一条管线、每一个设备都要进行仔细考察，充分掌握现场作业条件。技术人员的技能水平直接影响施工质量，而施工质量与业主利益密切相关，所以人员在施工整个过程中，都要时刻提高警惕，做好安全防护，全面执行施工质量控制措施。
2.2原材料的因素
材料是土建工程项目实施中必不可缺的物质条件，并在一定程度上决定了工程施工质量。原材料的规格不符合要求、材料质量不过关等问题，直接导致材料无法发挥应有效果，伪劣产品进入现场，给工程留下严重的质量隐患，致使工程项目无法如期完成，还会带来重大的经济损失。
2.3过程管理的因素
作业人员在施工环节，及时做好安全支护，不断增强安全意识，严格把好每道工序质量关，但是仍旧有一些人员为了赶工期，节约时间，不按照标准流程操作，自行改变施工流程。这种情况下需要管理人员及时发现该问题，并给予施工人员有效指导，并做好思想教育，对于造成严重后果的还要追究人员责任。如果施工中，管理人员不能及时发挥管理、监督的职能，不仅无法为作业人员提供科学的补救意见，还会引发重大的安全事故。
3提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1 加强工程监管制度完善
制度是工程管理人员履行自身职责的主要依据，也是工程施工质量控制中的重要指导文件。为更好的体现出工程监管制度的有效性，土建工程管理人员依据工程特点，同时结合工程进度，及时对现行的工程监管制度及施工质量控制机制进行有效补充。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将施工项目进行分类，依据每道工序特点，制定有针对性的工程质量控制策略，严格执行土建工程监管措施，建立并完善施工过程监管制度，将施工质量控制制度作为监管制度完善的主要任务，同时将信息技术运用的知识融入其中，便于人员积极采用信息技术，从而大大提升施工效率。充分体现工程过程管理、质量控制的过程流程化、制度化，便于及时落实工程监管制度。
3.2强化工程施工现场管理工作
工民建工程的施工技术质量是影响整个工程质量管理的重要因素。因此相关质量管理人员在进行工程质量管控工作时必要严格把控施工质量，将工程质量作为管理工作的重中之重。通过标准化的管理方式，提升工程施工现场的监督管理工作，对施工现场各个作业环节的施工质量进行严格的管控。此外，在工程施工现场对于不良因素及现象应当给予及时的制止与叫停，必要时形成书面信息向工程管理领导进行汇报，以确保将工程质量安全因素消灭在萌芽之中。
3.3严格控制施工材料
对施工中的材料进行严格的质量审查，比如进场之前，再次核对水泥、钢筋、石子等材料的数量、安全性是否符合工程施工要求，待检验合格后方可投入使用。质量控制的过程中，有计划的对每种材料的规格进行抽查，并制定合理的防水施工、钢筋焊接方案，便于正常施工。为提高土建工程施工质量，指定专人对施工中所使用的材料进行仔细检查，积极落实安全责任制，明确材料监管员的主要任务，指导材料监管员积极对各项材料进行严格的质量审查，从而保证各种材料的安全投入。
3.4提高房屋土建工程管理队伍的整体素质
从人员来说，应当选用拥有专业技术工作人员来进行专业规范化的管理。避免聘用非专业或没有管理技能的人员，保证人员的能力足够担任管理工作。人员的素质高低会直接影响整项工程的质量。所以，还要培养管理工作人员良好的工作态度，提升工作人员的思想道德水平，重视管理工作，保证整项工程的有序进行。所以，施工单位可以定期对管理工作者进行相应的培训，提高管理人员的工作态度。
3.5加强资料信息管理工作
通过现代化的管理技术以及方式，对建筑工程施工资料进行科学的全面管理工作，从而确保在施工过程中各项数据信息能够得到详细的记录，以便为后期的工程研究调查提供晚上的数据资料信息。建筑工程资料信息是后期工民建工程质量与进度的凭证，在实际工作中需要将施工资料信息进行科学管的管理。因此，在强化资料信息管理工作中要明确管理职责，并将信息管理工作落实到每一位工作人员的手中，以达到强化信息管理的目的，真正做到提升工程质量意识，保障工程质量的工作要求。
3.6合理处置工程质量、安全以及工期之间的关系
土建工程项目的施工进度应该与工程质量安全紧密的连接在一起，加强土建工程施工工期控制是确保工程质量的重要途径。在土建工程工期控制管理工作中主要有规划、控制、协调三方面因素构成。其中，规划是指制定出施工项目的总施工进度以及各施工环节的进度，并完善相关的工程进度管理工作；控制是旨在施工作业的过程中，根据原施工进度计划与实际工程进度进行对比，然后进行科学的管控，以确保实际工程进度与预期工程进度相符合；协调主要是优化各作业部门之间的关系，实现工程工作的优化配置，减少作业施工时间，优化施工资源。
结束语
最近几年来，我国建筑工程数量正在逐年增加，为了保证建筑工程施工质量得到有效提升，做好土建施工管理工作特别重要。建筑工程中的土建施工管理人员在实际管理的过程当中，需要结合各项施工管理制度的执行情况，进行科学的改进与完善，防止工程施工过程中出现比较严重的施工安全事故。综上所述，以上内容就是对提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略的论述。
参考文献
[1]韩刚.针对电力土建建设中全过程管理探讨[J].低碳世界，2018（10）：157-158.
[2]龚金平.关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析[J].低碳世界，2018（10）：210-211.
[3]刘婷婷.土建工程造价过程中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2018（28）：37.
[4]柳伟勇.浅析土建施工管理以及绿色施工的思考[J].绿色环保建材，2018（09）：159-160.
[5]龚金平.提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（35）：113-114.
论文作者:高俊林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
标签：土建论文; 工程论文; 管理工作论文; 质量控制论文; 人员论文; 作业论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;