摘要：近几年来，我国的电力事业发展迅速，逐渐在国民经济建设过程中占据重要地位.但是，在电力工程建设施工的过程中，却受到一些因素的影响，使得电力工程出现质量问题和安全问题，不利于电力企业的可持续发展.本文主要对电力建设工程质量控制以及安全管理措施进行探讨。
关键词：电力建设工程；现场施工；质量控制；安全管理
一、当前我国电力建设工程现状
1.1 建设人员素质水平
由于在电力建设工程施工采用的主要用工方式就是农民工与劳务工相结合，他们是当成临时聘用实施简单体力劳动，其能力水平良莠不齐，他们所接受劳动安全教育内容简短，使得电力建设工程面临比较大的安全隐患。即便是长期性的聘用合同制的施工人员，他们从事电网施工作业的时间也显得比较长，现场施工经验比较丰富，而且接受的安全教育相对来说比较规范与完整，具备一定的安全技能与意识，可是他们当中相当一部分尚未做到深入理解，同样导致在现实作业过程出现安全事故的可能。电力建设工程项目管理者绝大多数都是来自于基层，其现场经验比较丰富，可是文化水平比较低，他们从事相应的管理工作主要凭借长期积累的经验，创新精神与先进知识比较缺乏，依然存在安全隐患。
1.2 交叉作业的诸多工种使得面临各种危险源
不管是哪种建设工程都会面临多变施工现场环境与交叉作业的多工种，这种情况同样存在于电力建设工程。在作业过程当中施工队伍专业不同往往所面临的危险源不同，即便管理者在全局上实施相应的统筹安排，可是受到不能够做出预测突发事件导致工期滞后或者提前，这都会存在着可能使得工种与专业不同使得交叉作业让发生安全事故概率增加。
1.3 协调组织施工过程弊端
由于在电力工程施工工程当中会牵扯到多个部门，在工程的各个不同阶段，各个部门承担的责任并不相同，繁琐的手续办理与审批流程，这对工程进展造成很大程度制约，导致利用有效工作时间效率极大的降低，而且在这一过程当中，往往会造成一定程度的麻烦监管实施项目的诸多领域。
二、电力建设工程质量控制措施
2.1 规范质量管控程序，加强电力工程建设监督
根据有关规范条例，落实质量监督的注册手续，保证电力建设和质量监督有序进行。当前有很多质量监督机构都是包含在电力企业当中的，但是机制和人员配置的不合理，在履行职责时效率会很低，所以要加强对监督机构的建设，在资金和人员配置方面满足需求，有效开展监督工作。
2.2 加强对施工阶段质量控制
对施工过程进行控制，即为将工序质量控制作为中心，对预控点进行明确。在电力工程施工中，施工工序作为基础环节，同又是质量检验与施工管理的关键点。对施工工序进行控制即为对施工中实际操作人员、材料、施工工艺、检测方式、施工环境等进行控制。加强施工阶段质量控制即为对施工工序形成的质量特征值波动范围进行控制，通过把控主导因素，提高工序稳定性对电力工程施工质量进行有效把控。在施工过程中，质量管理人员需要深入施工现场，在有关工程规范与质量要求的指导下对施工人员操作行为进行规范，避免出现违规操作等行为，特别是在质量控制上相对薄弱的环节。只有加强施工阶段质量管理，严格检查工程中使用的设备与工具的质量，才能够从根源上对电力工程质量进行控制。
2.3 建设后期质量管理
建设后期质量管理能够有效完成整体工程质量，是一个不可或缺的重要环节。在该阶段质量管理工作主要包括了审核竣工图纸、保管有关工程资料以及处理工程质量问题等内容。第一，在工程交接验收环节，必须要切实依照有关作业及验收规范来初步掌握工程建设过程中所涉及到的第一手资料，以便于后续工程的使用和维护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，对于工程建设过程中所出现的修改，相关人员务必要结合竣工图纸要求来绘制出所修改的具体内容，以便于今后维修工作的开展。第三，如若发现工程存在质量问题，则应当立即要求施工单位进行整改，直至达到规定质量要求后才能准予验收。
三、加强电力建设工程安全管理的措施
3.1 加强影响电力建设工程安全因素的控制
在电力建设工程安全管理的过程中，加强安全预防为主，把预防与控制进行有效结合。预防是把安全隐患控制在萌芽状态内，对安全事故进行有效地避免。随着工程安全管理要求的逐渐提高，电力工程安全管理要以动态跟踪、重点控制、及时调控和全局掌控作为管理的原则。在预控的基础上，加强动态管理，使工程进展的全程安全问题都处在可控状态之下。这需要对工程进行过程中可能引发事故的各种人、物、技术、环境等多种因素进行事前分析预防，事中控制才能确保工程的顺利进行。
3.2 电力建设工程安全管理的有效途径
随着科学技术的不断发展与进步，先进技术在电力工程中的应用，运用先进的工程技术与管理方法，减少工程隐患。加强安全管理可以通过先进的技术措施和有效的管理手段对安全进行管理与控制。先进的技术就是运用高科技的手段，对工程过程中可能出现的安全隐患进行技术性的分析，并对此采取技术措施对其进行预防，避免事故发生的安全技术。同时，加强管理、制定合理的安全管理制度，构建安全管理体系，安全监督体系以及对参与工程建设的人员加强安全知识与意识的培训，是提高安全管理的有效途径。
3.3 落实安全生产责任制
安全生产责任的建立与健全，对各类施工人员及职能部门在安全生产中要责、权、利分明，将安全责任落实到具体的部门或个人，在每个岗位、每个施工环节都落实安全生产责任制度。项目负责人对项目施工安全要全面负责，属于项目安全生产首要责任人。对于施工单位而言，其主要负责人是安全生产的第一责任人，必须要全面负责安全生产工作。
3.4 加强安全检查
在电力建设工程施工过程中，必须确保安全检查工作的绝对到位。通过对考核检查对象打分的形式来进行评价，将评比结果分为优良、合格和不合格三个层次。对于检查过程中发现的问题，项目部将根据危险的大小来区别处理。属于个别现象的安全隐患，做到当场处理；对于普遍性的问题，将通过项目安全管理委员会部署整改措施。
3.5 提高电力建设工程员工的安全意识，是安全管理的重要环节
增强电力建设工程者的安全意识，要从管理者自身做起，树立“安全生产”的思想意识，以身作则。从自身做起遵守安全法规并监督执行到位。同时加强对员工进行安全意识教育，通过对现场安全隐患进行实地分析与讲解，结合安全知识与法规进行学习，提高员工的安全意识、自我保护意识，对违规操作进行及时的纠正。并且，把违规事项进行记录，总结经验，定期的分析汇总，把可能出现的安全问题进行有效的预防，对员工在不同的时间，地点，工程进行的不同环节可能出现的安全问题进行培训，提高员工安全知识与意识，是提高电力工程安全管理的主要手段。
3.6 提高电力工程专业技术
提高员工的专业技术水平，聘请专业的技师对员工进行专业技术培训。电力工程是一项操作性极强的技术工作，要通过现场的技术指导、施工、操作。使员工掌握正确的操作方法，有利于激发员工安全生产的主动性。同时树立团队意识，在工作中相互提醒，避免因监督不到位而留下安全隐患。大力组织开展技术竞赛，能有效提高员工的专业技能和应急事故的处理能力。在培训的过程中要注意培训的实用性与实战性，通过培训提高员工的分析能力、防范能力与应变处理能力，增强员工的责任感与使命感，是实现电力工程安全管理的有效途径。
参考文献：
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016，（6）：154.
[2]王明，王林，曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产，2017，（6）：194.
论文作者:刘月仙,刘保生
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
标签：工程论文; 安全管理论文; 过程中论文; 电力论文; 建设工程论文; 作业论文; 电力建设论文; 《电力设备》2018年第26期论文;