关于建筑工程质量事故的原因分析与预防对策论文_蔡育欢

关于建筑工程质量事故的原因分析与预防对策论文_蔡育欢

广东浚丰建设有限公司 529200

【摘 要】随着科学技术的不断进步,建筑行业得到了迅猛的发展,已成了我国经济持续增长的重要保障。百年大计、质量第一,建筑工程质量决定了工程寿命,而建筑工程质量事故问题却时有发生,其发生的原因涉及到设计、施工、监理和业主等方面,因此,加强建筑工程质量监督和预防管理具有重要的意义,任何企业单位只有在保证工程质量的前提下,才能谋求更好的发展。本文就建筑工程质量事故发生的主要原因进行分析,并提出相应的预防措施,以供参考。

【关键词】建筑工程;质量事故;预防对策

引 言

随着近些年建筑市场火爆,一些建筑工程质量相距出现问题,给人们的日常生活和生命财产安全带来一定的影响,引起社会的广泛关注,导致建筑工程质量的主要原因既有法律体系不完善、监督机制的缺陷问题,也有管理不到位和操作不规范的问题,因此,我们要及时总结经验,完善管理制度,提升施工技术,保障质量安全,尤其是施工单位务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程的有效监控,分析原因,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施,做好建筑工程建设过程中的每一项工作,以推动我国房屋建筑工程的健康稳定发展。

1.建筑工程质量事故产生的主要原因

1.1设计审核工作不严

在整个市场经济环境下,一些建筑工程建设单位为了节省建筑工程建设经费,在选择建筑工程设计单位时,片面地挑选设计经费最低、低档次的设计单位,设计单位审核不严格,从而使工程设计质量得不到有效保证。另一方面,对于常规的、小型的建筑工程,一些建设和设计单位对设计审查工作不够重视,要么不进行设计审查,要么设计审查走过场,项目负责人和总工草率看过后就签名认可,从而使设计中存在的问题得不到及时纠正,使一些不合格的设计通过审查关,给建筑工程留下质量事故隐患。

1.2 施工队伍素质偏低

在我国建筑工程管理体制中,普遍存在施工企业采用分包代管的现象,此模式在很大程度上很难明确各分包方的责任和工作范围,极容易给工程程序造成混乱,协调管理变得更为复杂,在无形中就增大了建筑工程管理的难度。有些建筑施工企业为了降低成本,着眼于短期的经济利益,往往选择一些档次低的施工单位;有些建筑施工企业甚至挑选临时拼凑的民工施工队,其受到专业素质和质量管理培训的技术人员较少,缺乏高端技术施工管理人才,甚至不按设计要求施工,或是以劣充优、偷工减料,容易造成建筑工程质量事故的发生,极大地影响了整个建筑工程的质量和安全。

1.3 监理监督力度不够

施工过程中的质量监督应由施工单位工程技术人员承担。但是,从我国建筑工程施工单位的现状来看,有的监理人员从未接受过专业的培训,没有持证上岗,理论知识不扎实,不了解监理标准与程序,在监理中不能及时发现质量问题;有的监理人员工作责任心不强,执法力度不严;有的监理人员在工作中不能坚持原则,对存在的施工质量问题缄口不语,从而不能保证建筑工程的质量。

1.4 工程质量验收不严

工程质量监督验收工作直接关系到整个工程的质量和形象,而当前我国尚缺乏高档次高标准的建筑工程质量监督单位。有的工程质量监督部门缺乏质检设备、手段以及高技术水平的质检人员,因而不能正确判断建筑工程质量的优劣;更有甚者,一些中小城市至今尚无建筑工程质量监督单位,工程验收时只好临时组建质量验收小组,这样的验收小组显然不能对工程质量的优劣作出正确的评价标准;有些监管部门对工程材料监管力度不够,对一些住房设计、施工、监理、验收质量把关不严,工程材料不符合设计施工的质量标准,有些工程材料因保管不当,发生挥发磨损等一些了问题,导致房屋建筑工程使用了假冒伪劣、不合格的建筑材料,从而导致建筑工程质量事故频频发生。

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2. 预防建筑工程发生质量事故的对策

2.1 完善建筑工程质量管理体制,增强质量意识

建设单位在实施建筑工程建设中要严格履行法定的项目建设程序,完善各项建设施工管理制度,全面落实各项管理制度,控制好工程建设的资金、进度、质量,保证工程建设有序开展。要规范招投标行为,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和竣工验收制度。项目法人、勘察、设计、施工、监理单位负责人对建筑工程质量负终身责任。

监理单位要严格建筑材料验核制度,实行平行检查、复检、验收制度,加强施工现场管理,对隐蔽工程检查、构配件检验、设备进场和混凝土质量等严格把关,确保施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范要求进行监督与验收。

施工单位要建立和完善工程质量领导责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则层层落实工程质量责任到人,避免处理质量问题无人负责的现象,同时,要通过教育培训提高施工人员的综合素质,树立施工人员的安全生产意识,为员工购买商业保险转移风险,做到持证上岗、安全上岗,在最大程度上避免建筑工程质量事故的发生。

2.2 强化建筑工程施工技术措施,确保安全质量

在建筑工程进行正式施工之前,应对设计部门提供的施工图纸进行严格会审,施工单位在确定图纸没有问题的情况下严格按照图纸的设计进行现场施工,在出现设计变更时应及时通知施工人员,防止出现返工的情况。在重要工序进行施工前,应进行施工技术交底工作,让参与施工的全体人员对施工的施工规程、技术难点、安全隐患、质量要求等都有一个明确的了解,这样在施工时可以做到心中有数。

另外,在施工的过程中还要积极采用更先进的施工工艺和施工设备进行现场施工及施工质量的检验,进一步提高房屋建筑工程的施工质量安全,这样才能将整个建筑工程的管理及施工质量控制,组织成一个相互协调、互相促进的有机整体,推动其规范化、科学化、现代化的快速发展。

2.3 加大建筑工程质量监督力度,做好工程验收

建筑工程参建各方要建立健全质量安全管理体系,切实把加强质量安全监管工作贯穿于建设全过程。首先,要做好施工安全管理工作。安全工作是建筑施工中的重中之重,做好安全管理工作需要加大安全生产管理经费、购齐安全设备、强化安全措施,

其次,要做好施工质量验收管理工作。严格按照法律法规和强制性标准规定进行各项工程验收工作:一是把好材料设备采购关。实行市场认证准入,材料设备供应商的产品必须要有三证,才能参与政府采购竞标,严格“三无”产品、不合格产品入场。二是把好材料质量控制关。监理人员对施工全过程进行质量监督,保证各种原材料符合质量要求,杜绝不合格的建筑材料和设备进入房屋建筑工程。三是把好竣工验收关。市监督部门参加基础和重要隐蔽工程的验收、分部工程验收、单位工程验收、竣工验收工作,及时对分部工程、单位工程、外观质量工程质量进行核定,并出具鉴定报告书,同时,市财政、住建部门要及时组织工程竣工验收,接受社会监督,加大对工程质量和施工安全的监督力度,并对存在违法违规行为和工程质量不符合强制性标准的工程项目,要及时责令整改,确保工程质量过关。

3. 结 语

建筑工程建设和施工质量管理工作是一个系统化、动态化、复杂化的过程,由于工序繁多,专业性强,因此,我们一定要牢固树立质量第一的思想意识,不断引进先进的管理理念,采取有效的管理策略,推广先进的施工设备和工艺,不断从制度上、管理上、技术上、实践中加以完善,把房屋建筑每一项工程都打造成精品、优质工程。只有这样才能最终保证建筑工程整体施工质量,提高企业的市场竞争力。

参考文献:

[1] 刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[J].长安大学.2014.04.

[2] 张建国.论如何做好建筑工程施工质量管理[J].科技与企业.2015.08.

[3] 佟 磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].吉林大学.2015.10.

论文作者:蔡育欢

论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期

论文发表时间:2016/10/26

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