效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。本文就其现状及创新策略进行了深入探析，以帮助相关企业在传统与创新间找到平衡。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新策略；思考探究
1建筑工程施工房屋建筑管理现状
1.1建筑工程施工房屋建筑管理体系不健全
管理体系不健全体现在两个方面，一是监管体系不健全，二是预警机制不健全。监管体系不健全，因为房屋建筑施工缺乏基本的保障体系，很多企业在工程施施工中缺乏监管体系，很多管理都做不到有章可依，没有管理依据就会对管理造成消极影响，缺乏有效的监管方式，无法保证房屋建筑施工的质量，企业注重财务和团队管理的规划，缺乏制度，监管部门不能展开全面的监管。预警机制不健全，则是由于企业对建筑施工管理缺乏风险意识，对同行之间的竞争缺乏相应的反应机制，很多工程项目都出现信誉以及利润问题，不能依据实际情况规划建筑施工进度和施工计划，只是一味地迎合业主要求，最终导致经济流失情况显著，且工程管理缺乏完善的预警机制和应急方案，难于应对市场实际环境的变化。
1.2工程质量疏于把控
建筑工程施工具有受外界因素影响大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素都有可能会对建筑工程的施工工作造成严重影响。从建筑行业的相关现状来看，大部分工程管理人员对于施工进度都具有较为警觉的管理意识。相比之下，相关管理人员对于工程质量却属于把控。从某种程度上来看，施工进度与施工质量就如同被放置在天平的两端，当一者偏重时，天平便会失衡。而从当下建筑行业的大环境来看，施工质量与施工进度的并重才是企业所追求的理想状态。鉴于此，相关企业应致力于找寻“天平”的平衡条件，从而平顺开展相关工作。
1.3人员缺乏系统的培训
一些企业在发展过程中考虑到经济成本的因素，不会对员工进行培训，即使部分员工专业素质较低，他们依然按照以往的技术经验进行施工，导致房屋建筑工程的质量无法得到保障，现阶段，科学技术的发展为施工质量打下了坚实的基础，但由于没有落实人员培训管理制度，就导致施工人员的培训制度无法贯彻落实，最终阻碍建筑单位的发展。
2解决相关问题的可行策略
2.1健全安全管理机制
完善相应的安全管理机制，对房屋建筑的质量和安全，进行合理性的规划和资源统筹，从激励和责任两方面入手，将责任落实到人，并且将责任也纳入绩效考核中，提高施工人员的责任的同时，也调动施工人员的积极性，确保在房屋建筑施工中，安全管理与质量管理深入人心，各项管理制度的约束性能发挥出来，提高施工人员的施工规范性，减少不规范施工的现象。然后要针对各之部门的联系，制定相应的协调机制，促进各部门之间的工作交流，及时针对实际中存在的问题进行处理，各部门工作协调到位，能分清各部门之间的施工责任和应尽义务，确保各项房屋建筑工程能顺利完成。
2.2制定周密的成本质量管理方针
论各类管理工作之于建筑工程的影响力，成本管理与质量管理无出其右。这两方面的管理工作无疑是施工管理的内核所在。因此，在优化上述问题时，这两方面理应为优化重心。对于成本管理而言，计划、控制与分析是相关管理人员的工作重心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为促成相应工作的质变，管理人员首先应依照工程指导文件对施工成本进行预算；其次，管理人员应按照逐层管理的模式进行施工成本控制，对与施工资金的流向进行细致的分析；在成本分析阶段，管理人员则应从即有的成本入手并对其经济效益进行全面的分析，以找出其差异所在，从而实施具有针对性的成本管理。而在质量管理方面，相关人员则应采取全程化管理模式，重视各个施工阶段中的工程细节问题。此外，相关工程事故的频发引起了社会各界对于相关工程问题的重视。在这种社会环境之下，加强房屋建筑施工的安全管理具有较强的现实意义。
2.3严格把控材料质量
施工材料质量与建筑工程施工房屋建筑管理质量的关键，进确保材料的质量和安全性，才能保证房屋满足居住和实际使用要求，在此前提下才能进一步实现舒适性和稳定性。因此，房屋建筑材料质量把控，要严格按照房屋施工的标准，确定材料应具备的性能和特性，按照材料的标准进行市场招投标，按照实际市场价格对厂家的报价、材料质量以及材料耐用性等进行全面筛选，以质量为前提，经济为保证，对各个厂家进行资格认证，确定供应商关系，保证材料符合建筑标准。施工材料控制中，还要对材料进行试验，从供应商和生产商等各个环节进行材料进出渠道的监管，对各项材料进行严格把关，确保施工材料质量合格，能符合施工要求。确定好材料供应商之后，就要规划好整个材料的运输和保存计划，按照施工环境选择合适的材料保存场地，便于施工获取的前提下，不造成材料大量损耗，保证建筑施工的材料安全。
3创新视角下的房屋建筑施工探析
3.1对施工安全和质量的管理创新
无论在何种工程中，施工的安全和质量都是至关重要的。安全生产是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首先就需要考虑安全和质量问题。因为建筑工程中的安全与质量环节也是最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。建筑单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育，培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生命健康安全。作为企业中的安全管理人员，需要定时到施工现场检查，不仅要检查施工物料设备的摆放问题，还要检查人员的技术是否符合规范，进一步指导施工人员的操作技术，保证建筑工程的质量和安全。对于建筑工程中的重点和难点环节，需要人员加强监督和管理，对其严格监督与验收，保证施工顺利进行。
3.2对施工技术的管理创新
在建筑工程中对技术管理进行创新十分必要，因为创新是第一生产力，只有在企业中重视创新生产和管理，一个建筑企业在能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以，建筑工程需要技术创新，而且需要根据每种技术的特性来进行创新，因为不是每一种先进技术都适用于建筑企业的发展，需要人员取其精华，去其糟粕，对于一些不适用本企业和陈旧的、传统的施工技术应该淘汰掉，因为它们已经不适应当代社会经济的发展或者与企业管理制度不相匹配，传统的施工技术也会阻碍建筑工程的创新和发展，影响建筑工程的效率。因此，在建筑工程发展中，建筑工程的施工技术需要创新，首先要重视技术管理创新，由专业人员做好施工现场的监督管理和技术指导，成立一个监察小组专门负责监督管理施工现场的操作，项目经理负责各个小组的管理，每个小组各有一名小组长负责监管成员的操作，这样的层级制度可以保证工程施工的有效性，最终保证建筑工程的质量。单位要重视技术创新，加大资金成本投入，淘汰陈旧的设备、材料，引进先进的施工技术，保证建筑工程施工效率。同时加强单位人员与外界的沟通和交流，多学习外部优秀经验和管理技术，从而提高建筑工程的经济效益。
4结语
总之，随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重工程质量的管理与创新，所以加强建筑工程的质量监管和创新十分必要。因此我们要对施工质量和安全进行创新，对人员技术进行创新，提高人员队伍水平，加大安全管理力度，从而保证建筑工程的质量。
参考文献：
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[2]张柳鸣.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].建材与装饰,2017(50):162~163.
论文作者:黄勇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑工程论文; 质量论文; 建筑论文; 材料论文; 人员论文; 工程施工论文; 房屋论文; 《工程管理前沿》2020年第4期论文;